Jornal do 4° Ano de Jornalismo Noturno • Londrina, 9 de Outubro de 2020 • Edição n° 1

SAÚDE INOVAÇÃO EMPREENDEDORISMO CULTURA

Medo e Viagem Novo cenário A pandemia

ansiedade: de norte a causado eo
cotidiano da sul pelas pelo covid-19 interminável
linha de frente inovações do desafia clima de fim
da Covid-19 Brasil londrinenses de festa
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EXPEDIENTE:
Gutemberg Medeiros
Em meados de março de
2020 boa parte do mundo
foi tomado pela Covid-19.
Distanciamento social, uso
de máscaras, protocolos sa-
nitários e álcool gel entra-
ram no cotidiano de quase
todos. As mudanças se es-
tenderam aos mais diferen-
tes ofícios e o jornalismo
não foi diferente. O mesmo
aconteceu com este jornal
laboratório.
Da construção da pauta
na segunda semana de mar-
ço à retomada via Internet
a realidade se impôs. Foi
Jornal Laboratório produzido pelo 4º ano noturno do Curso de Comunicação Social com habilitação em Jornalismo da Universidade Estadual
de Londrina, para a disciplina de Edição de Jornal Laboratório, sob orientação do Professor Doutor Gutemberg Medeiros.
CULTURA
Gabriel Silveira
Isabelle Marina
Lucas Petinatti
Tiago Bueno
EDITORIAL
Em torno da Corona
consenso que todas as edi-
torias tratariam sobre a pan-
demia sob óticas específi-
cas. Além disso, buscou-se
um olhar original, seja com
histórias e personagens até
saídas para as extremas li-
mitações impostas. Inclusi-
ve a apuração jornalística,
priorizando-se não o ato de
ir pessoalmente entrevistar
as fontes, mas via Internet.
O que não comprometeu a
qualidade do que o leitor
tem na tela de seu PC ou
mobile.
Originalidade em relação
ao jornalismo informativo
o leitor vai encontrar aqui.
ECONOMIA
Bruna Melo
Jair Segundo
Rodrigo Dourado
Como a editoria de Saúde,
que traz matéria com den-
sa reportagem participan-
te sobre a linha de frente
do atendimento hospitalar.
Já em termos de inovação,
esta editoria palmilhou to-
das as regiões do país de
como profissionais se rein-
ventaram em seu cotidia-
no, aliando determinação e
criatividade.
Também vai na encontrar
na editoria de Economia, ao
se deparar com empreende-
dores talhando espaços sob
as condições do novo nor-
mal. Como o som do esca-
pamento de moto ficou tão
INOVAÇÃO
Gabrieli Chanthe
Hiury Pereira
Maria Caroline Monteiro
familiar, recebendo produ-
tos da legião de entregado-
res que não param de rodar
pela cidade. A originalida-
de também se evidencia na
editoria de Cultura, com re-
cursos de linguagem virtu-
al para o texto jornalístico.
Com sensibilidade retoma
Clarice Lispector sobre o
quanto a vida surpreende
a todos e a reportagem re-
vela como como é possível
surpreender a vida. Enfei-
xando-se com uma crônica
dialogando com João do
Rio, um de seus principais
artífices nesta tradição bra-
sileira.
SAÚDE
Caroline Knup
Isabela Buriola
Juliana Felis
A quarta capa é a cara
desse jornal, com os rostos
dos que o fizeram tal qual
se viu na plataforma que é a
redação virtual. Diversida-
de na Unicidade. Estes no-
vos jornalistas conseguem
ter suas próprias vozes ao
buscar formas de expres-
sar a realidade cada qual à
sua maneira sobre o mes-
mo tema. Ideias na cabeça
e Internet nas mãos. Traba-
lharam lembrando Eric Ne-
pomuceno e a sua antiaula
inaugural. Jornalismo é
contar histórias. Falar de
gente viva no cotidiano. Li-
teratura de não ficção.

