GRUPO

Ana Júlia Gonçalves Mendes (SI)

Dennys William Fernandes Gonçalves (SI)
Fábio Anderson Braga Azevedo (SI)
Gabriel de Andrade Porto (SI)
Guilherme Wellington Silva Borges (SI)
Hugo de Souza Pereira Miranda (SI)
Isadora de Souza Silva (SI)

ATIVIDADE 2 – PRINCÍPIOS DE FAYOL

 Entre os 14 Princípios de Fayol, escolham 04 principais que o
grupo acha muito importante na empresa.

- Divisão do Trabalho

Trabalhando numa empresa é necessário que haja divisão de seus

trabalhos em todos os cargos exercidos, para que haja ordem e planejamento.
Para cada colaborador cumprir sua função para com a empresa e seguir
crescendo. Existem diversos modelos de empresas no mercado de trabalho,
por exemplo: lojas, restaurantes, metalúrgicas, concessionárias, mercados,
farmácias, papelarias, comércios, hotéis, oficinas, açougues, hospitais.

Cada empresa tem seu jeito de fazer seus trabalhos, porém, todas
necessitam da divisão do mesmo, para seus colaboradores realizarem com
ordem suas funções, de maneira que, a empresa não perca o controle. Cada
funcionário possui seu cargo e função, uma pequena ajuda ao parceiro também
é bem-vinda, porém, o funcionário deve estar ligado às suas respectivas
responsabilidades, para não correr o risco de influenciar negativamente os
resultados da empresa.
- Ordem

Segundo Henri Fayol, um dos principais personagens da teoria clássica

da administração, considerava a ordem uma das teorias de extrema
importância dentro de um ambiente de trabalho.

A ordem, trata-se de atividades que proporcionam recursos materiais e

sociais para a empresa. A empresa designa, que, pessoa e material devem ter
um lugar específico e determinado dentro da estrutura da organização, visando
manter a ordem e o bom andamento das atividades. Os funcionários de uma
organização devem ter os recursos adequados à sua disposição, de forma que
eles possam trabalhar de forma apropriada.  Além disso, deve haver ordenação
de responsabilidade dos gestores e o ambiente de trabalho tem de estar
organizado, a fim de propiciar um local seguro, limpo e arrumado para o
trabalho.

- Disciplina

É um quesito muito importante para o desenvolvimento,

administração e empenho dentro de uma empresa. É estabelecido
através de regras, que sejam específicas para cada área de ocupação,
sendo assim, a empresa tem por si só, sua disciplina que deve ser
redigida por um superior, e acatada pelos seus sucessores, tendo então
um relacionamento profissional e disciplinar ao decorrer de anos, épocas
e gerações, é o que faz diferença na qualidade e visão sistêmica de um
todo sobre ela. Portanto, toda empresa disciplinada tende a evoluir e ter
sua justificativa por cada erro e acerto.
- Espirito em equipe

O espírito de equipe é essencial em qualquer empresa. Consiste

em um grupo de pessoas no intuito de trabalhar juntos num mesmo
propósito. Para que haja sempre um bom espírito de equipe, necessita-
se que a equipe compreenda a conviver com as diferenças alheias, tendo
como base: a comunicação, inteiração e clareza nas mensagens entre
todos os participantes do grupo. A troca de informações é primordial para
a estabilidade da equipe.