FACULDADE VALE DO AÇO – FAVALE

Curso: Administração
Disciplina: Psicologia Organizacional e do Trabalho
Professor: MSc. Airton Pereira da Silva Leão
Acadêmico: Bruna de Aguiar Silva

2 ATIVIDADE – ORGANIZAÇÕES EMPRESARIAIS

1 – A constatação de que onde existem organizações há a necessidade de compreender os

comportamentos que ocorrem nela demonstra a importância dos estudos da psicologia
para a administração. Qual o conceito de organização?
R - Organização é como o programa é realizado para alcançar os resultados pretendidos.
Geralmente é composto por uma, duas ou mais pessoas que realizam tarefas de forma
controlada e coordenada com o objetivo de alcançar com sucesso um objetivo comum.

2 – As estruturas ou níveis organizacionais de uma empresa devem ser descritos levando

em consideração os objetivos e estratégias preestabelecidos, pois as estruturas
organizacionais são subsídios utilizados para alcançar as metas estabelecidas pela
organização empresarial. Conceitue organização empresarial.
R - Toda empresa é uma organização, mas nem toda organização é uma empresa, existem
organizações que atuam diretamente na produção de bens ou prestação de serviços, sejam
indústrias ou comércios, e existem também organizações que atuam de forma voluntárias
como ONGs, na qual não existe venda ou obtenção de receitas direta. A organização
empresarial é o conjunto de atividades que uma empresa aplica diariamente em suas
tarefas e as classificam como modelo empresarial. Dentre outras organizações temos,
organizações pessoais, organizações domésticas, organizações educacionais,
organizações empresariais etc.

3 – O ambiente organizacional pode ser interno e externo. Assim ele é denominado como
o conjunto de todos os fatores, tanto internos como externos que podem influenciar o
progresso obtido por meio da realização dos objetivos. Nesse contexto, descreva os
principais elementos de uma organização, seja no ambiente interno e externo.
R -Ambiente interno: é formado por trabalhadores, consultores, administradores, cultura
organizacional, tecnologia, estrutura organizacional e instalações físicas. Ambiente
externo: é a situação na qual as organizações existem e operam, e é composto por
elementos que são externos aos limites da organização

4 – A identificação com a empresa faz com que o funcionário incorpore seus valores, o
que, muitas vezes, pode trazer certa resistência a mudanças. É importante ter uma cultura
adaptativa, com a qual o associado se identifique, mas também veja como algo sujeito a
transformação, flexível e aberto a inovações. Nesse sentido, como base no trecho do
filme: Monstros S.A. explique como a cultura organizacional da empresa influência no
comportamento dos funcionários? Por que, a estratégia usada não era adequada para a
organização? Qual foi o novo modelo utilizado? Observações: 20 linhas. Link:
https://www.youtube.com/watch?v=07KdOfRH9u4.
R – A empresa monstros S/A tem um sistema organizacional muito definido e eficaz, as
atividades são feitas em duplas, onde o monstro assistente deixa tudo preparado para que
o monstro assustador realize seu trabalho, cada monstro assustador tem uma meta a ser
alcançada e Sulley está em primeiro lugar no ranking, mas como em toda empresas
existem rivalidades, e seu rival Randall quer a todo custo ultrapassar sua meta. A cultura
da empresa era produzir energia através dos medos das crianças, e os funcionário já
adaptados a este método não achavam que seria possível produzir a energia de outra
forma, uma estratégia que já não estava dando certo, porque as crianças já não estavam
mais tendo medo, e com isso a empresa estava passando por uma crise na produção, até
que Sulley descobriu que as risadas das crianças produziam, mas energia que os gritos.
Depois dessa descoberta foi mudada a gestão da empresa e adaptado um novo método na
empresa que era gerar energia com as risadas das crianças, o que trouxe mais produção
de energia, e um ambiente, mas agradável para se trabalhar.