SIMPLIFICANDO

ADMINISTRAÇÃO
 ARM
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 Compras
Aula 3

Administração Geral e Pública

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 Compras
Bloco 1

Administração Geral e Pública

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Compras

Objetivos de aprendizagem
1. Conceituar a função compras
2. Explicar as etapas do ciclo de compras
3. Definir lote econômico de compras (LEC)
4. Ilustrar a pesquisa e seleção de fornecedores
5. Relatar a dinâmica de negociação com
fornecedores

Administração Geral e Pública 6

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Função compras

Administração Geral e Pública 7

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Ciclo de compras

Administração Geral e Pública 8

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Estrutura do setor

Administração Geral e Pública 9

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 Compras
Bloco 2

Administração Geral e Pública

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adm.em1minuto
Lote econômico

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Pesquisa e seleção de fornecedores

Administração Geral e Pública 12

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Negociação com fornecedores

Administração Geral e Pública 13

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 Questões
Cebraspe
Compras

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CESPE / TJ-PA / 2020
1. Determinada entidade pública utiliza 3.600 unidades de item por ano.
O custo de pedir desse item é de R$ 50 por pedido, e o custo de manter
cada unidade no estoque é de R$ 1 por ano. Essa entidade deseja manter
estoque de segurança equivalente a 10 dias de consumo. Além disso,
objetiva minimizar seu custo total de estoque (custo de manter e de pedir)
e adotar uma gestão econômica de estoque, com a utilização do modelo
do lote econômico de compra (LEC).

Administração Geral e Pública 15

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CESPE / TJ-PA / 2020
1. (...) Considerando essa situação hipotética, assinale a opção que
apresenta, respectivamente, o nível médio de estoque (NME) a ser atingido
e a quantidade de unidades a ser encomendada em cada pedido, ou seja,
o LEC.
A) NME = 400 e LEC = 600
B) NME = 350 e LEC = 600
C) NME = 350 e LEC = 700
D) NME = 300 e LEC = 700
E) NME = 300 e LEC = 650

Administração Geral e Pública 16

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CESPE / TCE-PA / 2019
2. Nas organizações, a estrutura de compras descentralizada é mais
vantajosa que a centralizada por
A) possibilitar mais rapidez e agilidade às solicitações de compras.
B) permitir melhor controle global do processo de compras e dos estoques.
C) reduzir os custos dos pedidos em relação à quantidade de pessoal
alocado.
D) evitar divergências de preços na aquisição de um mesmo produto por
compradores distintos.
E) ser mais econômica em função da quantidade de produtos adquiridos.

Administração Geral e Pública 17

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CESPE / PGE-PE / 2019
3. A empresa que tenha como política conservar registro de fontes
alternativas de suprimentos, que poderão ser utilizadas no futuro, manterá
um cadastro de fornecedores ativos.

Administração Geral e Pública 18

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CESPE / FUB / 2018
4. João é comprador experiente e desenvolveu, ao longo dos últimos oito
anos, muitas competências, enquanto esteve à frente das cotações de itens
de alta especificidade técnica de uma grande montadora de veículos.
Nessa situação, é bastante provável que João tenha mantido estreita
relação com colaboradores da produção, do controle de qualidade e com
engenheiros.

Administração Geral e Pública 19

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CESPE / EMAP / 2018
5. Faturas e duplicatas são exemplos de títulos para cobrança no processo
de pagamento de fornecedores.

Administração Geral e Pública 20

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CESPE / EBSERH / 2018
6. Para situações emergenciais, é suficiente a manutenção do registro
cadastral do principal fornecedor de cada produto hospitalar,
independentemente da quantidade de fornecedores existentes.

Administração Geral e Pública 21

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CESPE / EBSERH / 2018
7. Fornecedores de produtos farmacêuticos que forem consultados de
maneira constante em razão da qualidade dos produtos vendidos serão
considerados fornecedores habituais.

