Redes de distribuição e a importância

na cadeia logística
APRESENTAR O CONCEITO DE DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E SUA IMPORTÂNCIA NA CADEIA LOGÍSTICA

AUTOR(A): PROF. GISLENE APARECIDA DE MOURA MARTINS

Legenda:

Caro aluno, provavelmente você já deve ter se questionado sobre o papel do transporte dentro da logística,

mas talvez você não tenha percebido o quanto essa atividade é abrangente e tão essencial para a execução

de qualquer atividade logística. Para melhor entendimento sobre os assuntos ligados diretamente ao

transporte, apresenta-se algumas definições.

Rodrigues (2003) define transporte como uma atividade de deslocamento de pessoas e/ou

mercadorias de um ponto geográfico para outro ponto. 

Para Caxito (2011) o conceito de transporte é definido como um meio de translação de bens e
pessoas de uma determinada localidade para outra, sendo que esta ação depende dos diversos

meios de transportes e infraestrutura disponíveis ao deslocamento dos bens e pessoas.

A partir da explanação sobre o conceito de transporte, agora será abordado os conceitos de distribuição

física e de gerenciamento da cadeia de suprimentos.

Conceito de distribuição física

 

Segundo Novaes (2007) é denominado como “distribuição física” a atividade logística responsável pela

movimentação dos produtos acabados desde o local de fabricação (manufatura) até o cliente final, ou seja,

 aquele que efetivamente irá consumir o produto fabricado.

 

De acordo com  Arbache et al (2007) a distribuição física está relacionada diretamente com o deslocamento

do produto, partindo da fonte produtora para o local de comercialização, ficando este disponível para o

consumidor final no ponto de venda.

De acordo com Ballou (1993), dentro da logística empresarial a distribuição física assume a

responsabilidade de lidar com a movimentação, estocagem e processamento dos pedidos finais das

organizações. O autor ressalta que a área corresponde à um terço dos custos logísticos, o que a torna uma

das atividades mais importantes para qualquer organização, a qual exigente maior grau de eficiência no

gerenciamento de suas atividades.

Conceito de Supply Chain Management

 

O termo em inglês  Supply Chain Management  (Gestão da Cadeia de Suprimentos) compreende o

gerenciamento de todas as atividades logísticas desde a fonte fornecedora de insumos (matéria-prima,

partes e peças) seguindo para os elos seguintes, passando pela manufatura, distribuição, até chegar ao
consumidor final. Inclui-se neste processo a integração sistêmica que visa permitir maior confiabilidade e

agilidade das informações que trafegam entre os participantes desta cadeia. (NOVAES, 2007).
 

O termo  Supply Chain Management  também conhecido pela sigla SCM e a primeira publicação sobre este
termo foi realizada no ano de 1980 pelos autores R. K. Oliver e M. D. Webber no artigo  Supply-Chain

Management: Logistics Catches Up with Strategy. O objetivo da SCM é utilizar informações que trafegam na
cadeia logística para agregar valor ao cliente (NOVAES, 2007).

 
A partir das definições acima apresentadas é possível compreender a importância da distribuição física na

gestão de transportes e no gerenciamento da cadeia de suprimentos.

 

Conceito de Canal de Distribuição

 
De acordo com Novaes (2007), o  canal de distribuição  é composto pelo grupo de empresas envolvidas na

cadeia logística, as quais repassam entre si a posse do produto até que este chegue ao consumidor final. Um
canal de distribuição pode apresentar os seguintes participantes: fabricante, atacadista, varejista e, até

mesmo, o serviço de pós-venda. O canal de distribuição exerce uma função essencial no processo de
comercialização do produto, permitindo melhor adequação e intensificação do ponto de venda,

possibilitando continuidade da relação comercial entre fabricante e consumidor final.

 

Mas... como definir o canal de distribuição...?

 

Acesse o infográfico interativo na tecla a seguir e visualize como o  Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empreas - SEBRAE (2016) apresenta alguns subsídios para que a empresa possa definir melhor o

seu canal de distribuição. 