saúde
CORONAVÍRUS
Medo e ansiedade:
cotidiano da linha de
frente da Covid-19
Conheça a rotina e os desafios de uma profissional do Hospital
Vida durante a pandemia
Isabela Albano Buriola
O começo de 2020 foi difícil para minha
família. A pandemia veio para nos assustar e,
mais que isso, complicar muito a nossa situação
financeira.
Meu irmão estava morando em Florianópolis
há um ano. Perdeu o emprego e, sem condições
para se bancar, precisou voltar para Londrina
e trabalhar como Uber. Meu pai mora em São
Paulo há sete anos e, desde então, abriu cinco
lojas no Brás – aquele bairro conhecido por
concentrar compradores e revendedores de todo
o Brasil. Nem preciso falar que a pandemia
complicou tudo, né?!
Meu pai e os demais comerciantes tiveram
de fechar as portas das lojas por dois meses.
Os alugueis das lojas continuaram vindo e os
funcionários – com toda a razão – precisaram
do salário. Como garantir que essas despesas
fossem pagas se as lojas não estavam abertas?
Impossível. Meu pai fechou três das suas cinco
lojas e até agora (mesmo com o comércio rea-
berto) precisa tomar vários calmantes para con-
seguir dormir e gerenciar as únicas duas lojas
que sobraram.
Eu e minha mãe moramos juntas. Só nós
duas. No começo da pandemia foi muito difí-
cil, pois meu pai não conseguiu mais nos ajudar
financeiramente. Meu contrato de estágio foi fi-
nalizado e a renda da casa vinha do trabalho de
motorista de aplicativo que minha mãe realiza.
Londrina, 9 de Outubro de 2020
Óbvio que, com o comércio fechado e as pes-
soas em casa, não tinha corrida e, consequente-
mente, não tinha dinheiro em casa.
Nosso desespero estava enorme e eu come-
cei a procurar emprego em tudo quanto é lugar.
Em maio vi uma publicação no Facebook mos-
trando que o Hospital Vida precisava de uma
recepcionista. Enviei meu currículo pelo e-mail
fornecido e, uma semana mais tarde, fui chama-
da para fazer a entrevista.
Fui contratada e um misto de sentimentos me
veio à mente. Ao mesmo tempo em que me sen-
tia feliz e aliviada por conseguir um trabalho,
pensava constantemente que aquilo podia colo-
car a minha vida e a de minha mãe em risco, já
que o local é um hospital psiquiátrico que com-
porta quase 300 pacientes e 200 funcionários.
Mundo de máscaras
Confesso que, com o tempo, meu sentimento
foi mudando. O medo deu lugar ao comodis-
mo e, mesmo com todos os cuidados tomados,
é como se o problema do vírus tivesse ficado
para trás. Já não tinha tempo para assistir aos
jornais e me sentia confortável em um mundo
tão normal quanto antes – embora estivesse co-
berto por máscaras.
Percebi que muitas pessoas que trabalhavam
comigo estavam como eu. Nossa rotina não ti-
nha parado e, no momento que muitos estavam
aflitos e ansiosos em casa, nós estávamos ocu-
3
pados com o trabalho. As máscaras já pareciam
normais, como se fossem até um novo membro
do nosso corpo. Quando tirávamos para almo-
çar, algumas pessoas até falavam: “nossa, colo-
ca a máscara, é muito estranho ver vocês sem”.
O problema veio em julho, junto com os
profissionais que foram efetuar o teste da Co-
vid-19 em todos os funcionários e pacientes do
hospital. Lembro da sensação horrível daquele
cotonete enorme entrando em meu nariz. Lem-
bro-me mais ainda do péssimo sentimento que
apareceu uma semana mais tarde, quando vá-
rios funcionários foram afastados por testarem
positivo. Uma recepcionista que fizera plantão
comigo um dia antes também foi confirmada.
Eu só conseguia pensar: “meu teste deu negati-
vo, mas isso já faz uma semana. E se eu estiver
com o vírus agora? Como vou pegar ônibus?
Como vou chegar perto da minha mãe? Como
vou almoçar com essas pessoas sem me arris-
car?”.
Vários pacientes também tiveram o vírus de-
tectado. Difícil saber quem estava mais tenso:
eles ou seus familiares, que nos ligavam o dia
todo buscando por notícias.
