Escola Estadual Santos Dumont

Modelo de Produção
Toyotista

Nome: Veronica Laiza Henrique Martins

Turma: 309

Professor: Geison
O QUE É E ORIGEM

Toyotismo é um modelo de produção industrial que visa o princípio da acumulação

flexível, evitando principalmente os desperdícios ao longo do processo. Também
conhecido por Sistema Toyota de Produção, o Toyotismo foi inicialmente instalado
nas fábricas de automóveis da Toyota, por iniciativa dos seus idealizadores Eiji
Toyoda e Taiichi Ohno, os principais responsáveis pela criação deste método de
produção.
Durante as décadas de 60 e 70 esse método passou a ganhar espaço no mercado,
principalmente por conta do neoliberalismo e da influência da globalização.
Após a Segunda Guerra Mundial, o Japão se encontrava com graves problemas
econômicos e sociais resultantes de um mercado consumidor fortemente reduzido e
da extrema dificuldade de importação de matéria-prima. Diante deste cenário, os
engenheiros desenvolveram um modelo produtivo que visava encontrar formas de
fabricação de produtos com os menores custos possíveis.
O modelo desenvolvido entre os anos de 1948 e 1975 nas indústrias da montadora
automobilística Toyota possuía uma abordagem diferente dos modelos conhecidos
como fordista e taylorista, aplicados nas empresas dos Estados Unidos e de vários
países da Europa.
O sistema toyotista foi criado para se adaptar à realidade japonesa no pós-guerra,
que possuía um espaço geográfico e mercado consumidor menores ao serem
comparados aos de outros países. Por isso, os engenheiros japoneses criaram um
sistema que visava a redução de desperdício e a produção adequada ao consumo,
em prol da redução dos custos de produção e o aumento de lucros.

CARACTERÍSTICAS

As principais características do Toyotismo são:

- Mão de obra qualificada: Todos os funcionários são treinados e têm conhecimento

sobre todas as etapas que o produto passa durante o seu processo de fabricação;

- Trabalho em equipe: A eficiência é uma das características do toyotismo, por isso,

seus funcionários são treinados a trabalharem em equipe e assim, atingir melhores
resultados;

- Foco na qualidade: A qualidade do produto fica em primeiro plano nesse modelo

de produção, sendo todas as etapas executadas com perfeição, e evitando defeitos
de fábrica;

- Sem desperdícios: Graças a produção por demanda, é possível evitar desperdício

de matéria prima;

- Tecnologia de ponta: Em contraste com a época, o toyotismo preza pelo uso de

tecnologia em suas máquinas para obter melhores resultados.
OS PRINCÍPIOS DO TOYOTISMO

O toyotismo também tem alguns princípios em seu sistema de produção, entre eles
os mais conhecidos são a automação, kanban e just in time.

Automação: Se refere ao uso de máquinas que identificam quando há algum

problema e desligam sozinhas uma vez identificados. Sendo assim, isso possibilita
que um único funcionário consiga manusear mais de uma máquina ao mesmo
tempo, o que, consequentemente, diminui os gastos com mão-de-obra.

Kanban: Esse sistema foi produzido para ajudar a reproduzir o just in time. Ele tem
como principal característica a agilidade e permite que as tarefas sejam
administradas com rapidez. Assim ele funciona por meio de cartões e colunas
coloridas que facilitam a visualização. Também é chamado de sistema visual.

Just in time: Esse sistema se refere a produção puxada, esta define uma hora para
produzir, transportar e comprar. Dessa maneira, primeiro identifica-se a demanda
para depois produzir. Com isso, esse sistema permitiu reduzir os estoques de
matéria-prima e produtos inacabados, o que foi uma ótima solução para a falta de
espaço nas fábricas japonesas.