TOYOTISMO

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E SUA INFLUÊNCIA PARA

O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO E SUA
INFLUÊNCIA PARA O MODELO JAPONÊS
DE ADMINISTRAÇÃO
 IFBA – Campus Vitória da Conquista

 Componentes:
- Camilla da Silva Santos;
- Elismar Pereira Guirra;
- Laio Sousa Santos;
- Ruy Carlos Almeida Júnior;

 Disciplina: Administração;
 Docente: Daniela Pereira Contelli;
 Semestre: 2017.2.
PANORAMA NO JAPÃO

 Xogunato;
 A Era Meiji (1868-1912);
 Limitações geográficas: relevo montanhoso em pelo menos 75%
do seu território;
 Segunda Guerra Mundial: Hiroshima e Nagasaki.

Destruição causada pelas

bombas em Nagasaki e
Hiroshima.
 PANORAMA NO JAPÃO

 Segunda Guerra Mundial: desocupação das áreas tomadas pelo

Japão;
 Segunda Guerra Mundial: perda de mercado consumidor;
 Necessidade de um novo modelo de produção.

Coréia e China eram os principais consumidores.

Em 1948 a Coréia foi dividida.
QUALIDADE TOTAL E SUA
ADAPTAÇÃO NO JAPÃO
 Ocupação norte-americana no Japão, em 1945;
 Aparelhos de telecomunicações não funcionavam bem;
 Os ocupantes indicaram que os japoneses utilizassem o
moderno controle de qualidade.

Japoneses entregando suas armas ao

exército dos Estados Unidos em 1945.
QUALIDADE TOTAL E SUA
ADAPTAÇÃO NO JAPÃO
 Aplicação de critérios estatísticos nas fábricas;
 Union of Japanese Scientists and Engineers (Juse) - 1946;
 William Edwards Deming retorna ao Japão em 1950;

“[...] a melhoria da qualidade é a diminuição da

variabilidade, desse modo, aumentando a produtividade,
reduzindo custos, conquistando mercados e [...] tendo
como foco inicial a identificação das necessidades dos
clientes.” – Fala de Deming em sua apresentação no
Japão em 1950.

Deming no Japão entre as décadas de 40 e 50.

QUALIDADE TOTAL E SUA
ADAPTAÇÃO NO JAPÃO
 Alguns anos depois os produtos japoneses começaram a se
destacar;

 Qualidade Total;
 Administração Científica;
 Sistema Ford de Produção;
 Tradições Culturais do Japão;
 Sistema Toyota de Produção (TPS);
 Modelo Japonês de Administração.
QUALIDADE TOTAL E SUA
ADAPTAÇÃO NO JAPÃO

Bases do Modelo Japonês de Administração (MAXIMIANO,

2000).
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

 A Toyota produzia 1000 veículos por mês nos anos 50;

 Eiji Toyoda e Taiichi Ohno conheceram o Modelo Fordista;
 Identificação de carências na empresa;

Eiji Toyoda, da família proprietária Evolução do nome e da logomarca da

da empresa, e Taiichi Ohno, chefe de empresa.
engenharia da organização;
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

 Criação do Sistema Toyota de Produção (TPS);

 Objetivo básico na fábrica: a velocidade das suas operações;
 Providências básicas:
- estender a flexibilidade para toda a manufatura;
- criar pequenas equipes autônomas para gerenciar todos os
projetos e produtos;
- utilização de processos paralelos e não lineares ou
sequenciais;
SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

Elementos do Sistema Toyota de Produção (MAXIMIANO, 2000).

SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

 O novo modelo passou a se basear em 5 tópicos:

- Produção por demanda;
- Just-in-time;
- Uso de mão de obra qualificada;
- Flexibilização produtiva;
- Inovações constantes.
TPS: PRODUÇÃO POR DEMANDA

 Produzir por quantidades específicas e soltar aos poucos no

mercado, o que evita ao máximo o desperdício de matérias-
primas e tempo;

“Os fornecedores foram envolvidos na etapa mais inicial possível,

de modo que todos os participantes da cadeia de
desenvolvimento do produto sabiam o que seria necessário com
antecedência, para evitar atrasos desnecessários” (CHIAVENATO,
2004, p. 202).
TPS: PRODUÇÃO POR DEMANDA

 Canal de comunicação com os clientes;