Com o surto, o hospital ficou quase um mês
sem receber novas internações. Os pacientes
saíam, mas não entravam. Além do medo de
arriscarmos a saúde, havia o receio de sermos
demitidos por falta de verba.
Todos os dias recolhíamos atestados de fun-
cionários que acabavam de chegar da UPA (Uni-
44
SAÚDE
dade de Pronto Atendimento) por apresentarem
sintomas do novo coronavírus. Colocávamos os
atestados na pasta azul do setor de RH (Recur-
sos Humanos) e imediatamente nos “banháva-
mos” de álcool em gel.
Com tantos afastamentos, percebi que muitos
funcionários ficaram sobrecarregados. Alguns
que eram do período do dia, por exemplo, apa-
reciam à noite para trabalhar. Ficavam mais de
12 horas tratando dos pacientes.
A situação melhorou no decorrer de agosto.
Aos poucos, os funcionários afastados volta-
ram, e as internações também. Apesar disso,
as internações não voltaram da mesma forma
de antes. Agora, os pacientes chegam todos no
mesmo dia – o que nos deixa loucos e tensos
de tantos afazeres – e são encaminhados para o
isolamento.
O isolamento é um lugar separado para aten-
der apenas os novos pacientes. Eles ficam lá por
sete dias, sem sair para o pátio, para verificar se
apresentam algum sintoma da Covid-19. Depois
disso, são encaminhados para as demais alas do
hospital (com acesso ao pátio) e o isolamento é
ocupado por outros novos pacientes.
Você consegue imaginar como é ficar sete
dias em um local isolado? Muitos ali estão lu-
tando contra a dependência química, a ansie-
dade, a depressão... Muitos, além de lutarem
contra seus transtornos psiquiátricos, também
lutam contra a saudade dos familiares que, de-
vido à pandemia, não podem visitá-los.
“A gente tenta
não pensar
no pior, nem
bagunçar a mente
por um turbilhão
de sentimentos,
mas tudo o que
podemos fazer
é nos cuidar e
torcer para que
nada de ruim
aconteça ”
Isabela Buriola
Londrina, 9 de Outubro de 2020
A situação dos funcionários que trabalham
no isolamento também não é fácil. Eles preci-
sam se equipar com avental, máscara, luvas e
óculos. Depois que saem de lá, tudo é descarta-
do. As marmitas que entram no isolamento não
saem de lá. Caso alguém não tenha comido, por
exemplo, a comida precisa ir toda para o lixo.
Fato é que, independente de os funcionários
estarem no isolamento ou nas demais alas, nin-
guém sai totalmente imune do estresse e da so-
brecarga que o momento proporciona. Médicos,
enfermeiros, técnicos, psicólogos, assistentes
sociais, cozinheiros, equipe de limpeza, recep-
cionistas, todo mundo. Todos, de alguma forma,
estão na linha de frente. Todos são essenciais
para que o trabalho com qualidade continue. E
todos possuem pessoas importantes em casa.
Não é fácil sair sem a certeza de que vai vol-
tar bem. A gente tenta não pensar no pior, nem
bagunçar a mente por um turbilhão de senti-
mentos, mas tudo o que podemos fazer é nos
cuidar e torcer para que nada de ruim aconteça.
Ansiedade me destrói aos poucos
Sempre sofri com ataques de ansiedade e
isso ficou mais intenso com a pandemia. Lem-
bro que, quando o vírus chegou em Londrina,
eu assistia ao jornal diariamente e em vários
horários.
Um dia despenquei a chorar pensando na
minha família. Eu estava prestes a começar a
Foto:Ana Flávia Gomes
“Hoje tento pensar positivo, me cuidar e manter a minha fé”
trabalhar no hospital e sabia que aquilo era ar-
riscado. Meu problema não era com a minha
própria saúde, era com a saúde daqueles que eu
não sei viver sem.
Minha mãe já passou dos 50 anos e não tem
a imunidade tão alta. Meu pai, além da idade,
fumou por mais de 20 anos. Meu irmão teve
bronquite. Minha tia mais próxima não tem um
dos pulmões. Como dormir tranquila? Se al-
guém tiver a resposta, eu juro que compro.
