29/11/2022 11:47 Prova de Grau B: Revisão da tentativa

Painel / Meus cursos / 2022ED - Gerência de Projetos - G91-1225EAD3A / Grau B e Grau C / Prova de Grau B

Iniciado em sexta, 30 Set 2022, 21:28

Estado Finalizada
Concluída em sexta, 30 Set 2022, 23:28
Tempo 2 horas
empregado
Avaliar 2,00 de um máximo de 10,00(20%)

Questão 1
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

O Guia PMBOK ® define projeto como sendo um esforço temporário empreendido para gerar um produto, serviço ou resultado exclusivos.
Com base no PMBOK, sobre o a gestão de riscos, considere as seguintes afirmações:
I. Os riscos relativos a um projeto devem ser identificados e tratados.

II. O levantamento de riscos é realizado com base em uma listagem padronizada onde constam todos os riscos admissíveis pelo Guia PMBOK

III. Ter determinado um bom plano de mitigação de riscos não significa que os riscos apontados vão efetivamente ocorrer
É correto o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. Todas as afirmativas estão corretas 

b. Somente afirmativas I e III

c. Somente afirmativa II

d. Somente afirmativa I

e. Somente afirmativa III

Sua resposta está incorreta.

A resposta correta é: Somente afirmativas I e III

https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=873671&cmid=406024 1/6
29/11/2022 11:47 Prova de Grau B: Revisão da tentativa

Questão 2
Não respondido

Vale 4,00 ponto(s).

Um projeto é uma organização complexa de atividades, as quais estão sujeitas à prazos, custos, riscos, entre outras situações. O gerenciamento
do projeto é justamente a tomada de decisões acerca destas atividades e situações.

Em um determinado projeto iniciado por uma empresa, o qual foi dividido em uma série de etapas, foram recolhidas uma série de informações
abaixo listadas no seu período de planejamento, no entanto, as mesmas vieram de diferentes fontes de informações e necessitam serem
organizadas para que se tenha uma maior consciência acerca deste projeto.

Você foi designado como o novo gerente de uma das etapas deste projeto e, com isso, precisa responder algumas questões advindas do corpo
de diretores, pois eles precisam tomar algumas decisões sobre o início da fase de execução deste projeto, portanto sua análise e informações
são fundamentais para que as decisões a serem tomadas sejam corretas.
As informações recolhidas sobre a etapa do projeto à qual você foi designado diz respeito às oito atividades abaixo listadas. Cada qual tem
informações referentes à prazos, dependências, custos e riscos associados. Alguns dos riscos associados à execução de atividades foram
apontados como desconsiderados com base na experiência das pessoas envolvidas e essa informação é tida como confiável.

A listagem com as informações disponíveis é a seguinte:

Atividade A - 5 dias de trabalho utilizando 1 montador, com riscos desconsiderados;

Atividade B - 3 semanas corridas, com dependência da atividade A, utilizando 2 soldadores (cada um com 1 equipamento completo de
soldagem) com riscos desconsiderados;

Atividade C - 2 semanas corridas, com dependência da atividade A, utilizando 1 soldador (com 1 equipamento completo de soldagem) com
riscos desconsiderados;

Atividade D - 8 dias de trabalho, com dependência das atividades B e C, utilizando 2 montadores. Falhas nesta atividade podem ser fatais, mas
não existe histórico de ocorrência usando os procedimentos atuais;

Atividade E - 12 dias de trabalho, com dependência das atividades B e C, utilizando 1 montador. Falhas nesta atividade podem causar um leve
desconforto ao montador, algo bastante costumeiro de acontecer, mas que não acarreta em afastamento das funções;

Atividade F - 40 horas de trabalho, com dependência da atividade D, utilizando 2 montadores. Falhas nesta atividade podem causar certos
machucados ao montador, algo que acostuma acontecer de forma bastante intermitente mas que, no entanto, acarreta em afastamento das
funções;

Atividade G - 16 horas de trabalho, com dependência da atividade D, utilizando 1 montador, com riscos desconsiderados;

Atividade H - 4 dias de trabalho, com dependência da atividade G, utilizando 1 montador com riscos desconsiderados;

Os valores verificados foram de  valor de R$25,00/h para cada soldador, R$15,00/h para cada montador e R$160,00/dia para cada equipamento
de soldagem.

