UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD

MICHAEL WILLIAN CORREA BRITO

RA: 2043944

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V

Havan - Lojas de departamento Ltda

BAURU
2021
 MICHAEL WILLIAN CORREA BRITO
RA: 2043944

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR V

Havan - Lojas de departamento Ltda

Projeto Integrado Multidisciplinar V

apresentado como um dos pré-requisitos para
aprovação do bimestre vigente, nas disciplinas
de Centro de Distribuição, Matemática
Financeira e Movimentação e Armazenagem.

Professora ÂNGELA MARIA PIZZO

BAURU
2021
 RESUMO

O Projeto Integrado Multidisciplinar PIM V, trata- se de uma pesquisa referente ao

Curso de Superior de Tecnologia em Logística, aplicando os conhecimentos
adquiridos nas matérias: Centro de Distribuição, Matemática Financeira e
Movimentação e Armazenagem, analisando a Havan - Lojas de departamento Ltda.

Palavras-chave: Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e

Armazenagem.

ABSTRACT

The Integrated Multidisciplinary Project PIM V, is a research related to the Degree in

Technology in Logistics, applying the Knowledge acquired in the subjects:
Distribution Center, Financial Mathematics and Movement and Storage, analyzing
Havan – Department Stores Ltda.

KEYWORD: Distribution Center, Financial Mathematics and Movement and Storage

 Sumário

1. INTRODUÇÃO.................................................................................................... 5
2. DESENVOLVIMENTO ........................................................................................ 6
3. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO ESTRATÉGIAS E LOCALIZAÇÃO ................... 6
3.1. Centro de distribuição da Havan .................................................................... 6
4. SISTEMA LOGÍSTICO ....................................................................................... 8
5. SEPARAÇÃO DE PEDIDOS ............................................................................ 10
6. MATEMÁTICA FINANCEIRA ........................................................................... 12
7. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM ........................................................... 15
8. CONSIDERAÇÕES FINAIS.............................................................................. 17
REFERÊNCIAS......................................................................................................... 18
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1. INTRODUÇÃO

O objetivo do Projeto Integrador Multidisciplinar V, é mostrar através de

pesquisas, realizados via internet, um pouco mais das teorias aplicadas, de cada
disciplina, Centro de Distribuição, Matemática Financeira e Movimentação e
Armazenagem, a empresa pesquisada foi a Havan Lojas de Departamentos Ltda,
uma empresa brasileira do setor varejista, cuja matriz está instalada em Brusque, no
estado de Santa Catarina, fundada em 26 de junho de 1986, que possui uma cultura
forte, com valores sólidos no mercado de trabalho e que procura respeitar e valorizar
de forma justa e responsável seus colaboradores e clientes. Com uma estrutura de
planejamento e organização de normas e um centro administrativo que dão suporte
e orientação sempre que solicitado. a empresa está presente em 18 Estados, mais o
Distrito Federal, com 161 megalojas. O símbolo da rede varejista havan, é a réplica
da estátua da liberdade com peso de 3,6 toneladas, a réplica tem 20 metros de
altura, fora a base de 10 metros. ela foi construída em fibra de vidro por uma
empresa de Camboriú.
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2. DESENVOLVIMENTO

A empresa analisada foi a Havan, Lojas de Departamentos Ltda, portadora do

CNPJ 79.379.491/0008-50. . localizada na cidade Brusque/SC.
Sua atividade principal é comercio varejista de mercadorias em geral, com
predominância de produtos alimentícios – hipermercados.

3. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO ESTRATÉGIAS E LOCALIZAÇÃO

3.1. Centro de distribuição da Havan

Localizado em Barra Velha (SC) o centro de distribuição da Havan é

considerado um dos mais modernos da América Latina, um Centro de Distribuição
gigante e com alta tecnologia, com mais de 140 mil m² de área construída, o centro
conta com uma alta tecnologia de automação optado pelo sistema SHIPPING
BUFFER DA SSI SCHAEFER.
O CDH, como conhecido pelos colaboradores, é o coração da Havan e é a
parte fundamental, pois é o funcionamento de todas as 150 megalojas sendo
espalhada no Brasil, pois é do CD que saem os produtos que abastecem as Filiais.
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4. SISTEMA LOGÍSTICO

O Processo logístico do CD da Havan, trouxe muita agilidade, o espaço conta

com três transelevadores, o sistema de transelevadores tem um complemento
chamado miniload para mercadorias fracionadas em menor quantidade e menor
peso, o miniload armazena até 8 mil caixas que abastecem um sistema de
separação flow rack, baseado em identificação picking to light e put to light, para a
montagem rápida dos pedidos. Além de aumentar a velocidade de separação, a
automatização promoveu uma grande melhoria na consistência e qualidade do
estoque.
Os transelevadores, são robôs criados para o armazenamento automatizado,
com capacidade de armazenamento de 72 mil contentores/plalets e dois sorter,
sistema de classificação automática de pedidos, com capacidade de separação de
20 mil caixas por hora e 6km de esteira, com capacidade de armazenagem de
12.800 posições, sistema antigo dependia de funcionários que tinham que ir até a
gaiola, localizá-la manualmente e retirá-la para movimentação.
Com o sistema SHIPPING BUFFER, o processo é feito mais rapidamente
com os transelevadores, os quais movimentam a gaiola, e tem a capacidade de
entrada e saída de 180 gaiolas/h, tudo ocorre no apertar de um botão via sistema,
ao solicitar o pedido na expedição rapidamente a gaiola está disponível para ser
deslocada a doca de expedição.
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5. SEPARAÇÃO DE PEDIDOS