Apesar de minhas fortes crises de ansiedade,
esse foi o único dia em que chorei por medo.
Recordo de ter visto uma reportagem na TV so-
bre uma menina que perdeu a mãe devido à do-
ença. Ela estava desolada. E, por alguns minu-
tos, mesmo sem conhecê-la, era como se aquela
dor também fosse minha. Pensei em como seria
perder, de uma hora para outra, as pessoas mais
importantes da minha vida.
Esse sentimento machuca. É triste saber que,
mesmo fazendo o máximo possível, nós não
estamos imunes aos riscos. Para quem sofre de
ansiedade, isso é como enfiar aos poucos uma
faca no peito e torcer para que o socorro não
tarde.
Hoje tento pensar positivo, me cuidar e man-
ter a minha fé. Acho que a esperança por um
momento melhor não pode morrer jamais. A
fase não é boa, mas isso não vai durar para sem-
pre. Digo-lhes uma frase que ouvi e nunca mais
esqueci: “tenha calma e respire. Os dias ruins
também terminam”.

SAÚDE
SAÚDE MENTAL
Trabalho e pandemia: os impactos na
saúde mental
A Covid-19 alterou o cotidiano da sociedade, trazendo prejuízos para a saúde física e emocional de todos,
principalmente de profissionais da saúde
Em maio, Tedros Adhanom
Ghebreyesus, diretor-geral da
OMS (Organização Mundial da
Saúde), afirmou: “o impacto da
pandemia na saúde mental das
pessoas já é extremamente pre-
ocupante”. Atualmente, quase
cinco meses após a declaração,
a realidade não é diferente.
Para a sociedade como um
todo, o isolamento social, o
medo do contágio e a possibi-
lidade da perda de membros da
família e de amigos são fatores
que desencadeiam sofrimento
e, em muitos casos, sintomas de
transtornos psiquiátricos, espe-
cialmente ansiedade, depressão
e síndrome do pânico.
E, se para a população a Co-
vid-19 é uma ameaça à saúde
mental, os impactos são ainda
maiores nos profissionais que
estão na linha de frente da pan-
demia. Médicos, enfermeiros,
psicólogos, fisioterapeutas, téc-
nicos de enfermagem, profissio-
nais da limpeza: todos têm de
lidar com rotinas estressantes,
cercadas pelo medo e, ao mes-
mo tempo, pela coragem.
Para Jéssica Mastrangele Ber-
nardes, psicóloga do Hospital
Vida há mais de um ano, a pan-
demia trouxe mudanças radicais
na rotina de todos que estão na
linha de frente. “Tudo começou
com os EPIs (Equipamentos de
Proteção Individual). O objeti-
vo era evitar que nós, profissio-
nais, trouxéssemos o vírus para
o hospital”, afirma. Além dos
profissionais, todos os pacien-
tes devem usar máscaras para
garantir a própria segurança e a
dos demais, especialmente dos
técnicos de enfermagem, que
têm contato mais próximo dia-
riamente.
E a paramentação não é o úni-
co desafio. Segundo Bernardes,
todos os profissionais do hos-
pital receberam treinamentos,
inclusive, sobre como retirar
os EPIs. “Eu percebi profun-
do desespero nos profissionais,
principalmente no início, quan-
do ainda não tínhamos muitas
respostas. Hoje ainda temos
perguntas, mas já existem pro-
tocolos montados que visam à
prevenção”, conta a psicóloga.
“Os profissionais que são
mais ansiosos, que são mais
preocupados se preocupam ain-
da mais em um momento como
esse. Quem tem idosos na famí-
lia e filhos pequenos em casa
Londrina, 9 de Outubro de 2020
“Apreensão,
medo, estresse,
crises de
ansiedade: tudo
isso aumentou
nesse período”
Ivanessa Guilherme
acaba tendo um estresse maior”,
explica Denise Mattoso, psicó-
loga do Hospital Vida.