 Influenciar a demanda;
 Cumprir prazos;
 Priorizar os pedidos e alocar os recursos;
 Na Toyota, os tamanhos de lote da manufatura foram reduzidos
drasticamente, para que os estoques fossem mantidos em níveis
mais baixos, criando células de produção flexíveis que pudessem
responder rapidamente aos padrões de vendas emergentes.
TPS: JUST-IN-TIME

 Just in time: “apenas na hora certa”;

 Just-in-Time é um sistema de administração da produção que
consiste em, no tempo certo, atender as necessidades de
produção, ou seja, colocar o componente certo, no lugar certo e
na hora certa de produzir (MEIRE, 2012);
 Para os japoneses a filosofia ocidental just-in-case – “por via das
dúvidas” – era um tipo de desperdício de recursos;
TPS: JUST-IN-TIME

 Através do Just-in-time aliado às técnicas de racionalização do

trabalho, originárias da administração científica de Taylor, surgiu
o kaisen, método japonês que significa “aprimoramento
contínuo” (MAXIMIANO, 2000);
 Outros fabricantes japoneses passaram a adotar essa filosofia;
 Redução de 15 dias para 1 dia, no processo de manufatura das
fábricas da Toyota na década de 70;
TPS: JUST-IN-TIME

“No final da década de 1970, a Toyota alcançou uma vantagem em

produtividade cinco vezes superior à dos principais concorrentes,
os Big Three – GM, Ford e Chrysler” (CHIAVENATO, 2004, p. 202).

Linha de produção da Toyota

em 1968.
TPS: JUST-IN-TIME

 Just-in-time na atualidade:
- Exemplo de um mercado: nos caixas eletrônicos ao fazer a
leitura do código de barra do produto, imediatamente ocorre a
baixa no sistema do estoque, que não é tão grande, dessa forma o
comerciante sabe quando atinge um ponto onde ele deve repor o
a mercadoria. Essa reposição depende de um tempo, que é
programada com antecedência graças a essa filosofia.
TPS: MÃO DE OBRA QUALIFICADA

 Era Meiji;
 Os trabalhadores no modelo toyotista;
 Conhecimento de todo o processo de produção;
 Automatização;
Linha de montagem no Brasil. Linha de montagem no Japão.
TPS: FLEXIBILIZAÇÃO PRODUTIVA

 Variedade de produtos;
 Atingindo mais clientes;
 Automatizações flexíveis;
 Produção flexível e com qualidade.
TPS: INOVAÇÕES CONSTANTES

 Conceito de utilidade perdido com a última compra;

 Reinicio do ciclo de venda;
 Tipos de carros para várias demandas;
 Surgimento do conceito de obsolescência;
 Obsolescência Programada;
 Obsolescência Percebida;
TPS NOS DIAS ATUAIS

 Toyotismo no Brasil;
 Comparação com o Taylorismo e Fordismo;
 Competitividade;
REFERÊNCIAS
 ALQUINO, Luiz Henrique. Techoje, Gerenciamento de Demanda, Disponível em
<http://www.techoje.com.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/297>. Acesso em 12 de Fev de
2018.
 CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teroria geral da administração: uma visão abrangente da
moderna administração das organizações. 2003, 7. ed. Elsevier, Rio de Janeiro.
 FABRICA D. Toyotismo - Modelos Produtivos, Vídeo Aula. Apresentação do professor Luiz Felipe.
2017. Vídeo do youtube com conteúdo da disciplina Geografia, duração de 18:40, com áudio e sem
legendas. Disponível em <https://www.youtube.com/watch?v=X9rtNqFuYB4&t=772s>. Acesso em
10/02/2018.
 FREITAS, Eduardo. Mundo Educação, Geografia do Japão Disponível em:
<http://mundoeducacao.bol.uol.com.br/geografia/geografia-japao-1.htm>. Acesso em: 10 fev 2018.
 MEIRE. Blog da Qualidade, Gestão de Demanda, 2013. Disponível em
<http://www.blogdaqualidade.com.br/gestao-da-demanda/>. Acesso em 12 de Fev de 2018.
 LIMA, Madson Denes. Artigos, Just In Time, 2008 Disponível em
<http://www.administradores.com.br/artigos/carreira/o-que-e-just-in-time/21936/>. Acesso em 12 de
Fev de 2018.
 MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaro. Introdução à administração. 2000, 5. ed. Atlas, São Paulo.
 TODA MATÉRIA. Era Meiji, 2017. Disponível em <https://www.todamateria.com.br/era-meiji/>.
Acesso em 10 de Fev de 2018.
OBRIGADO!