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TEMA: Governança na Administração Estratégica

Olá, estudante! Tudo bem? Neste vídeo vamos falar sobre o processo de
administração estratégica. Vamos lá?

Resumidamente podemos falar que o processo de administração estratégica, diz

respeito a uma série de atividades que devem ser realizadas de forma lógica e com
racionalidade, ou seja, não se pode pular etapas, é necessário seguir uma sequência
lógica. Esse é o conceito básico de processo.

Quando falamos de estratégia, estamos pensando no percurso que conecta o início de

um projeto aos objetivos que se deseja alcançar, ligando o ponto de partida, a posição
que a empresa se encontra no momento, ao ponto final, isto é, como ela almeja estar
no futuro. Então, a visão que a empresa desenha para atingir seus objetivos, é a
estratégia que ela definiu para o caminho que escolheu seguir.

A estratégia, assim como um processo, tem que ser elaborada, executada e

controlada. Portanto, é necessário gerenciar e implementar de maneira efetiva a
estratégia, seguindo essa ordem cronológica, pois não tem como executar algo que
não foi elaborado, nem como controlar algo que não foi realizado.

Para implementar uma estratégia, alguns pontos básicos precisam ser seguidos. É
preciso definir qual a missão, a visão e os valores da organização. Nada mais é do que
saber por que a empresa existe e aonde ela deseja chegar, definir seu Código de Ética
e a forma de trabalho adotada. Com tudo isso já determinado, é necessário realizar a
análise do ambiente interno, considerando fatores positivos e negativos, para
trabalhar as forças e fraquezas do ambiente interno e as ameaças e oportunidades no
ambiente externo, assim, é possível visualizar a potencialidade da empresa no sentido
de crescimento e também observar o que ela precisa melhorar.

Outro aspecto importante, é definir as metas e os objetivos, pois já que a visão precisa
de uma perspectiva de longo prazo para ser alcançada, se faz necessário determinar
também, em curto, médio e longo prazo, a partir dos objetivos e metas, quais os
fatores devem ser considerados para que a empresa possa conquistar a sua visão.
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Nesse sentido, é preciso ainda acompanhar o desenvolvimento das metas, realizando

ajustes, quando for necessário, para em seguida, poder mensurar e acompanhar os
resultados. Mensurar é levantar, verificar os resultados e acompanhar é verificar se os
objetivos, metas e a visão que foram estabelecidos estão sendo alcançados.

Ficamos por aqui! Obrigado e bons estudos!