FEL FASE I

Desenvolvimento do Conceito do Negócio

COMITÊ DE DECISÃO

Identificar
Oportunidades do
Negócio
Desenvolver um Definir característica
Realizar estudos de Avaliar impacto no Preparar um plano
prognóstico inicial de inicial do
mercado negócio atual de marketing inicial
mercado produto/serviço
Definir a estratégia do
negócio (incluindo a
estratégia de país)
Definir os objetivos do negócio
Realizar estudos de Determinar normas Identificar Alternativas • Incluir especificações do
competitividade industriais Identificar produto (variação)
Adaptar o Mapa • capital • Sem uso de capital Avaliar acordos
• Identificar sócios • Custo de produtos • Contratar serviços de localizações • Incluir preferência com
Articular a estratégia FEL Fase 1 comerciais
potenciais vendidos terceiros potenciais relação ao país, região,
tecnológica • Capital (construir) cenário
• Identificar ameaças • qualidade
• Incluir flexibilidade desejada

Estabelecer um
patrocinador
pertencente ao
Realizar uma
negócio avaliação inicial

Formar uma equipe

multifuncional
Realizar uma seleção
Identificar Selecionar opções
preliminar de
alternativas de competitivas de
alternativas de
tecnologia tecnologia
tecnologia
VIP

LEGENDA
Prática para se Conduzir procura de
Agregar Valor, Interação Poten- patentes
cial com a IPA
pela IPA VIP

CONFIDENTIAL - 1

Estabelecer metas
“Melhor em seu tipo“
• Capacidade da
Enquadrar vendas e
produção comportamento da
capacidade
• capital competência
• Custos de vendas
• Momento (timing)
CONFIDENTIAL - 2
FEL FASE I
Desenvolvimento do Conceito do Negócio (cont.)
Desenvolver um modelo de
avaliação de riscos
Prever o
• Usar parâmetros iniciais
• Calcular valor esperado
• Definir o nível de riscos e
incertezas
COMITÊ DE DECISÃO
Revisão do Negócio #1
Retrabalhar
Prosseguir com FEL II
Descartar/
Arquivar
Definir objetivos do
negócio, estabelecer
riscos e incertezas
Classificar
oportunidades com
respeito a outras
Selecionar as
alternativas a ser
avaliadas no FEL
Fase II
Esboçar o caso do negócio
• Consolidar todo o trabalho
Garantir o
concluído na data
alinhamento com as
• Recomendar alternativas a ser
Desenvolver critério políticas e estratégias
avaliadas
de saída corporativas do
• Incluir planos e requerimentos de
negócio
recursos (pessoas e dinheiro)
• Apresentação baseada em
decisões
Autorizar recursos
• Equipe básica do
projeto
• Outras pessoas
• Orçamento para
FEL II
Incluir/reconciliar
• Previsão de capital
• Orçamento para
P&D
• Outros orçamentos
Avaliar “Joint
Ventures” ou outros
tipos de alianças
 Preparar um pano Desenvolver uma
FEL FASE II Atualizar a previsão
preliminar de estratégia de
de mercado
Estudo de Viabilidade marketing marketing

Planificação das Instalações

“Avaliação de Alternativas”
Identificar assuntos
comerciais,
financeiros, logísticos
e culturais
Desenvolver
estratégias comer-
ciais, financeiras,
logísticas e culturais

Identificar Definir estratégias

regulamentações para permissões
ambientais ambientais

Refinar a seleção do Identificar assuntos de Definir estratégias de

local saúde e segurança saúde e segurança
SEMINÁRIO
FEL

Realizar a Engenharia
Conceitual Fabricar
Formar a Equipe Básica do • Diagrama de fluxo
Projeto Atualizar engenharia
Identificar alternativas • Equilíbrio de matéria
• Revisar o caso do negócio conceitual
• sem uso de capital preliminar Tecnologia Determinar
• Esboçar a estratégia geral do Fabricar ou • Incluir balanço de
• contratar serviços • Incluir fluxo de subprodutos Nova ou Existente Comprar requerimentos de
Comprar? energia
projeto de terceiros e dejetos Existente? licenças
• Clarificar funções e • Estratégia de contro-
• capital (construir) • Confirmar a seleção de
responsabilidades le do processo
tecnologia
• Adaptar o mapa de FEL Fase II • Avaliar requerimentos de
• Identificar outros recursos infraestrutura
2 passos
Nova novos ou Comprometer-se e
mudança na Sim projetar uma planta
tecnologia piloto integrada Atualizar o plano de
básica? tecnologia
IPA: Avaliação
de Novas
Tecnologias Não
Matéria
Contínuo
Desenvolver planos prima Sim
sólida?
de tecnologia que
apóiem a engenharia
conceitual Sim
Processo Não Processa-
contínuo ou se fluxo de
em batch? reciclagem
?
Sim
Complexida
Não de do
processo
>4 passos?
Batch

Não

CONFIDENTIAL - 3
 FEL FASE II
Estudo de Viabilidade /
Planificação das Instalações (cont.)

