Fayol e a Gestão

Segundo Fayol, as principais funções do administrador são:

● Prever: visualizar situações futuras que envolvem a empresa como um todo e

fazer um planejamento estratégico, com um plano de ação bem definido;

● Organizar: aqui, o gestor é visto como responsável por articular ações que
envolvam os aspectos materiais e sociais da empresa;

● Comandar: nesta função, o gestor é responsável por dirigir e orientar os demais

colaboradores em suas ações;

● Coordenar: aqui, o gestor deve articular e organizar os esforços de cada

colaborador, no sentido de que eles realizem suas ações em prol dos resultados
esperados, fazendo a gestão, inclusive de conflitos.

● Controlar: neste ponto o gestor analisa se as normas e regras estabelecidas pela

empresa estão sendo cumpridas pelos demais colaboradores.

Princípios de Gestão de Fayol

Fayol desenvolveu suas pesquisas e elaborou princípios que, para ele, eram
fundamentais para a gestão de empresas. Veja quais são eles:

1. Divisão de trabalho: para Fayol, quanto mais especializadas em um tipo de

trabalho, mais eficiente e bem feito este será;

2. Autoridade: os gestores têm autonomia para darem ordens aos colaboradores,

esperando que estes cumpram com excelência;

3. Disciplina: as normas e regras estabelecidas devem ser cumpridas por todos os

membros da empresa;

4. Unidade de gestão: os colaboradores devem receber ordens de apenas um

gestor, obedecendo o princípio de gestão única;

5. Unidade de controle: para cada tarefa estabelecida, os colaboradores

responsáveis por esta, devem ser orientados apenas por um gestor;
6. Subordinação dos interesses individuais ao bem organizacional: os interesses da
empresa devem prevalecer diante dos interesses dos colaboradores;

7. Remuneração: deve ser respeitado o princípio de justiça, em que a remuneração

seja justa, tanto para empregadores, quanto para empregados.

8. Centralidade: a autoridade da empresa é desempenhada por aqueles que estão

no topo da organização;

9. Hierarquia: trata-se do desempenho de autoridade, que deve ocorrer do mais alto

cargo, até o mais baixo;

10. Ordem: cada pessoa assume um determinado cargo e função, devendo estar no
lugar certo, na hora certa;

11. Equidade: os gestores têm a função de ser justos e amigáveis com seus
colaboradores;

12. Estabilidade: quanto mais tempo um colaborador permanecer na empresa

melhor, já que a rotatividade prejudica o bom andamento dos negócios;

13. Iniciativa: ter a capacidade de fazer planos e executá-los, com o intuito de que o
mesmo seja bem-sucedido;

14. Espírito de equipe: um trabalho em equipe bem realizado, garante o sucesso

das operações dentro da empresa.