SAIBA COMO OTIMIZAR AS

ATIVIDADES NO CANTEIRO DE OBRAS

03 Introdução

05 Quais as vantagens de ter um canteiro de obras otimizado?

07 Como fazer?

10 Conclusão
INTRODUÇÃO
Otimizar o canteiro de obras significa
construir com base em parâmetros
de qualidade, melhorando as tarefas
exercidas. Apesar das diversas inovações
em produtos e materiais que estão
disponíveis no mercado da construção,
é comum ver atividades que ainda
acontecem de forma arcaica.

Um exemplo disso é o acompanhamento

de obra realizado em forma física, com
papéis. Esse modelo consome papel de
forma desnecessária, prejudicando o meio
ambiente, gera despesa com o material e a
informação não está totalmente segura.

Nesse caso, é difícil compilar as

informações devido à enorme
quantidade de papéis que facilmente é
gerada em uma obra de grande porte.
Assim, consegue-se entender porque a
otimização de atividades é tão importante.

Por isso, trouxemos neste conteúdo dicas

para otimizar as atividades no canteiro de
obras. Boa leitura!

INTRODUÇÃO // 4
QUAIS AS VANTAGENS DE TER UM
CANTEIRO DE OBRAS OTIMIZADO?
O mercado de construção civil é conhecido pela grande quantidade de insumos desperdiçados, o que diminui a lucratividade da empresa.
Uma das causas do desperdício é justamente a quantidade de erros que pode acontecer devido a uma comunicação falha entre partes.

Com a comunicação alinhada entre gestores e trabalhadores, as chances de erros diminui e, consequentemente, o retrabalho também
é reduzido. Todos esses fatores podem atrapalhar o desenvolvimento da construtora, pois os cronogramas atrasados geram prejuízos
financeiros e na imagem da empresa.

QUAIS AS VANTAGENS DE TER UM CANTEIRO DE OBRAS OTIMIZADO? // 6

COMO FAZER?
Listaremos a seguir um passo a passo completo de como
começar a otimizar as atividades no canteiro de obras de
forma prática. Confira!

PLANEJAMENTO

Antes de começar a construção de fato, o indicado é planejar

o canteiro de obras. Dessa maneira, você previne problemas
de logística, armazenamento, entre outros. Além disso, a
norma regulamentadora NR 18 deve ser seguida. Ela contém
várias diretrizes específicas para o ambiente de trabalho da
construção civil.

GESTÃO MATERIAIS

Alguns materiais possuem especificações sobre o local

de armazenamento adequado para que não percam suas
características e qualidade. Por isso, o indicado e mais usual
é que os materiais sejam armazenados em um almoxarifado.

GESTÃO DE TEMPO

No cenário brasileiro, em que muitas obras são entregues

com atraso, a empresa que se compromete com o
cronograma se diferencia das demais. É possível fazer o
gerenciamento do tempo mantendo um diário de obras.

COMO FAZER? // 8
GESTÃO DE MÃO DE OBRA

A gestão de mão de obra é, talvez, a mais complexa de ser

analisada, já que envolve o desempenho da equipe em
diversas atividades diferentes. Mas a produtividade deve
ser um indicador analisado, para que o gestor consiga
identificar melhorias nos processos e solucionar falhas.

GESTÃO DE EPI

Os equipamentos de proteção individual devem ser

usados pela equipe para fornecer proteção a determinadas
atividades que possam gerar riscos à saúde. É obrigatório
que a empresa forneça os EPI’s indicados para cada
atividade gratuitamente, e cabe aos trabalhadores saber
usá-los e conservá-los bem.

SENDO ASSIM, A EMPRESA DEVE FAZER O

GERENCIAMENTO DOS EPI’S, CORRELACIONANDO
AS DATAS DE ENTREGA E DEVOLUÇÃO. CADA
FUNCIONÁRIO DEVE POSSUIR O SEU REGISTRO DE
RECEBIMENTO DE EQUIPAMENTOS, SENDO ASSIM UMA
FORMA DE OTIMIZAR ESSA TAREFA É CONSEGUINDO
AGRUPAR UM UM ÚNICO LOCAL TODAS ESSAS
INFORMAÇÕES, DE PREFERÊNCIA DIGITALMENTE.

COMO FAZER? // 9
CONCLUSÃO
O canteiro de obras é o local onde pode surgir diversos desafios para os gestores de qualidade da obra. Por isso, ter ao seu alcance
ferramentas que auxiliem no gerenciamento garante qualidade aos serviços prestados, visto que as informações não são perdidas e podem
ser usadas para análise no futuro. Dessa maneira, dados preciosos são utilizados para melhorar as atividades desenvolvidas e melhorar a
competitividade da empresa no mercado da construção civil.

CONCLUSÃO // 11