Avaliar o suprimento Desenvolver

de matéria prima estratégias de Desenvolver custos
(preço e operação e de bens vendidos

negócio e estabelecer
“objetivos exigentes”
confiabilidade) manutenção

Atualizar o FEL do
Desenvolver estratégias
de execução do projeto
DO NEGÓCIO
AVALIAR FEL

• design
• aquisição Desenvolver um Preparar uma
• construção programa de marco estimativa inferida de
• arranque (milestone) ±25%
• Sistema de
Informações
Realizar uma análise de • contratação
simplificação do processo e
uma revisão da engenharia de
valor preliminar
• Revisão ambiental inicial Realizar um Desenvolver os
Desenvolver o Atualizar o modelo
9incluir minimização de dimensionamento Esboçar os objetivos requerimentos de
escopo preliminar econômico e de
desperdícios) de equipes do projeto recursos para a
de trabalho riscos do projeto
• Examinar perigos do processo preliminar Fase III
• Revisão inicial de energia
• Revisão de materiais de
construção VIP

Chegar a um acordo Definir o plano de

Definir os
sobre a classe de desenvolvimento do Realizar o modelo
requerimentos de
instalações (padrões processo (recursos inicial em CAD
informações básicas
e especificações) requeridos)
VIP VIP

CONFIDENTIAL - 4
 COMITÊ DE DECISÃO
Revisão do Negócio#2

FEL FASE II
Retrabalhar
Estudo de Viabilidade /
Prosseguir com
Planificação das Instalações(cont.) FEL III

Descartar/Arquivar

Clarificar objetivos do
negócio, riscos e
incertezas

Estabelecer
alternativas a ser
desenvolvidas na
próxima fase

Classificar as
alternativas com
respeito a outras
oportunidades

Garantir alinhamento
Atualizar o Caso do Negócio com as políticas e
• Consolidar todo o trabalho concluído na dada estratégias
Preparar o plano corporativas
• Recomendar alternativas a ser desenvolvidas
financeiro (desde a Fase
• Incluir planos recomendados e os
III do FEL até a
requerimentos de recursos para a fase
conclusão)
seguintes (pessoal e dinheiro)
• Apresentação baseada em decisões Estabelecer os
objetivos do projeto

Autorizar recursos
para a Fase III

Atualizar / reconciliar
o capital e
orçamentos gastos

Atualizar "Joint
Ventures" ou outros
tipos de aliança

CONFIDENTIAL - 5
 Realizar uma
investigação
preliminar do local

FEL FASE III

Planificação do Projeto –
“Desenvolvendo Alternativas”

Expandir a equipe básica do projeto

• atualizar os objetivos do projeto Determinar
Incorporar a equipe • Atualizar os riscos e incertezas requerimentos de Definir o processo Revisar/atualizar o Envolver consultores
Concluir o pacote de
os recursos • Adaptar o mapa FEL Fase III segurança e proteção de gestão de escopo(bases da e especialistas em
informação básica
requeridos • Clarificar funções e de propriedade mudanças estimativa inferida) design
responsabilidades intelectual
• Realizar um exercício de forta-
lecimento da equipe(team building)

Identificar agencias
que emitem
permissões e
regulamentação

Preparar um
Iniciar o cronograma
cronograma de marco
de rede detalhado
(milestone)

CONFIDENTIAL - 6
 FEL FASE III
Planificação do Projeto – (cont.)

Desenvolver um Atualizar as classes Dimensionar os

enfoque de de qualidade da equipamentos
manutenção planta principais
preventiva
VIP VIP

Minimizar/adaptar
padrões e Realizar uma análise
especificações de design para
VIP capacidade
VIP

Identificar as práticas
Atualizar os Conduzir nova
de design Atualizar a
diagramas de fluxo do análise de
competitivas simplificação do
processo (incluir otimização de
(considerar outras processo
equilíbrio de energia) energia
indústrias) VIP VIP

Revisar os Confirmar os
requerimentos Atualizar a análise de requerimentos de
Aplicar as melhores
aplicáveis de minimização de tratamento de
práticas ambientais
regulamentações, desperdícios eliminação de
códigos e permissões VIP dejetos

CONFIDENTIAL - 7
 FEL FASE III - Planificação do Projeto – (cont.)

