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O SUCESSO É ÓBVIO
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JOEL MORAES
O SUCESSO É ÓBVIO
Sete hábitos óbvios
das pessoas de sucesso
Santos
2015
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ISBN 978-85-8136-055-3
15-04336 CDD-158.1
Índices para catálogo sistemático:
1. Sucesso: Psicologia aplicada 158.1
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SUMÁRIO
Introdução, 11
1 O sucesso, 21
2 Prática deliberada
é determinante, 37
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4 Você é aquilo
que acredita ser, 53
6 Tudo começa
com o pensamento, 67
7 O mundo é reflexo
de como você está, 73
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Introdução
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Sobre o Hábito
O hábito é um comportamento acionado pelo nosso cére-
bro para economizarmos energia, pois, se precisássemos
de todo o poder cerebral para executar todas as nossas
atividades, teríamos estafa mental antes de chegarmos à
hora do almoço; e isso não seria nada interessante.
Charles Duhigg, autor do livro “O Poder do Hábito: por
que fazemos o que fazemos na vida e nos negócios”, resu-
me o hábito em três fases: Gatilho, Rotina e Recompensa.
• Gatilho é o mecanismo que aciona o hábito. O cérebro
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Sobre o Óbvio
Outra proposta que considero importante apresentar so-
bre o óbvio é um clássico, o livro “Adams Óbvio”. A obra
conta a história real de um publicitário, que relata como
obter sucesso usando simplesmente o bom-senso e o
óbvio das situações, e se destacava como um empreende-
dor de visão otimista. Ele ressalta a história em que, perto
do fim do último ano da escola, o diretor teve a ideia de tra-
zer um grande palestrante, James B. Oswald, presidente da
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Sobre o Sucesso
Falar sobre o sucesso é fantástico pelas inúmeras de-
finições que encontramos. Para mim, sucesso é atingir
os próprios objetivos, quaisquer que sejam. Uma pessoa
de sucesso é aquela que define um objetivo e o alcança,
simples assim. Para tanto, ainda me apodero de um dos
principais autores e contribuintes para o sucesso que co-
nheço, Napoleon Hill.
No começo do século XX, um dos empresários mais
bem-sucedidos dos Estados Unidos, Andrew Carnegie,
decidiu que queria saber quais eram as características
comuns entre todos os grandes homens de sucesso da
época. Para isso, contratou um jovem chamado Napoleon
Hill e deu a ele a tarefa de estudar – durante vinte anos
– sobre as seis mil pessoas mais ricas e poderosas do
mundo e descobrir o que elas tinham em comum. Hill não
só as estudou como também entrevistou pessoalmente
centenas delas, incluindo Thomas Edison, Graham Bell,
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3. Confiança em si próprio
Todos os entrevistados demonstravam grande confiança
em seu potencial.
4. Economia
As pessoas de sucesso controlavam suas finanças e
tinham maior poder de investimento do que as pessoas
que não tinham sucesso.
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5. Iniciativa e Liderança
Perfil claro de líder. Os entrevistados eram pessoas ca-
pazes de gerar iniciativas através de suas ideias e liderá-
-las com eficácia.
6. Imaginação
Solucionavam problemas através do uso da imaginação;
e essa prática era constante.
7. Entusiasmo
Grande parte das maiores personalidades de sucesso
do mundo eram absolutamente apaixonadas por seus ob-
jetivos. Entusiasmo este que era o motor para todos os
momentos, sobretudo nas adversidades.
“O homem geralmente triunfa com mais facilidade num
campo de esforços em que se lança de corpo, alma e co-
ração.” (Napoleon Hill)
8. Autocontrole
O autocontrole é a capacidade de liderar a si mesmo.
Não ser vítima das mudanças ou de estados alterados
de consciência, é de fato estar no comando de sua pró-
pria vida.
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12. Concentração
Apesar de ser mais difícil, nos dias atuais, manter-se
concentrado, as pessoas de sucesso possuem uma capa-
cidade de concentração acima da média, quando compa-
radas às pessoas que não prosperam.
13. Cooperação
Os homens de sucesso entendem que a cooperação é o
melhor caminho para a realização pessoal e profissional.
14. Fracasso
Esse item é curioso. Hill concluiu que todas as pessoas
que atingiram uma grande realização na vida fracassaram
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15. Tolerância
Capacidade de tolerar as adversidades inerentes da
vida. As pessoas bem sucedidas possuem tolerância aci-
ma da média e esta os direciona para as suas metas.
16. Fazer ao outro aquilo que quer que seja feito a você
mesmo
Essa é a lei conhecida como “A Regra de Ouro”. As pes-
soas de sucesso conseguem tratar o outro como gosta-
riam de serem tratadas. É o conceito de alteridade.
Após eu conviver por vários anos com pessoas bem su-
cedidas, eu percebi, entre eles, inúmeras características
em comum de sucesso. Inúmeras dessas características,
e traços são retratados com bastante atenção neste livro.
Os anos de convívio e as inquietantes perguntas que fiz e
ainda faço para empresários, esportistas, professores, ins-
tituições conceituadas me guiaram nos capítulos a seguir.
Além disso, pessoas que não são famosas, mas são bem
sucedidas, fizeram parte desta pesquisa. Convido você a
navegar nesta pergunta: O sucesso é óbvio?
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O sucesso
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NADA
ACONTECE
POR
ACASO
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prática deliberada
é determinante
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Conclusões de Csikszentmihalyi:
• Talento é desenvolvimento e não um fenômeno do tudo
ou nada.
• O talento está associado aos processos de experiências
vivenciadas no meio, não somente pelas heranças herda-
das (código genético).
• As condições históricas sempre influenciam no talento.
• Uma pessoa talentosa sem estímulo suficiente pode não
alcançar alto nível de proficiência em determinada área.
Conclusão de Erickson:
• Independentemente da predisposição genética, o desem-
penho de alto nível depende da dedicação e dos esforços
durante, no mínimo, dez anos ou dez mil horas.
Você conseguiu perceber o padrão entre os três estu-
dos? Fica evidenciado entre eles o poder significativo do
ambiente, das pessoas, da estrutura e da prática delibera-
da (anos e horas comprometidas com tarefas específicas).
Assim e neste contexto, o sucesso se encontra:
• num ambiente estimulante.
• no local onde nascemos.
• nas horas comprometidas com tarefas específicas.
• com as pessoas competentes ao redor.
• com apoio familiar.
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CONTROLE
SEUS RESULTADOS
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VOCE É AQUILO
QUE ACREDITA SER
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VOCÊ É AQUILO
EM QUE
VOCÊ ACREDITA!
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NÃO EXISTE NINGUÉM
BEM SUCEDIDO
QUE SEJA PESSIMISTA
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TUDO COMEÇA
COM O PENSAMENTO
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O MUNDO É REFLEXO
DE COMO VOCE ESTÁ
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