Ivanessa Guilherme, enfer-
meira supervisora da instituição,
considera que a pandemia trouxe
impactos severos à saúde men-
tal dos profissionais que estão
na linha de frente. “Apreensão,
medo, estresse, crises de ansie-
dade: tudo isso aumentou nes-
se período. Isso porque a gente
vive uma incerteza. Nós esta-
mos em um ambiente que rece-
be pessoas de diferentes lugares
e, assim, temos medo de levar o
vírus para casa. Além disso, tem
toda a questão do isolamento,
que já é um fator de risco para a
saúde mental”, pontua.
A enfermeira observou que,
com o aumento de sintomas de
transtornos psiquiátricos, os
profissionais têm buscado ajuda
médica especializada e, por ve-
zes, têm se afastado do trabalho
com mais frequência. “No meu
caso, o nível de estresse tem
sido gigantesco. Além de me
preocupar com a minha saúde e
com as minhas obrigações pro-
fissionais, eu, como superviso-
ra, tenho de me preocupar com
todos que estão trabalhando
dentro do hospital. Mais do que
isso: tenho de suprir cada fun-
cionário que se afastou”, conta
a profissional.
Bernardes e Guilherme con-
sideram que, mesmo com os
esforços, os profissionais da ins-
tituição estão sobrecarregados.
Além do uso de EPIs e da cons-
tante higienização das mãos,
roupas e superfícies, o hospital
tem promovido o isolamento to-
tal de novos pacientes por sete
dias. Neste período, são aten-
didos por profissionais especí-
ficos, que precisam ficar ainda
mais atentos às medidas de pre-
venção. Para Luzia Fernandes,
zeladora do hospital há cinco
anos, a nova rotina e os novos
procedimentos têm causado im-
pactos em sua saúde mental.
5
“A gente teve muito medo
no começo da pandemia, mas
eu ainda tenho medo agora. O
contágio ainda está aí, a gente
ainda convive direta e indireta-
mente com o vírus, seja dentro
ou fora do ambiente de trabalho.
Mesmo com todas as medidas
de prevenção, não consigo dizer
que a gente fica tranquilo. Inde-
pendente dos EPIs e das outras
medidas, a gente ainda corre
muito risco”, afirma a zeladora.
Para auxiliar os profissionais
que estão na linha de frente da
Covid-19, a Secretaria de Saúde
do Distrito Federal lançou a car-
tilha A saúde mental em meio à
pandemia de Covid-19. O docu-
mento reforça as declarações das
funcionárias do Hospital Vida
e pontua que algumas atitudes
podem ajudar os profissionais a
lidar melhor com este momento,
tais como: reservar um tempo
para reflexão e descanso; per-
manecer conectado com pessoas
queridas por meio de videocha-
madas e ligações; compartilhar
os sentimentos com pessoas
confiáveis e, se necessário, bus-
car ajuda especializada.
Por: Caroline Knup Tonzar
66
SAÚDE Londrina, 9 de Outubro de 2020
PAUSA NA FORMAÇÃO
Internos de medicina: sinal vermelho
para os estudantes no HU de Londrina
Quando a pandemia eclodiu, os estudantes do curso de medicina da UEL dos dois últimos anos foram afastados;
só não imaginavam que ficariam quatro meses longe do hospital
Em março, quando foram
afastados de suas atividades no
HU (Hospital Universitário) de
Londrina, que pertence à UEL
(Universidade Estadual de Lon-
drina), os internos de medicina –
estudantes dos dois últimos anos
do curso – não imaginavam que
ficariam quatro meses fora da
instituição. Amanda Lima, 24,
conta que, no HU, em especial,
os internos costumam trabalhar
bastante e, por isso, todos sa-
biam como os estudantes fariam
falta e, em algum momento, se-
riam chamados novamente.
“Tudo foi muito imprevisível.
As semanas foram passando e
nós continuávamos parados. A
maioria de nós ficou bastante
ansiosa. Mesmo assim, sabía-
mos que, na época, o hospital
estava totalmente despreparado
em relação à pandemia, tudo era
muito novo”, conta.
