Nome: Marlon Ivan Rosa

RA:048217.

Aula 9

1: Quais as razões pra ter estoque?

O estoque pode servir como uma ferramenta extremamente importante para a diminuição de
custos e a maximização dos lucros.

2: quais as razões para ter estoque?

Os estoques pode ser necessário ou não dependendo do ciclo da empresa, dessa maneira deve
ser planejado de acordo com as necessidades e demandas da empresa, em casos em que a
demanda precisa ser mantida e o estoque é a única opção para diminuição dos custos deve ser
utilizado.

3: Diferencie estoque de segurança e estoque isolador.

O estoque de segurança é uma parte do estoque a ser mantido planejado de acordo com a
demanda e deve ser utilizado em casos de emergência, já o estoque isolador é a contingência a

mais alem do estoque de segurança para manter a segurança de estoque.

4: diferencie cross docking de dropshipping.

No dropshipping se tem um atravessador, ao qual, liga o fornecedor ao cliente final, enquanto

no cross docking a mercadoria vai a um centro de distribuição para ser distribuída.

5: levando em consideração o ramo de atividade que você escolheu no 1° bimestre qual

modelo se estoque Você escolheria?

Me utilizaria do estoque Pull devido ao ramo alimentício exigir uma renovação de estoque
constante.

Aula 10:

1: O que é estoque cíclico?

É o estoque que sempre se renova ao chegar em uma determinada margem, ou seja, nunca fica
completamente vazio.

2: Como se calcula?

Estoque ciclico é igual a Q/2

3: Qual o problema de grandes estoque ciclicos ?

Torna a empresa vulneravel a grandes variações de mercado, como a transformação de

demanda e a falta de planejamento em relação aos estoques.
4: Por quais motivos o estoque ciclico é primordialmente mantido?

Por se extremamente benefico, diminuindo a necessidade de capital de giro da empresa e

ainda ser o modelo mais basal e facil de se manter.

5- Desenhe o Gráfico "Dente de Serra" na seguinte situação:

✓ A demanda média: 80 unidades por dia; Lote (pedido de compra): 640 unidades

✓ fornecedor leva 2 dias para realizar a entrega.

Estoque de segurança equivalente a 2 dias de consumo.

Grafico dente de Serra.

700

600

500

400

300

200

100

0
0 1 2 3 4 5 6 7 8

Aula 11:

1 - Defina Estoque de Segurança.

Estoque de segurança é o estoque mantido pro meio de se conseguir fugir de uma seerie de
problemas que devem ser enfrenrtados pela atividade empreendedora, como as instabilidades
de mercado e de demanda.

2- Por que é importante ter um estoque de segurança?

O estoque de segurança é importante justamente para fazer esse paralelo entre a demanda
projetada e a verdadeira, isto é, faz a garantia que a empresa não vai enfrentar problemas de
estoque alem de possibiltar uma diminuição de custos.
3- Para qualquer cadeia de suprimento, há duas perguntas a serem consideradas ao planejar o
estoque de segurança. Quais são elas?

1. Qual é o nível adequado de estoque de segurança a ser mantido?

2. Que medidas podem ser tomadas para melhorar a disponibilidade do produto e, ao

mesmo tempo,reduzir o estoque de segurança?

4- Uma empresa de produtos para limpeza vende, em média, 200 embalagens de detergentes
de 5 litros por mês, com um desvio padrão de 30 unidades. O fabricante demora três semanas
para atender a um pedido feito pelo gerente. É feito um pedido de 1.200 embalagens de 5
litros quando o estoque é reduzido a 800. Avalie os estoques de segurança e médio mantidos
pela empresa.

Demanda média por semana: R = 200

Desvio-padrão da demanda semanal = 30

Lead time médio para ressuprimento, L = 3 semanas

Ponto de reposição: ROP = 800

Tamanho médio do lote: Q = 1.200

ES = 400

EM = estoque ciclico + estoque de segurança.

EM=1200/2 + ((800-(200*2))

EM= 600+400

EM= 1000

Aula 13:

1 - Como o custo, o tempo e o tipo de produto podem influenciar as decisões sobre o

Transporte?

Podem e devem influenciar, pois são parte importante do planejamento, pois o custo deve ser
levado em consideração na decisão de qual meio de transporte utilizar o tempo pela questão
da resposnividade que envolve a logistica dos produtos como um todo e o tipo, pois deve ser
levado em consideração mediante as caracterisiticas do produto, bem como o ciclo operacional
da empresa, a exemplo de produtos pereciveis no mercado que devem ser repostos a cada 30
dias.

2- Quais as vantagens e desvantagens do modal aérea?

As vantagens são a velocidade e praticidade de sua utilização e as desvantagens os alto custos

que essa modalidade de transporte pode alcançar.

⚫ 3- Qual modal as empresas frequentemente adotam?

A multimodal pois consegue flutuar bem nas considerações e pontos fortes e fracos de todas as
outras modalidades, dando destaque no brasil em relação ao transporte rodoviario que é
amplamente disseminado.

4- Quando é viável adotar o modal marítimo?

Em cargas de grande volume e peso, bem como sem urgencia de sua entrega devido ao tempo
elevado das viagens maritimas.

5- Elabore uma situação problema que exija a escolha de um modal específico.

O transporte de frios, normalmente é feito de maneira ferroviaria devido ao seu equilibrio

entre tempo e qualidade e a utilização de caminhões refrigerados, evitando o prejuizo com
algum imprevisto envolvendo os produtos alimenticios.

Aula 14:

I – Quais das ferramentas utilizadas no processo de planejamento da rede logística você julga
ser mais importante? Por que?

Compreender as necessidades dos clientes:

É de extrema importância para se ir de encontro as necessidades e poder máximizar os lucros

da empresa.

Analisar a infraestrutura: é importante pois dá um parâmetro de análise e planejamento para

os gestores, promovendo um melhor planejamento das empresa.

• 2- Disserte sobre o mapeamento da rede atual.

Em resumo, o mapeamento de rede é uma técnica valiosa para os administradores de rede que
desejam obter uma visão geral da topologia de suas redes. Ele permite que eles identifiquem
gargalos e pontos de falha na rede e ajustem as configurações de rede para maximizar a
eficiência e a segurança da rede.

3- Disserte sobre o sistema integrado ERP.

O sistema integrado de ERP é uma ferramenta que promove uma integração dos setores da
empresa, e auxilia no processo de gestão da empresa.

• 4- Quais são as formas de analisar o desempenho da rede logística?

Índice de Cumprimento de Prazos de Entrega.

- Taxa de Precisão de Pedidos.

- Custo LogísticoTotal.

- Nível de Estoque.

Utilização da Capacidade de Transporte.

- Índice de Rotatividade de Inventário.

- Taxa de Cumprimento de Pedidos Completo.
- Tempo de Ciclo Logístico.
- Nível de Serviço ao Cliente.
- Índice de Sustentabilidade Logística.