O regime de trabalho normal da empresa é de 5 dias por semana e 8 horas por dia. Considere que o projeto sempre inicia em uma segunda-
feira e que uma semana é formada por 5 dias de trabalho e 2 dias referentes ao fim de semana

Os questionamentos da direção foram os seguintes:

a) Monte um orçamento e defina qual o valor (em R$) total desta etapa do projeto que precisa ser previsto para a execução de todas as oito
atividades, desconsiderando qualquer tipo de atraso? Demonstre como chegou no resultado (3 pontos)

b) Qual o valor (em R$) que deverá ser dispendido somente com a mão de obra prevista nas atividades?  Demonstre como chegou no
resultado (1 ponto)

OBS: Questões somente com resposta final e sem desenvolvimento serão desconsideradas.

https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=873671&cmid=406024 2/6
29/11/2022 11:47 Prova de Grau B: Revisão da tentativa

a) Orçamento considerado dados do problema

Atividade A - 5 dias de trabalho com 1 montador (5 dias x R$15,00/h x 8h x 1 montador), totalizando R$600,00

Atividade B - 3 semanas são 15 dias de trabalho (semana tem 5 dias de trabalho e 2 dias de fim de semana) com 2 soldadores  (15 dias x
R$25,00/h x 8h x 2 soldadores = R$6.000,00) + (15 dias x R$160,00/dia x 2 equipamentos = R$4.800,00), totalizando R$10.800,00

Atividade C - 2 semanas são 10 dias de trabalho (semana tem 5 dias de trabalho e 2 dias de fim de semana) com 1 soldador  (10 dias x
R$25,00/h x 8h x 1 soldador = R$2.000,00) + (10 dias x R$160,00/dia x 1 equipamento = R$1.600,00), totalizando R$3.600,00 

Atividade D - 8 dias de trabalho com 2 montadores (8 dias x R$15,00/h x 8h x 2 montadores), totalizando R$1.920,00

Atividade E - 12 dias de trabalho com 1 montador (12 dias x R$15,00/h x 8h x 1 montador), totalizando R$1.440,00

Atividade F - 40 horas de trabalho com 2 montadores (R$15,00/h x 40h x 2 montadores), totalizando R$1.200,00

Atividade G - 16 horas de trabalho com 1 montador (R$15,00/h x 16h x 1 montadores), totalizando R$240,00

Atividade H - 4 dias de trabalho com 2 montador (4 dias x R$15,00/h x 8h x 1 montador), totalizando R$480,00

Somando os valores temos um orçamento total de R$20.280,00

b) Somando os valores somente de mão de obra (ou subtraindo os equipamentos do valor total obtido na questão "a"), temos um valor de
mão-de-obra de R$ 13.880,00.

Questão 3
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos,
gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.

Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.

I. Não existe relação ou influências entre as áreas de gerenciamento de custos e gerenciamento de tempo.

II. O orçamento no término é modificado caso exista a necessidade do projeto ser realizado em um prazo diferente.

III. A gestão dos custos avalia somente a formação do orçamento, sendo que a execução do mesmo fica a cargo das atividades de
integração do projeto.
IV. Caso exista alguma modificação no escopo do produto, o orçamento deve ser reavaliado afim de verificar eventuais ajustes
necessários.

É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. Afirmativas I e III

b. Afirmativas III e IV

c. Afirmativas II e IV

d. Afirmativas I e II

e. Afirmativas II e III 

Sua resposta está incorreta.

A resposta correta é: Afirmativas II e IV

https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=873671&cmid=406024 3/6
29/11/2022 11:47 Prova de Grau B: Revisão da tentativa

Questão 4
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

O gerenciamento da qualidade do projeto inclui os processos e as atividades da organização executora que determinam as políticas de
qualidade, os objetivos e as responsabilidades, de modo que o projeto satisfaça às necessidades para as quais foi empreendido.
Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.
I. Existe uma grande relação e influências entre as áreas de gerenciamento de custos e gerenciamento da qualidade.

