FMEA (análise dos modos e efeitos de falha), é um ferramenta de suma
importância para o gestor de manutenção que busca gerar bons planos de manutenção. A elaboração do FMEA se mostra importante para o gestor de manutenção, pois consiste no gerenciamento de risco, para mapear as chances de ocorrência, severidade e detecção de falhas, atribuindo notas de 1 a 10 e a partir deles gerar o indicador final, que é o RPN (número de prioridade de risco). Listando o RPN do maior para o menor, podemos determinar ações que vão: reduzir ou eliminar a chance de ocorrência da falha, facilitar a detecção da falha ainda em estágio inicial e reduzir ou eliminar a severidade do efeito da falha. Para a sua construção é imprescindível um histórico de falhas e reuniões que envolvam uma equipe multidisciplinar para o levantamento de ideias durante o brainstorming. Também é necessário delegar atividades de acordo com a competência de cada membro, atribuindo funções como facilitador, analista e patrocinador do FMEA, tudo isso de acordo com a norma. Como o FMEA é um documento de constantes atualizações, ele precisa ser revisado periodicamente ou sempre que ocorrer uma falha, visando a melhoria contínua.