Matriz das comunicações Capa

Cronograma no Excel com Gantt Nome do Projeto

1 Capa Instruções, Histórico de Alterações e as Aprovações

Dados sobre as tarefas importadas do cronograma.mpp (Visão PMO-
2 Tarefas Cronograma.xlsx)
3 Parâmetros Parâmetros usados nas abas da planilha.
4 Gantt Gantt das tarefas da Aba Tarefas

Instruções
Ref. Aba Comentários Passos

Essa planilha foi feita para gerar uma versão em Excel do cronograma feito em Microsoft Project baseado no
Tarefas nosso template (cronograma do projeto.mpp)
O cronograma é usado para copiar as informações do Cronograma do Projeto.mpp através da view PMO-
Tarefas Cronograma no Excel com Gantt. Cole na celula D3 com a opção Colar Texto.

Instruções para quem não tem o Microsoft Project e o cronograma.mpp

Ref. Aba Comentários Passos

Tarefas Preencher as colunas D (Nome da atividade); E e F (Início e Término da atividade real)

Tarefas As colunas G, H e I (Predecessor, Trabalho e Responsável) são desnecessárias para a geração do Gantt

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PMO Escritório de Projetos http://escritoriodeprojetos.com.br
Matriz das comunicações Capa

Coluna J é o % de conclusão atual da atividade. Se concluída deve ser = 100%, Se não iniciado = 0%, Em
Tarefas andamento deve estar entre 1% a 99%
Colunas K (Nível da atividade) onde 0 é a tarefa sumária do projeto como um todo, 1 a primeira quebra e
assim por diante.
Tarefas Ele serve para deixar as atividades com os espaçamentos a esquerda identadas corretamente.
Tarefas Colunas L e M (Estimativa e Status) são desnecessárias para a formação do Gantt

Colunas N e O (Linha de base de início e Linha de base de término) são o início e o término no final do
planejamento do cronograma. Datas negociadas com as partes interessadas, normalmente, no final do
Tarefas planejamento com a assinatura e aprovação do plano de projeto.
Tarefas Coluna P (Comentários) é desnecessária para a formação do Gantt

Importante
As informações a serem disponibilizadas devem ser adaptadas conforme a necessidade do seu projeto.

Referências
Templates/Modelos:
Cronograma do Projeto.mpp

Controle de Versões
Versão Data Autor Notas da Revisão

Aprovações
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Matriz das comunicações Capa

Ref. Data Participante Assinatura

1
2

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Id Atividades

1 Cronograma - Construção Refeitório

2 Gerenciamento de Projetos-Metodologia PMO
3 1.1 Planejamento
4 1.1.1 Definir Escopo
5 1.1.2 Definir Custos e Cronograma
6 1.2 Contratação
7 1.2.1 Definir Fornecedor
8 1.2.2 Homologar Fornecedor
9 1.3 Preparação
10 1.3.1 Preparar ambiente
11 1.3.2 Comunicar colaboradores
12 1.4 Execução
13 1.4.1 Construir estrutura
14 1.4.2 Executar design
15 1.5 Controle
16 1.5.1 Monitorar Obra
17 1.5.2 Controlar Obra
18 1.6 Encerramento
19 1.6.1 Inaugurar refeitório
20 1.6.2 Encerrar projeto
 Início

Cronograma - Construção Refeitório 7/10/2022

Gerenciamento de Projetos-Metodologia PMO 7/10/2022
1.1 Planejamento 7/10/2022
1.1.1 Definir Escopo 7/10/2022
1.1.2 Definir Custos e Cronograma 7/16/2022
1.2 Contratação 8/1/2022
1.2.1 Definir Fornecedor 8/1/2022
1.2.2 Homologar Fornecedor 8/11/2022
1.3 Preparação 8/21/2022
1.3.1 Preparar ambiente 8/21/2022
1.3.2 Comunicar colaboradores 8/29/2022
1.4 Execução 9/1/2022
1.4.1 Construir estrutura 9/1/2022
1.4.2 Executar design 11/1/2022
1.5 Controle 9/1/2022
1.5.1 Monitorar Obra 9/1/2022
1.5.2 Controlar Obra 11/1/2022
1.6 Encerramento 12/28/2022
1.6.1 Inaugurar refeitório 12/28/2022
1.6.2 Encerrar projeto 12/30/2022
 Linha de Linha de
Término Responsável % Concluída Status base do base do
Início Término
12/31/2022 FERNANDO E GIOVA 0% On Schedule 7/10/2022 12/31/2022
12/31/2022 0% On Schedule 7/10/2022 12/31/2022
7/30/2022 FERNANDO E GIOVA 100% Complete 7/10/2022 7/30/2022
7/15/2022 FERNANDO E GIOVA 100% Complete 7/10/2022 7/15/2022
7/30/2022 FERNANDO E GIOVA 100% Complete 7/16/2022 7/30/2022
8/20/2022 RICARDO 88% Late 8/1/2022 8/20/2022
8/10/2022 RICARDO 100% Complete 8/1/2022 8/10/2022
8/20/2022 RICARDO 75% Late 8/11/2022 8/20/2022
8/31/2022 RICARDO 15% On Schedule 8/21/2022 8/31/2022
8/28/2022 RICARDO 15% On Schedule 8/21/2022 8/28/2022
8/31/2022 RICARDO 0% Future Task 8/29/2022 8/31/2022
12/27/2022 FORNECEDOR 0% Future Task 9/1/2022 12/27/2022
10/31/2022 RICARDO 0% Future Task 9/1/2022 10/31/2022
11/27/2022 RICARDO 0% Future Task 11/1/2022 11/27/2022
12/27/2022 0% Future Task 9/1/2022 12/27/2022
10/31/2022 0% Future Task 9/1/2022 10/31/2022
11/27/2022 0% Future Task 11/1/2022 11/27/2022
12/31/2022 0% Future Task 12/28/2022 12/31/2022
12/30/2022 0% Future Task 12/28/2022 12/30/2022
12/31/2022 0% Future Task 12/30/2022 12/31/2022
Comentário 9/19/2022 8:17
 Legenda Status
Descrição
Domínio Complete
Late
Future Task
On Schedule
(*) Adaptado do Template do Excel Gantt Project Planner
Gantt Chart
Início do projeto: 10/07/22 Previsto Realizado % Conclusão Real (Acima do previsto) % Conclusão (acima do previsto)

10/07/22

15/07/22

22/07/22

29/07/22

05/08/22

12/08/22

19/08/22

26/08/22

02/09/22

09/09/22

16/09/22

23/09/22
Data Atual: 19/09/22
Diferença 71
Início Duração Início Duração %
Atividades Previsto Prevista Real Real conclusão
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60
Cronograma - Construção Refeitório 1 125 1 125 0%
Gerenciamento de Projetos-Metodologia PMO 1 125 1 125 0%
1.1 Planejamento 1 15 1 15 100%
1.1.1 Definir Escopo 1 5 1 5 100%
1.1.2 Definir Custos e Cronograma 7 10 7 10 100%
1.2 Contratação 23 15 23 15 88%
1.2.1 Definir Fornecedor 23 8 23 8 100%
1.2.2 Homologar Fornecedor 33 7 33 7 75%
1.3 Preparação 43 8 43 8 15%
1.3.1 Preparar ambiente 43 5 43 5 15%
1.3.2 Comunicar colaboradores 51 3 51 3 0%
1.6 Encerramento 172 3 172 3 0%
1.6.1 Inaugurar refeitório 172 3 172 3 0%
1.6.2 Encerrar projeto 174 1 174 1 0%