Administração Geral e Pública 22

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CESPE / EBSERH / 2018
8. Para obter mais vantagens na concretização de uma compra de
instrumentos hospitalares, é adequado que o comprador exponha as
condições das negociações já realizadas com outros fornecedores desses
produtos.

Administração Geral e Pública 23

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CESPE / EBSERH / 2018
9. A compra de medicamentos para fornecimento em todo o país de
maneira centralizada será sempre mais vantajosa devido à possibilidade de
se negociarem maiores quantidades de materiais e à facilidade de
distribuição.

Administração Geral e Pública 24

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CESPE / TRT 1ª Reg. / 2017
10. Entre os procedimentos básicos da administração de materiais incluem-
se a especificação de compras, a ocasião oportuna de comprar, o
conhecimento dos fornecedores e o estabelecimento da quantidade ideal.

Administração Geral e Pública 25

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CESPE / DPU / 2016
11. A respeito dos procedimentos de compras e aquisições nas
organizações, julgue o item que se segue.

Apenas os fornecedores de determinado produto constantes de um

cadastro devem ser contatados para a cotação no caso de eventual
fornecimento.

Administração Geral e Pública 26

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CESPE / DPU / 2016
12. A respeito dos procedimentos de compras e aquisições nas
organizações, julgue o item que se segue.

Uma das vantagens do processo descentralizado de compras é a economia

de escala, em função das negociações distintas para a contratação de
fornecimento.

Administração Geral e Pública 27

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CESPE / TJ-GO / 2015
13. Acerca da gestão de estoques e compras e dos procedimentos de
compras no setor público, julgue o item que se segue.

O setor de compras é um subsistema orientado para fora da empresa, com

interação junto aos fornecedores externos e também junto a vários órgãos
internos.

Administração Geral e Pública 28

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CESPE / TJ-GO / 2015
14. Acerca da gestão de estoques e compras e dos procedimentos de
compras no setor público, julgue o item que se segue.

As etapas do ato de comprar, ligadas diretamente aos fundamentos do

gerenciamento de estoques, são: determinação de o quê, de quando e de
quanto comprar.

Administração Geral e Pública 29

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CESPE / MPOG / 2015
15. Julgue o item subsecutivo, referente a compras.

Os procedimentos para cadastro de fornecedores são compostos de duas

fases de análise, a preliminar e a complementar, nas quais a análise técnica,
presente em ambas as fases, tem papel relevante.

Administração Geral e Pública 30

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CESPE / TRE-MT / 2015
16. Sabendo que administração de compras é uma atividade de
fundamental importância para o suprimento das necessidades de materiais
de uma instituição, assinale a opção correta.
A) A existência de um fluxo contínuo de suprimento de materiais é
suficiente para garantir que os objetivos de um departamento de compras
sejam alcançados.
B) A centralização do processo de compras garante a negociação de
melhores preços, a redução do tempo necessário para a aquisição de
materiais e a facilidade de diálogo entre compradores e fornecedores.
C) Prazo, quantidade e qualidade dos materiais são parâmetros inerentes
ao suprimento de materiais no setor industrial, mas que não se aplicam à
administração de materiais em instituições públicas.
Administração Geral e Pública 31
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CESPE / TRE-MT / 2015
16. (...) assinale a opção correta.
D) Pesquisas de mercado, análises de custos e investigações de fontes de
fornecimento são atividades típicas do departamento de compras; outras
atividades, entretanto, podem ser partilhadas com outros setores da
instituição.
E) A qualificação dos compradores é de grande importância no processo
de gestão de materiais, embora esses profissionais não interfiram no
processo decisório de compras.

Administração Geral e Pública 32

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Gabarito
1-A 11-C
2-A 12-E
3-E 13-C
4-C 14-E
5-E 15-C
6-E 16-D
7-C
8-E
9-E
10-C
Administração Geral e Pública 33
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