Atividade administração

Acerca do assunto ligue enumere as frases de acordo com a numeraçã o correta:

1. Divisão do trabalho 8. Centralização

2. Autoridade e responsabilidade 9. Hierarquia
3. Unidade de comando 10. Ordem
4. Unidade de direção 11. Equidade
5. Disciplina 12. Estabilidade
6. Prevalência dos interesses gerais 13. Iniciativa
7. Remuneração   14. Espírito de equipe

( ) Os líderes devem inspirar um senso de lealdade e devoçã o à empresa. 

( ) A rotatividade de funcioná rios tem consequências para a empresa, por isso é ideal é mantê-lo dentro da
corporaçã o. 

( ) Fayol entende que o trabalho precisa ser bem definido e que cada colaborador deve entender qual é o seu
papel dentro da organizaçã o. Isso gera um aumento de produtividade e melhor aproveitamento dos recursos
humanos e financeiros da empresa. 

( ) É um dos princípios mais fortemente defendido por Fayol. Ele acredita que é necessá rio haver alguém com
autoridade para conduzir todo o processo da empresa, que pode ir se dividindo entre os subordinados. 

( ) Cada colaborador deve receber orientaçõ es de uma ú nica pessoa para manter a clareza dos direcionamentos,
respeitando a hierarquia da empresa. O líder deve ser o superior imediato. 

( ) Cada colaborador deve entender que os interesses da organizaçã o sã o mais importantes e devem prevalecer
sob os interesses individuais, para que um objetivo maior seja alcançado. 

( ) Todos devem ter consciência de classe, entender que o trabalho é feito em conjunto e que juntos é possível
proporcionar melhores resultados.

( ) Cada gestor tem o papel de dar ordens, para isso ele deve  ter autoridade, ser líder e ser percebido dessa
forma. Os funcioná rios precisam estar aptos a receber os comandos e cumprirem seu papel levando em conta o
que foi solicitado.

( ) Serve tanto para as autoridades como as atividades. O líder carrega a responsabilidade, mas pode dividi-la e
delegá -la em subgrupos para que todos possam realizar adequadamente seus papéis. 

( ) Cada coisa e pessoa deve ter um lugar específico e determinado dentro da estrutura da organizaçã o, visando
manter a organizaçã o e o bom andamento das atividades. 

( ) Regras de conduta devem ser estabelecidas para que os funcioná rios saibam como devem se portar e manter
a ordem dentro da organizaçã o. 

( ) A remuneraçã o deve ser suficiente para garantir a satisfaçã o do funcioná rio, mas também tem que estar de
acordo com o que a empresa pode oferecer.

( ) Cada colaborador ou unidade deve ter capacidade para estabelecer e executar planos, levando em conta os
objetivos da empresa. 

( ) A empresa deve ter um ú nico direcionamento, alinhada com todos os colaboradores, buscando o mesmo
objetivo. É importante que isso fique claro para todos e um planejamento estratégico ajuda a esclarecer qual é essa
direçã o.