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Todo negócio precisa de um bom líder para prosperar. Delegar tarefas, manter os funcionários
motivados e servir de exemplo para a equipe estão entre as funções de quem comanda um
empreendimento.
1. Articule os interesses
Para que os colaboradores possam assimilar os valores e princípios que norteiam o negócio, é
fundamental comunicar-se com clareza e objetividade. Da mesma forma, é importante estar aberto a
ouvir o que cada um tem a dizer sobre assuntos diversos. “Isso estabelece uma relação de confiança
com o grupo, criando uma sintonia e um ambiente encorajador para que todos se sintam parte
relevante do processo de trabalho”, afirma.
A padronizações nos processos de trabalho é crucial para que o desempenho da empresa possa ser
medido adequadamente e para que correções de rumo possam ser feitas mais rapidamente. É função
de um bom líder estabelecer estes processos. “Com a execução de práticas mais uniformes, os
resultados ficam menos sujeitos a variações e a equipe se mantém focada nos objetivos da
organização”, destaca Martins. É importante também ter métodos eficazes para verificar o
cumprimento destes processos.
Criar um ambiente propício à inovação também é tarefa de um líder que quer ver seu negócio
decolar. “É importante incentivar e estimular a diversidade de ideias, a fim de tornar o ambiente de
trabalho mais criativo e inovador”, destaca o executivo. O bom líder facilita a aceitação desta
cultura por parte da equipe e sua internalização aos processos de trabalho.
Um bom líder é aquele que sabe identificar e fomentar outras lideranças dentro do seu negócio.
“Isso significa procurar pessoas com caráter inovador e motivador, que exerçam uma influência
positiva sobre o grupo”, ressalta Martins. Ter líderes confiáveis em diversos níveis faz com que
todos os segmentos da empresa estejam alinhados na busca pela excelência, ele acrescenta.