Resolução do Caso

Governança Corporativa

Para a implantação de uma governança corporativa nesse novo formato de Sociedade

Anônima, há muitos pontos a serem analisados por todos os sócios.
A implantação irá requerer muitas análises dos perfis societários e criar algumas bases.

Na governança corporativa existem alguns pontos a serem levantados:verificar qual a

essência da empresa, quais valores e qual sua finalidade.
A governança irá trabalhar de forma que esse valor seja criado e seguido.Falando de
forma clara, a governança corporativa está alinhada com questões de decisão pela
administração executiva e as melhores táticas de interesses dos acionistas,
minimizando o preço de mercado das ações ordinárias da empresa.

Assim , deixando claro que a governança é uma sistemática, de regras , práticas e

processos que controlam a empresa.

Após a definição dos valores, direitos, relações governamentais, poder, normas e

propósitos das empresas e dos proprietários, podemos começar a estratégia de
corporação.
Após implantar a governança corporativa, o líder se depara com alguns aspectos:
decisões dos grupos, qual o melhor caminho a seguir num todo , como tal caminho
será trilhado, e todas estas decisões são tomadas a longo prazo.
Então a liderança tem que ter um foco, motivação e impulso para chegar mais
rápido aos objetivos.
Os líderes devem definir um esquema geral de organização e ações a serem
tomadas, esses líderes por sua vez tem que estar desenvolvendo um bom papel.

A empresas que contam com auditorias internas e externas . Auditores internos

trabalham dentro da organização e respondem diretamente aos diretores.
Auditores externos , respondem diretamente aos acionistas da empresa.

Eu colocaria uma auditoria interna, pois ela ficaria responsável diretamente dentro
da empresa , apoiando os diretores, regularizando os órgãos necessários, e
controlando no geral os processos que estariam sendo elaborados.

Caso houvesse algum problemas, que não pudesse ser resolvido pela governança
corporativa e a auditoria interna, poderia ser contratada por fora uma auditoria
externa para verificar o motivo do problema ou a questão que internamente não foi
solucionada.