Realizar uma
Conduzir uma Preparar um plano
avaliação ambiental Finalizar relatórios
investigação para permissões e
de solo e águas geotécnicos
geotécnica do campo regulamentações
subterrâneas

Realizar análise de
Realizar uma análise segurança e
de perigos do processo prevenção contra
incêndios

Desenvolver uma Desenvolver

lista de requerimentos de
equipamentos criada peças de reposição e
para engenharia maquinaria adicional

Desenvolver os
Desenvolver a
Desenvolver os planos e Desenvolver um
distribuição
planos de planta especificações de modelo de estudo
conceitual de
preliminares equipamentos (3D CAD)
equipamentos
principais
Desenvolver as
especificações dos
revestimentos de
proteção Analisar o critério de
análise de
tubulações e “flex”
Resumir os requerimentos Desenvolver os
Desenvolver o Desenvolver as
de serviço de tubulações diagramas
critério de válvulas e especificações de
e instrumentação preliminares de
interconexões válvulas e
(temperatura, pressão, tubulações e Realizar uma revisão
(fittings) tubulações
fluidos, etc.) instrumentações dos diagramas
Realizar engenharia preliminares de
de valor tubulações e
Desenvolver as instrumentações
especificações de VIP
isolamento
Definir os
requerimentos de
utilidades e seu
Definir a seqüência impacto no local
Desenvolver plano Preparar o plano de
de entrega de
de arranque operação
unidades

CONFIDENTIAL - 8
 FEL FASE III - Planificação do Projeto - (cont.)

Desenvolver Atualizar a estratégia

Realizar uma análise Desenvolve rum Desenvolver um
requerimentos para a e contratação e Finalizar o plano de Preparar o plano de
da habilidade de plano preliminar de plano de controle do
construção preparar o plano de segurança execução do projeto
construção construção projeto
temporária contratação
VIP

Realizar a revisão final

dos padrões de
edificação

Ordenar os
Obter ofertas dos equipamentos com Finalizar os
Definir as tarefas Desenvolver um
equipamentos entrega de longo procedimentos de
importantes plano de aquisição
principais prazo (com previsão design
de cancelamento)

Desenvolver a
classificação para os
planos elétricos

Completar os
Preparar planos
Realizar uma revisão Realizar a revisão Completar o plano Preparar planos civis Preparar os escopo diagramas de
preliminares de Finalizar a análise de
de segurança, saúde final do modelo de de planta preliminar e estruturas do design básico tubulações e
disposição de perigos do processo
e ambiental estudo para sua liberação preliminares (todas as disciplinas) instrumentações
equipamentos
para sua liberação

Desenvolver um
acordo preliminar de
compra da
Preparar o diagrama
subestação elétrica
lógico

Desenvolver os Preparar os Desenvolver os

critérios de design diagramas elétricos Definir esquema de planos elétricos e de
para a eletricidade e de linhas únicas controle instrumentação
instrumentação preliminares preliminares

Conduzir uma
Desenvolver e
Finalizar o diagrama análise de Definir reposição de
revisar o diagrama
de processo e fluxo confiabilidade do capital e operações
de utilidades
processo
VIP
Definir as conexões Conduzir uma
(tie-ins) análise de rota crítica

CONFIDENTIAL - 9
 Solicitar permissões
COMITÊ DE DECISÃO
Revisão do Negócio #3
FEL FASE III - Planificação do Projeto - (cont.)

Retrabalhar

Prosseguir com a
Implementação

Descartar/
Arquivar

Finalizar os objetivos
do projeto

AVALIAÇÃO PRÉ-
Aprovar o plano de

REALIZAR UMA
AUTORIZAÇÃO
execução

Preparar o plano
Atualizar o modelo financeiro (deste a
econômico e de engenharia, Aprovar o plano de
Preparar a estimativa Montar o pacote aquisição e Atualizar o caso do gestão de riscos
riscos – incluir o
de controle +/- 10% básico de design construção até o fim negócio
plano de gestão de
riscos da instalação
mecânica)

Autorizar o
financiamento do
projeto

Atualizar/enquadrar
os orçamentos de
capital e gastos

Finalizar o
cronograma de Atualizar "Joint
execução Ventures" ou outros
tipos de aliança

CONFIDENTIAL - 10
 FEL FASE IV
Implementação do
Projeto

Implementar o plano Receber e incorporar

de relações com o comentários na
governo e/ou solicitações de
comunidades permissões

Expandir a equipe básica do

projeto
Negociar / licitar os • Revisar os objetivos do projeto
Premiar contratos de
contratos de • Atualizar o plano de gestão de
engenharia, Começar a
Emitir o pacote engenharia, riscos
aquisição e Engenharia
básico de design aquisição e • Adaptar o mapa da Fase IV
construção (EPC Detalhada
construção (EPC • Esclarecer funções e
contracts)
contracts) responsabilidades
• Finalizar o programa de
incentivos as empreiteiras

Implementar o
processo de gestão
de mudanças

CONFIDENTIAL - 11
 FEL FASE IV
Implementação do Projeto (cont.)

