O que é Janela de Johari?

A Janela de Johari é uma ferramenta criada em 1955 por Joseph Luft e Harrington Ingham (Jo +
Hari).

O instrumento tem como base uma representação gráfica para a visualização da dinâmica de

relações interpessoais (e, consequentemente, de possibilidades de troca de aprendizados) em
um determinado grupo ou organização.

Qual a importância da Janela de Johari?

A importância da Janela de Johari está relacionada a um conhecimento visual sobre o modo

como os indivíduos envolvidos em um grupo se relacionam com as pessoas.

Tal entendimento sobre esses diferentes modos de funcionamento devem ser utilizados como

ponto de partida para facilitar a comunicação interpessoal e relacionamento dentro de um
grupo.

Como funciona a Janela de Johari?

A Janela de Johari, cujo nome já diz, tem uma estrutura que lembra uma "janela". É um
instrumento gráfico dividido em 4 quadrantes/zonas (aberta, oculta, cega, desconhecida), os
quais estão relacionados a 4 diferentes eus, de acordo com seu autoconhecimento e do
conhecimento dos outros sobre você.

Veja a representação gráfica abaixo:

Legenda:

Área aberta - quadrante referente a pontos de seu próprio conhecimento e também de

conhecimento dos outros
Área cega - quadrante referente a pontos conhecidos somente pelos outros, desconhecidos
por você

Área oculta - quadrante referente a pontos conhecidos somente por você, desconhecidos
pelos outros

Área desconhecida - quadrante referente a pontos desconhecidos por você e pelos outros.

O que é uma análise SWOT?

Uma análise SWOT é uma técnica usada para identificar forças, oportunidades, fraquezas e
ameaças para a sua empresa ou até para um projeto específico. Embora ela seja
principalmente usada por organizações — desde pequenas empresas e organizações sem fins
lucrativos até grandes corporações —, a análise SWOT pode ser usada tanto para fins pessoais
quanto profissionais.

O que significa SWOT?

De maneira simples, a sigla SWOT inglesa significa strenghts, weaknesses, opportunities e

threats, ou forças, oportunidades, fraquezas e ameaças na sigla portuguesa FOFA. É
importante analisar cada um desses fatores para que você consiga se planejar bem em busca
do desenvolvimento organizacional, e é aí que entra esta análise.


Por que a análise SWOT/FOFA é importante?

Uma análise SWOT pode ajudar a melhorar os processos e planejar visando ao crescimento.
Ela é semelhante a uma análise da concorrência, mas se diferencia ao avaliar os fatores
internos e os externos. Analisar as principais áreas relacionadas a essas oportunidades e
ameaças trará os insights necessários para preparar a sua equipe para o sucesso. 

O que são as 5 Forças de Porter

Descrito pela primeira vez por Michael Porter em seu clássico artigo de 1979 na Harvard
Business Review, o professor e fundador da consultoria The Monitor Group, é o criador da
ferramenta de análise estratégica denominada 5 forças de Porter. A análise desenvolvida por
Porter deu início a uma revolução no campo da estratégia de negócios.

Basicamente, as 5 Forças de Porter é um processo que envolve considerar cinco das principais
preocupações sobre o progresso de sua empresa. O modelo segue uma estrutura para
determinar a competitividade de um negócio, que consiste em saber:

Ameaça de produtos substitutos

Ameaça de entrada de novos concorrentes

Poder de negociação dos fornecedores

Poder de negociação dos clientes

Rivalidade entre os concorrentes

Uma análise das Cinco Forças pode ajudar as empresas a avaliar a atratividade do setor, como
as tendências afetarão a concorrência no setor, em quais setores uma empresa deve competir
— e como as empresas podem se posicionar para o sucesso.

Aqui, discutiremos cada uma das forças e como você pode implementá-las para o seu negócio
ou o progresso da empresa.

Pirâmide de Maslow

O que é a Pirâmide de Maslow:

A Pirâmide de Maslow ou a Hierarquia das Necessidades de Maslow é um conceito criado pelo

psicólogo norte-americano Abraham H. Maslow, que determina as condições necessárias para
que cada ser humano atinja a sua satisfação pessoal e profissional.

A Pirâmide de Maslow é dividia em cinco níveis hierárquicos, cada um formado por um

conjunto de necessidades. Na base da pirâmide estão os elementos que são considerados
primordiais para a sobrevivência de uma pessoa, como a fome, a sede, o sexo e a respiração.
Para progredir na hierarquia é necessária a conquista das condições elementares da Pirâmide,
passando para os próximos níveis, um a um, até alcançar o topo.