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Centro Universitário Leonardo Da Vinci

Curso Bacharelado em Serviço Social

NOME DO (A) ALUNO(A)

FLC 5161 SES

LEVANTAMENTO DE DEMANDAS:
(COLOCAR NOME DA INSTITUIÇÃO)

IGARAPÉ-MIRI/PA
2022
NOME DO ALUNO

LEVANTAMENTO DE DEMANDAS:
(COLOCAR NOME DA INSTITUIÇÃO)

Levantamento de Demandas apresentado à disciplina


de Estágio II do Curso de Serviço Social – do Centro
Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI, como
requisito parcial para avaliação.

Tutora Externa – Orientadora Local: Wilda Ferreira


Meireles
Supervisora de Campo – Orientadora:

IGARAPÉ-MIRI/PA
2022
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO ............................................................................................................................... 03

1 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS........................................................................................... 00

2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO.................................................................................................... 00

3 DEMANDA A SER TRABALHADA............................................................................................. 00

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS......................................................................................................... 00

5 REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA................................................................................................ 00
INTRODUÇÃO

Procure neste momento apresentar em linhas gerais os aspectos mais importantes relacionados
ao seu trabalho.

Espaçamento entrelinhas 1,5.

Para os elementos textuais a posição


do número da página será no canto
superior direito. Na primeira página o
número não deve ser exibido.

1 LEVANTAMENTO DE DEMANDAS
Falar brevemente sobre o que significa o levantamento de demandas e a sua importância para o
Serviço Social na instituição.

2 DESCRIÇÃO DO PROCESSO
O levantamento de demandas é o momento no qual o acadêmico inicia seu processo na prática
profissional, com orientações do Supervisor de Campo, a fim de identificar possíveis problemas
que serão trabalhados na intervenção acadêmica do Serviço Social.

Ações de Enfrentamento e Atores


Demanda Causas Consequências
Estratégias Envolvidos
 Problema a ser  Expor o que gerou o  Explicar o que pode  Quais as ações  Apresentar
trabalhado no problema. acontecer a partir do estratégicas de as pessoas
processo de problema exposto. intervenção que você que estarão
intervenção do aplicaria para envolvidas
acadêmico, solucionar o na ação.
relacionando as problema?
expressões da
questão social na
instituição
Pontos fortes Pontos fracos Recursos Necessários Responsáveis Prazos
 Apresentar as  Apresentar as  Quais os recursos  Apontar os  Estimativa
potencialidades das fragilidades a partir humanos e materiais responsáveis pela de
ações propostas. das ações propostas. que serão aplicação de cada aplicabilidad
necessários para a ação pretendida. e de cada
solução do ação.
problema?

Se houver mais demandas, é só inserir mais quadros iguais a estes.

3 DEMANDA A SER TRABALHADA


Após o levantamento de demandas, o acadêmico deverá selecionar a demanda de maior
identificação e analisá-la criticamente, apresentando as possíveis estratégias interventivas.

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS
Neste capítulo, o acadêmico fará uma análise crítica do processo do estudo e análise da
instituição e do levantamento de demandas, a partir da sua percepção da/na instituição.

REFERÊNCIAS
Traz as referências da literatura efetivamente utilizada (não abusar na quantidade de
autores).

Todas as fontes utilizadas durante o trabalho (citações) devem


estar contidas nas referências.

As referências devem estar ordenadas alfabeticamente. O


espaçamento entrelinhas, para a mesma fonte, deve ser simples e
as citações devem ser separadas por um espaço simples. Deve-se
deixar uma linha em branco entre as fontes de dois (2) espaços
simples.

Para internet utilize o seguinte modelo:


SOBRENOME, Nome. Título do trabalho. Disponível em: <endereço completo>.
Acesso em: data de acesso (veja exemplo).

Exemplo:
CUNHA, M. B. Biblioteca digital: bibliografia internacional anotada. Disponível em:
<http://www.unicamp.br/bc/bibvirt/bibvirt3.htm>. Acesso em: 25 jun. 1999.

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