Implementar gestão Atualizar plano de Atualizar Controles

de mudanças arranque do projeto

Obter permissões

• Revisar os diagramas de disposição de

Desenvolver as • Revisar os detalhes dos diagramas de tubulações e equipamentos e tubulações por especificações
especificações de instrumentação por equipamento de compras e Informações do provedor
compra de peças de • Desenvolver planos detalhados de equipamentos • Revisar o design e modelo por detalhes de
equipamentos do fabricados sobre medida ou especificamente para o equipamento, tubulação e instrumentação
processo e utilidades projeto • Preparar detalhes de tubulação, isometria e
análise de stress

Desenvolver planos
detalhados de planta
• Desenvolver planos e especificações detalhadas de
e localização e
metal estrutural, ferro, concreto e arquitetura
esboços do sistema
de esgotos

Desenvolver
• Realizar revisÕes finais de
especificações para
HAZOP e segurança
a compra de • Preparar diagramas HVAC
• Realizar revisões de
equipamentos HVAC • Preparar os planos de disposição de equipamentos ,
qualidade e design
(calefação, tubulações e HVAC
• Realizar revisões finais de
ventilação e ar-
gestão de valor
condicionado)
• Revisar os diagramas elétricos de linhas únicas por • Revisar os diagramas de
especificações de cada subsistema, centro de controle tubulações e instrumentações
Desenvolver
de motores e equipamentos por equipamento, tubulação e
especificações de
• Desenvolver planos dos sistemas de seguimento de instrumento
compra para o
calor (heat tracing), iluminação, aterramento elétrico • Desenvolver planos
equipamento técnico
• Revisar os planos de disposição de equipamentos detalhados de equipamentos
elétricos e “bandejas” de cabos fabricados sob medida
• Desenvolver diagramas de controle lógico
• Desenvolver diagramas de disposição de instrumentos
Desenvolver
• Desenvolver diagramas de
especificações de
painel/gabinetes/estantes/controles de instrumentos
compra para peças
• Desenvolver diagramas de tubulações e cabos de
de instrumentação
instrumentos
• Desenvolver detalhes de instalações de instrumentos

• Abrir propostas, selecionar fornecedores e emitir ordens

Implementar o plano de compra
Realizar inspeções de qualidade
de aquisição • Obter informação dos fornecedores, revisa-las e emitir –
las para fabricação

CONFIDENTIAL - 12
 FEL FASE IV
Implementação do Projeto (cont.)

Implementar
Implementar
programa de
controles do projeto
segurança no campo
no campo
e ambiental

• Desenvolver requerimentos de inspeção da

construção
• Estabelecer procedimentos integrados de construção
e preparação, e provas para o arranque
(commissioning)
• Finalizar o plano de instalações temporárias para a Montar e emitir
Entregar materiais
construção, preparação e e provas para o arranque pacotes de construção Mobilizar pessoal de Efetuar demolição e
de construção e
(commissioning) e o arranque em si e estratégias de pré construção preparação do local
equipamentos
construção
• Estabelecer procedimentos de controle de
documentos, recebimento de material, permissões de
trabalho, administração de sub contratos, controle de
reclamações, controle de tempo, controle de
entorpecentes, ordem, limpeza, etc.
• Estabelecer padrões e métodos de inspeção

Instalar plantas
temporárias de
construção

Acelerar Receber o
equipamentos e equipamento e
materiais materiais restantes

CONFIDENTIAL - 13
 FEL FASE IV
Implementação do Projeto (cont.)

Finalizar sistema de
Formar equipes para Treinar pessoal de organização e
Finalizar plano de
commissioning e operações e gerencia de
arranque
arranque manutenção operações, e
manutenção

Instalar utilidades Instalar fundações de Pôr equipamento no Instalar parte elétrica

Instalar tubulações
subterrâneas concreto local e instrumentos

Instalar elementos
Levantar estrutura Instalar paredes e
arquitetônicos e
de aço teto
HVAC

CONFIDENTIAL - 14
 FEL FASE V
Operação

FEL FASE IV
COMITÊ DE DECISÃO
Implementação do Projeto (cont.) Revisão do Negócio #4

Retrabalhar

Prosseguir com FEL II

Aceitação
Preparar e provar as operacional
unidades de acordo Introduzir matéria Realizar testes de
Limpar sistemas
com a seqüência de prima desempenho
entrega

Revisão do
desempenho do
projeto

Preparar uma lista de

Melhorar o processo 1-2 anos
Efetuar procedimentos elementos Finalizar instalações Finalizar de
de teste incompletos e mecânicas documentação de trabalho da operação

Realizar uma avaliação

terminados empresa, baseando-

de encerramento do
projeto com a IPA
se nas
aprendizagens

Operabilidade e
Reavaliação do
Negócio
Confirmar os objetivos
e medidas
operacionais

CONFIDENTIAL - 15