II. A gestão da qualidade de um projeto tem, entre outras responsabilidades, a atividade de garantir que o que foi prometido no projeto
seja entregue ao seu final.
III. Podemos e, inclusive é indicado, determinar objetivos para superar as expectativas do cliente sob forma de demonstrar alto nível de
qualidade no projeto.
IV. As atividades de inspeção são sempre preferíveis em termos de garantia da qualidade, visto que podemos verificar o resultado de tudo
o que ocorreu.

É correto apenas o que se afirma em

Escolha uma opção:

a. Afirmativas I e III

b. Afirmativas III e IV

c. Afirmativas II e III 

d. Afirmativas I e II

e. Afirmativas II e IV

Sua resposta está incorreta.

A resposta correta é: Afirmativas I e II

Questão 5
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O Guia PMBOK ® define projeto como sendo um esforço temporário empreendido para gerar um produto, serviço ou resultado exclusivos.
Com base no PMBOK sobre o gerenciamento das comunicações, considere as seguintes afirmações:
I. Inclui os processos necessários para assegurar que as informações do projeto sejam planejadas, coletadas, criadas, distribuídas, armazenadas,
recuperadas, gerenciadas, controladas, monitoradas e finalmente dispostas de maneira oportuna e apropriada.

II. O plano de gerenciamento das comunicações faz parte do plano de gerenciamento do projeto e descreve os requisitos de comunicação do
Projeto.
III. Os processos de gerenciamento das comunicações do projeto são: planejar, gerenciar e controlar as comunicações.

É correto o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. Somente nas afirmativas I e II

b. Somente na afirmativa I

c. Somente na afirmativa III

d. Somente na afirmativa II

e. Todas as afirmativas estão corretas

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas

https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=873671&cmid=406024 4/6
29/11/2022 11:47 Prova de Grau B: Revisão da tentativa

Questão 6
Incorreto

Atingiu 0,00 de 1,00

No Project Model Canvas, o gerente de projetos coordena uma espécie de brainstorming com os membros da equipe e o cliente para que
todos construam juntos o início do processo, tendo ao mesmo tempo uma visão sobre seus objetivos, fases, custo e benefícios.

 
Com base no texto apresentado, conclui-se que:

Escolha uma opção:

a. O Project Model Canvas será o único documento do projeto.

b. O Project Model Canvas deve ser realizado no encerramento do projeto.

c. Não é possível iniciar o projeto sem o Project Model Canvas. 

d. No Project Model Canvas é concebida a lógica do projeto.

e. O Project Model Canvas requer a participação de profissionais experientes.

Sua resposta está incorreta.

A resposta correta é: No Project Model Canvas é concebida a lógica do projeto.

Questão 7
Correto

Atingiu 1,00 de 1,00

O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos,
gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado.
Com base nesta proposição, avalie as afirmações a seguir.

I. Existe uma forte relação ou influências entre as áreas de gerenciamento de custos e gerenciamento de tempo.
II. O orçamento no término não é modificado caso exista a necessidade do projeto ser realizado em um prazo diferente.
III. A gestão dos custos avalia, entre outras situações, a formação do orçamento.

IV. Caso exista alguma modificação no escopo do produto, o orçamento não pode ser reavaliado afim de verificar eventuais ajustes
necessários.
É correto apenas o que se afirma em:

Escolha uma opção:

a. Afirmativas III e IV

b. Afirmativas I e II

c. Afirmativas II e III

d. Afirmativas II e IV

e. Afirmativas I e III

Sua resposta está correta.

A resposta correta é: Afirmativas I e III

https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=873671&cmid=406024 5/6
29/11/2022 11:47 Prova de Grau B: Revisão da tentativa

https://eadgraduacao.ftec.com.br/mod/quiz/review.php?attempt=873671&cmid=406024 6/6