As mercadorias recebidas já são conferidas e transportadas por esteiras de

rolagem que fazem a leitura do código de barras das etiquetadas e vai fazendo a
separação das mercadorias para o lado do destino. Denominado como Sorter, o
sistema tem a possibilidade de atender múltiplos pedidos com a capacidade de
separação de 5 mil caixas por hora.
Na expedição as mercadorias também operam com Sistema de Estrutura
Dinâmica, com rolagem nas prateleiras, para organizar a saída. Sempre o primeiro a
ser separado será o primeiro a ser expedido, cumprindo a regra do FiFo (first in, first
out). A estrutura ainda é integrada no sistema de WMS Havan para garantir a
expedição prioritária de produtos de promoção. 50% dos produtos são despachados
para as lojas via Cross Docking.
São recebidos diariamente produtos de todos departamentos, e são
separados em uma área de conferência até separar todas as cargas e aí são em
caminhadas as lojas.
CDH é o sistema automatizado Unit Load, com cinco transelevadores que
operam o armazenamento de mercadorias paletizadas de forma automática,
projetado para 250 ciclos por hora. O espaço de armazenagem tem uma altura de
34 metros e uma capacidade de armazenamento de 25 mil paletes.
Com o sistema SHIPPING BUFFER, ele tem a função de armazenar, e
separar a carga.
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6. MATEMÁTICA FINANCEIRA

Havan, localizada na cidade de Brusque – SC, a rede varejista com 155 lojas
espalhadas pelo Brasil, o capital social da Havan era de R$ 300 milhões no ano de
2020. A Havan apurou um lucro líquido de R$ R$ 1,3 bilhão, um resultado 30%
maior que 2019. a Havan reportou um faturamento de R$ 10,5 bilhões, no Ano
2020.
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7. MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM

O centro de distribuição da Havan, possui equipamentos de última geração, que

reúnem modernidade e agilidade com sistema automatizado de armazenamento e
separação de itens, sistema FiFo (first in, first out), primeiro a ser separado será o
primeiro a ser expedido, os pedidos são armazenado e separados em um sistema
flow rack, baseado em identificação picking to light e put to light.
O centro de distribuição possui equipamentos da marca STILL, com mais de
50 máquinas que são: Transpaleteiras, que pegam a carga e a erguem acima do
solo para o transporte; e as Empilhadeiras Retráteis, que permitem que funcionários
organizem e desloquem grandes quantidades de mercadorias de maneira rápida,
simples e muito eficiente, com movimentação lateral, contribuindo para a otimização
do espaço de armazenagem e podendo alcançar objetos e pacotes que estejam a
até 12 metros de altura.
O Centro possui equipamentos que realizam a separação com a instalação da
tecnologia RFID (identificação por radiofrequência) em todas as suas 157 megalojas,
Centro de Distribuição e 500 fornecedores.
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8. CONSIDERAÇÕES FINAIS

Como mencionado no início do trabalho, o objetivo era entender um pouco

mais sobre as aplicações das matérias do bimestre por meio de pesquisa
bibliográfica e via internet. Além de concluir-se os objetivos estabelecidos, foi
possível ao longo do trabalho aprofundar-se nas teorias apresentada, possibilitando
assim uma visão mais ampla e tendo novas ideias que poderão agregar.
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REFERÊNCIAS

ALVES, Felipe. Havan retoma IPO e pretende abrir capital no meio do ano. [S. l.],
18 mar. 2021. Disponível em: https://www.euqueroinvestir.com/havan-ipo-abrir-
capital-meio-ano/. Acesso em: 25 nov. 2021.
Setracajo. ComJovem Joinville visita Centro de Distribuição da Havan, que
utiliza ferramentas de alta tecnologia. [S. l.], 18 jul. 2016. Disponível em:
https://www.fetrancesc.com.br/noticia/1491301863-comjovem-joinville-visita-centro-
de-distribuicao-da-havan-que-utiliza-ferramentas-de-alta-tecnologia. Acesso em: 25
nov. 2021.
BRANDÃO, Thales. Havan investe R$100 milhões em centro de distribuição
com sistema exclusivo de logística: O espaço passou a contar com 200 mil m² de
área construída.. [S. l.], 4 jun. 2021. Disponível em:
https://www.cidademarketing.com.br/marketing/2021/06/04/havan-investe-r100-
milhoes-em-centro-de-distribuicao-com-sistema-exclusivo-de-logistica/. Acesso em:
25 nov. 2021.
LTA tecnologia no CD da Havan. [S. l.], 14 jul. 2016. Disponível em:
http://setracajo.com.br/site/noticias_e_eventos/alta-tecnologia-no-centro-de-
distribuicao-da-havan/. Acesso em: 25 nov. 2021.