CURSO TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

PLANEJAMENTO DE AÇÕES EM SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO

SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 3
RESOLVENDO NÃO CONFORMIDADES

A falta de gerenciamento da segurança e saúde dos trabalhadores pode comprometer a produtividade, a

qualidade, os custos, os cronogramas de atividades e o próprio ambiente de trabalho.
Suponha que você trabalha há um mês como Técnico de Segurança do Trabalho em uma das maiores
empresas de beneficiamento de arroz do Brasil: a ARROZ BRASIL S/A.
A direção da empresa o convocou para uma reunião para esclarecer uma não-conformidade que foi
identificada em uma auditoria interna da qualidade: a falta de check list para permitir a entrada para
realização de atividades em espaços confinados. Na reunião ficou decidido que você deverá elaborar um
plano de ação para eliminar essa não-conformidade com urgência, para não comprometer a certificação
ISO que a empresa pretende obter ainda este ano e, além disto, um novo indicador foi criado: a quantidade
de registros de acesso aos ambientes confinados da empresa. Veja na ilustração abaixo um exemplo do tipo
de acidente que pode ocorrer na Arroz Brasil S/A. Como você pode perceber, os riscos são enormes e, por
isso, é imprescindível que ninguém adentre em um espaço confinado sem que sejam respeitados os
requisitos mínimos da NR 33.

Como você está há pouco tempo na empresa e já está enfrentando problemas decorrentes da falta de
ações preventivas que visam a garantia da saúde e segurança dos trabalhadores, uma questão o deixou
intrigado: “Por que o antigo Técnico de Segurança não teve preocupação devida com esse tipo de
atividade?”. Em uma conversa com seus colegas, você descobriu que a política da empresa é cumprir a lei
com o menor custo possível. E agora? Que situação! Às vezes os custos com EPIs e EPCs não são vistos
como algo essencial e, por isso, você percebeu que terá um longo caminho pela frente até mudar a visão de
sua organização. Mas, não adianta nada querer mudar o mundo em um único dia, certo? Uma coisa de
cada vez!
Diante disso, cabe a você elaborar um plano de ação para monitorar e atuar sobre o problema
apresentado, cumprindo os requisitos da NR 33. Caso seja necessário, desenvolva formulários para realizar
levantamento de custos com aquisições e treinamentos, não se esqueça de incluí-los no plano de ação. Esse
plano de ação deverá ser apresentado à diretoria, mas lembre-se de que você deverá estar preparado e
com excelentes argumentos, pois se você apresentar as informações com coerência, iniciará o processo de
mudança de cultura da direção de sua empresa, o que já é um bom começo, não é mesmo?
Recomendamos que você utilize a ferramenta do 5W2H para criar seu plano de ação.
Especificações técnicas:
NR 33
http://abho.org.br/dmdocuments/2011/decreto_7602-07-11-2011.pdf
https://www.epis.com.br/produtos/botinas/73
http://www.epibrasil.com.br/insuflador-pneumatico-comp-186-diam-17-8.html