Toyotismo

Feito por: Paulo Soares

Toyotismo
O Toyotismo é um modelo de produção que surgiu no Japão na década de 1950.
Ele foi desenvolvido pela Toyota e se tornou famoso pelos seus princípios de
eficiência e qualidade.
Origem do Toyotismo
O Toyotismo surgiu como uma resposta às necessidades da Toyota para competir com outras montadoras de
automóveis no Japão. A empresa estava se esforçando para produzir carros em grande quantidade e com alta
qualidade para atender à crescente demanda do mercado, mas estava encontrando dificuldades em relação aos altos
custos e à ineficiência do sistema de produção.

Kiichiro Toyoda Pós-guerra Taiichi Ohno

O fundador da Toyota, Após a Segunda Guerra Taiichi Ohno, um engenheiro

Kiichiro Toyoda, viajou para
os Estados Unidos em 1929
para estudar a indústria
automobilística americana e
trazer suas ideias inovadoras
de volta para o Japão.
Mundial, o Japão estava em
uma posição econômica
difícil e precisava encontrar
novas maneiras de se
desenvolver. O governo
japonês encorajou as
empresas a investirem em
métodos mais eficientes de
produção em massa.
da Toyota, desenvolveu o
Sistema de Produção Toyota,
também conhecido como
TPS, como uma forma de
melhorar a eficiência e a
qualidade da produção.
Princípios do Toyotismo
O Toyotismo é baseado em um conjunto de princípios que visam melhorar a eficiência e a qualidade da produção
industrial. Esses princípios incluem:
1 Produção just-in-time
A produção just-in-time significa produzir
apenas o que é necessário, quando é
necessário, e na quantidade necessária. Isso
permite que as empresas reduzam os custos de
armazenamento e diminuam o tempo de espera
entre a produção e o consumo.
3 Jidoka
O jidoka é um princípio que significa
"autonomia". Ele se refere à capacidade dos
funcionários de detectar e corrigir problemas
na produção antes que eles se tornem grandes
problemas.
2 Kaizen
O kaizen é uma filosofia japonesa que
significa "melhoria contínua". Ele incentiva os
funcionários a encontrar constantemente
maneiras de melhorar os processos de
produção, aumentar a eficiência e reduzir os
desperdícios.
4 Trabalho em equipe
O trabalho em equipe é uma parte fundamental
do Toyotismo. Ele incentiva os funcionários a
se comunicarem, colaborarem e trabalharem
juntos para atingir os objetivos da empresa.
Inovações do Toyotismo

O Toyotismo trouxe várias inovações para a indústria automotiva, como o just-

in-time e o kanban. O just-in-time é um sistema de produção que visa evitar o
acúmulo de estoques, enquanto o kanban é um método para controlar o fluxo de
materiais.
 Diferenças entre Toyotismo e
Fordismo
Fordismo Toyotismo
• Produção em massa • Produção enxuta
• Trabalho dividido em tarefas simples e • Trabalhadores multifuncionais e em equipe
repetitivas
• Ênfase na produção de grandes quantidades • Produção de apenas o que é necessário no
de produtos momento
 O Futuro da Produção: O
Que Esperar
A produção é uma parte essencial da economia global e continuará a evoluir à
medida que novas tecnologias e ideias surgem. Algumas tendências que estão
moldando o futuro da produção incluem a automação, a internet das coisas e a
inteligência artificial. É importante que as empresas acompanhem essas
mudanças e se adaptem a elas para permanecerem competitivas. O Toyotismo é
um exemplo de como as empresas podem inovar para melhorar a eficiência e a
qualidade da produção.
 Obrigado pela
atenção
"A inovação é fundamental para a evolução"