O que mais importa - NICK WRIGHT

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Wright, N. (2019), 'O que é mais

importante?', Coaching and Life , 10 de
maio.

Eu tento não me sentir intimidada

enquanto o gigante musculoso caminha
em minha direção com um colete
apertado e tatuagens nos braços. 'Quero dizer... afinal (digo a mim mesma, tomando
muito cuidado para não dizer em voz alta), eu também poderia ter um corpo assim se
passasse cada momento acordado na academia.' Mas é aí que reside a diferença gritante.
Esse cara não nasceu assim. Ele treina, malha regularmente e, com o tempo, seus
músculos se esticam e crescem. Em contrapartida, eu não. Posso gostar muito da ideia de
parecer assim, mas simplesmente não estou disposto a investir e sustentar o tempo e o
esforço necessários para chegar lá. Não importa o suficiente para mim fazê-lo.

Não importa o suficientepara mim. Esse é o cerne da questão aqui. Todas as coisas sendo
iguais, temos o mesmo (bem, o mesmo) potencial genético e o mesmo tempo e recursos
disponíveis para nós. Suponho que há algo no ambiente cultural desse homem que
significa que, nesse contexto, um físico musculoso é considerado, digamos, admirável, útil
e digno de respeito e, portanto, é valorizado. Isso faz com que as horas passadas na
academia, semana após semana, mês após mês, ano após ano, valham a pena. Então, o
que estamos vendo aqui é contexto, cultura, valores, motivação, esforço e recompensa.

Eu conheço uma mulher em um seminário de coaching. Ela diz que quer aprender a jogar
tênis e me pergunta se eu poderia orientá-la sobre como dar os próximos passos. Eu
pergunto: 'O que torna o aprendizado do tênis tão importante para você?' Ela cora, olha
para baixo e lágrimas se formam em seus olhos. 'Meu parceiro adora tênis e tenho medo
de que, se eu não aprender a jogar também, ele acabe com nosso relacionamento.' Seu
forte desejo de permanecer nesse relacionamento faz com que o desafio de aprender tênis
seja importante o suficiente para ela fazê-lo. Pergunto se ela gostaria de treinar tênis, o
relacionamento ou por que essa pessoa é tão importante para ela. 'Todos os 3!
'

Então, aqui está o princípio. Podemos focar o coaching nos problemas atuais de um
cliente e permitir que o cliente desenvolva novas habilidades e técnicas práticas. Para
muitos clientes e situações, isso é muito útil. Também podemos focar o coaching nas
crenças, valores e motivações subjacentes de um cliente, especialmente se nós ou eles
notarmos, por exemplo, ambivalência, hesitação, ansiedade, estagnação ou falta de
vontade ou incapacidade de perseverar. É aqui que o coaching psicológico, espiritual-

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existencial e sistêmico pode fazer uma diferença muito grande. O que importa o suficiente
para seus clientes fazerem as mudanças que eles precisam ou desejam?

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