 
 

Comparativo entre distribuição física e canal de

distribuição
 
A  distribuição física, apontada por    Novaes (2007) trata-se da atividade logística de deslocamento do

produto entre os elos logísticos ocorrendo apenas à transferência física do produto entre os locais de
armazenamento existente em cada intermediário envolvido na cadeia de distribuição física., ja o canal de

distribuição envolve a fonte produtora (fabricante); o atacadista e o varejista, até que o produto chegue ao
consumidor final. 

 
Do mesmo modo, a  distribuição física  internacional, deve ser analisada envolvendo todos os fatores
relacionados diretamente ao deslocamento físico do produto. Nesse caso em específico, a  distribuição

física  deve ser considerada desde sua fonte produtora ainda no país de origem até a disponibilidade do
mesmo no ponto de venda ou consumo no país de destino, levando em consideração toda a legislação
vigente dos países envolvidos  (HANDABAKA, 1994).
 
Ainda, para esse autor, os custos logísticos relacionados diretamente à  distribuição física  internacional,
devem ser estudados detalhadamente   em consonância à escolha do  canal de distribuição (fabricante,
atacadista, varejista) até que chegue ao consumidor final    para   que se garanta o sucesso operacional da
organização neste tipo de mercado.

 
Como você pode observar, a   distribuição física e o canal de distribuição possuem conceitos   distintos,
contudo ocorrem em paralelismo.  Entenda como ocorre  esse paralelismo entre distribuição física  e  canal
de distribuição, abordado por Novaes (2007, p.125), apresentado no infográfico comparativo a seguir:

Nesse comparativo, observa-se que o canal de distribuição assume a responsabilidade mercadológica do

processo logístico e a distribuição física se responsabiliza pela transferência física do produto, abastecendo
o ponto de venda no momento certo possibilitando a continuidade da relação comercial entre fabricante e
consumidor final, conforme idealizado pelo fabricado do produto.

A importância da distribuição física na cadeia logística

 
A cadeia logística engloba uma série de atividades executadas por todas as organizações que compõem essa

cadeia.  Tais atividades podem gerar conflitos e comprometer o alcance dos objetivos propostos e, por isso,
o gerenciamento adequado da cadeia logística se faz necessário na tentativa de minimizar o máximo
possível as divergências existentes e/ou as que possam surgir ao longo desta cadeia (BALLOU, 1993).
 

Ainda, para esse autor, a preocupação da distribuição física está voltada para o deslocamento do produto
finalizado até a entrega deste produto ao consumidor final, cabendo à distribuição física desenvolver
atividades que prezam pela integridade física do produto por todos os elos logísticos em que se desloca.
Assim, a distribuição física exerce uma pressão significativa nos resultados operacionais de qualquer

organização, devendo ser gerenciada nos três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional.
 
Neste contexto, a realização do trabalho em equipe dentro de qualquer organização que deseja desenvolver
atividades competitivas é primordial. Além disso, o uso coerente dos recursos empresariais disponíveis,

realizando alocações dos recursos humanos compatíveis com as exigências de cada tarefa, bem como o
compromisso de prezar pelo cumprimento dos objetivos propostos no planejamento estratégico e no nível
de serviço junto ao cliente, pode tornar-se o diferencial competitivo perante os demais concorrentes. 
 

Agora acesse o infográfico interativo  e observe as intefaces da logística com as demais áreas da empresa.

Como você pôde observar neste infográfico, a distribuição física tem relação direta com todos os
departamentos da organização, uma vez que sua responsabilidade e realizar as atividades relacionadas
àmovimentação e comercialização dos produtos da empresa, ação esta que impacta e/ou é impactada pelas
demais atividades desenvolvidas nas demais áreas da organização (ARBACHE ET AL., 2007).

 
Ao longo da evolução da logística conforme aponta Novaes (2007), as organizações passam a utilizar as
atividades logísticas de modo estratégico, por perceber o quanto a área pode agregar valor a organização,

possibilitando ações mais competitivas e coerentes com as expectativas de seus clientes e demais
envolvidos na cadeia logística.
 
A distribuição física torna-se uma área fundamental na agregação de valor de tempo, valor de localização,

vinculados ao produto e/ou serviço ofertado pela organização, situação essa que é percebida pela
preocupação das organizações em fazer adoções dos canais de distribuições para o alcance desses valores
agregados já apontados anteriormente.
 

Como você pôde assimilar, a distribuição física compreende uma atividade de suma importância dentro da
cadeia logística de qualquer organização. Portanto,   ela deve ser gerenciada eficazmente e eficientemente
pelos gestores logísticos, uma vez que a mesma pode prover o sucesso ou insucesso de qualquer operação
logística na tentativa de aumentar sua participação de mercado e/ou na busca da fidelização de seus

clientes.
 
  E, para finalizar este conteúdo, a distribuição físca, conforme apontada pelos autores neste conteúdo,
possibilita a compensação de custos globais relacionado à operação, permitindo a obtenção de melhores

resultados operacionais   e, levando em consideração a globalização comercial e produtiva, torna-se

imperativo que os gestores se preocupem com tais estratégias que possibilitem um diferencial competitivo
neste mercado cada vez mais acirrado.
 

SAIBA MAIS EM...

Acesse o site do Youtube no endereço abaixo e assista um pouco sobre a distribuição física de
produtos.
https://www.youtube.com/watch?v=l4ow9uNXv7Y (https://www.youtube.com/watch?

v=l4ow9uNXv7Y)

Leia o artigo “A distribuição física como recurso estratégico de fabricantes de bens de consumo
para obtenção da vantagem competitiva”, acessando o endereço a seguir:
http://www.scielo.br/pdf/rausp/v49n4/0080-2107-rausp-49-04-0656.pdf

(http://www.scielo.br/pdf/rausp/v49n4/0080-2107-rausp-49-04-0656.pdf )

ATIVIDADE

A distribuição física é responsável pela atividade de...?

 A. Deslocamento físico do produto.

B. Produção do produto. 

C. Armazenamento do produto.
D. Indução da demanda do produto. 

ATIVIDADE

Leia a seguinte frase e aponte o tema a qual mesma está relacionada.

"uma atividade de deslocamento de pessoas e/ou mercadorias de um

ponto geográfico para outro ponto."

A. Distribuição física
B. Supply Chain Management

C. Transporte

D. Cadeia logística

ATIVIDADE

Compete ao canal de distribuição a função de...?

A. Realizar atividades de armazenagem do produto objeto de

comercialização.

B. Amplificar o consumo do produto no ponto de venda.

C. Criar um canal reverso para produtos indesejados.

D. Restringir o acesso do consumidor ao produto.

REFERÊNCIA
ARBACHE, F. S.; SALLES, W. F.; SANTOS, A. G.; MONTENEGRO, C. Gestão de logística, distribuição e trade
marketing. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2007.

BALLOU, R. H. Logística Empresarial: transportes, administração de materiais, distribuição física. Tradução

Hugo T. Y. Yoshizaki. São Paulo: Atlas, 1993.

CAXITO, F. Logística: um enfoque prático. São Paulo: Saraiva, 2011.

HANDABAKA, A. R. Gestão logística da distribuição física internacional. São Paulo: Maltese, 1994.
NOVAES, A. G. RODRIGUES, P.R.A. Introdução ao sistema de transportes no Brasil e a logística

internacional. 3ª ed. São Paulo: Aduaneiras, 2003.

RODRIGUES, P.R.A. Introdução ao sistema de transportes no Brasil e a logística internacional. 3ª ed. São
Paulo: Aduaneiras, 2003.
SEBRAE. Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas. Canal de Distribuição. Como definir os
canais de distribuição dos seus produtos. Que canal escolher? Disponível em:

https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-definir-os-canais-de-distribuicao-do-seu-

produto,bfbe7e0805b1a410VgnVCM1000003b74010aRCRD
(https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/como-definir-os-canais-de-distribuicao-do-seu-

produto,bfbe7e0805b1a410VgnVCM1000003b74010aRCRD). Acesso em: 14 abr. 2017.