Com a passagem dos dias,
que viraram meses, os internos
tomaram a decisão de, em maio,
lidar com a burocracia para con-
seguir voltar ao trabalho no hos-
pital. Além do desejo de querer
ajudar e aprender, os estudantes
“Na teoria, nós
tinham muitas perguntas quan-
to à formação e às aulas. Lima
sabemos o que e conta que, diante da situação, a
Secretaria Estadual de Educação
como fazer, mas sinalizou que os internos pode-
ainda não temos riam se formar desde que cum-
prissem 75% da carga horária
o contato físico, total do internato.
“Nesse momento, minha sala
a prática” se dividiu. Alguns se sentiam se-
guros, outros não. Só que, como
a determinação dependia de
Amanda Lima cada instituição, a UEL optou
por não aderir em um primeiro
momento. Somente em maio
começamos a mexer com a pa-
pelada e chegamos até a propor
uma nova grade curricular para
o colegiado. De cara, o colegia-
do não se sentiu seguro, mas de-
pois começou a nos apoiar. Com
todas as burocracias da universi-
dade, o processo foi bem demo-
rado e nós só conseguimos vol-
tar para o internato em julho”,
explica.
Quanto aos impactos na gra-
duação, a estudante explica
que, como o HU foi escolhido
como o hospital de referência
para o tratamento de Covid-19
em Londrina, os internos não
têm recebido outras demandas.
“Quando o plano de retorno foi
elaborado, ficou acordado que
os internos não poderiam aten-
der casos suspeitos e/ou confir-
mados para o novo coronavírus.
Nós não podemos atender esses
pacientes e, como essa é a maior
demanda, nossos atendimentos
ficaram bem reduzidos. Hoje,
com a suspensão das cirurgias
eletivas, só podemos atender
pacientes de cirurgias de urgên-
cia. Com isso, eu acho que nós
acabamos sendo prejudicados
quanto ao aprendizado”, pontua
Lima.
A impossibilidade de atender
pacientes suspeitos ou confirma-
dos para a Covid-19 deixa Lima
e seus colegas do último ano de
medicina apreensivos. Com a
formatura prevista para janeiro
de 2021, os estudantes acredi-
tam que serão profissionais for-
mados em um momento em que
a pandemia do novo coronavírus
ainda será uma realidade. “Nós
vamos atender casos de Co-
vid-19 quando sairmos do curso.
Só que, enquanto internos, não
podemos atender os pacientes
com a doença. Então eu acho
que, talvez, essa restrição nos
prejudique um pouco. Na teoria,
nós sabemos o que e como fazer,
mas ainda não temos o contato
físico, a prática”, conta a estu-
dante do último ano.
Assim como na população em
geral, a pandemia trouxe impac-
tos à saúde mental dos internos
de medicina. Lima conta que,
em março, se viu angustiada por
ter de deixar sua rotina de lado.
Com o calendário suspenso, as
expectativas da estudante foram
frustradas e, por quatro meses,
ela não pôde fazer o que mais
gosta: praticar a medicina, sua
profissão dos sonhos.
“Eu senti saudade do hospi-
tal, saudade de atender. Agora
que eu voltei pode parecer bobo,
mas a primeira sutura que fiz,
falei: ‘é isso que quero fazer.
Por que fiquei em casa esses
quatro meses?’. Quando atendi
o primeiro paciente depois de
todo esse tempo, soube que é
exatamente isso que quero para
o meu futuro.”
Por: Caroline Knup Tonzar

SAÚDE
SÓ QUEM VIVEU SABE
As fronteiras entre o hospital e a
residência: como a enfermeira Vilma
viveu a infecção
Na linha de frente de enfrentamento à pandemia em Londrina, Vilma conta suas experiências com a Covid-19
Até fevereiro de 2020, Vilma
de Fátima dos Reis, técnica de en-
fermagem, chegava ao HU (Hos-
pital Universitário) de Londrina,
vestia o jaleco e ia conhecer o
paciente. Hoje, chega ao local de
trabalho e gasta vários minutos
na paramentação: máscara, tou-
ca, capacete, luvas, face shield.
Todos os EPIs (Equipamentos de
Proteção Individual) são necessá-
rios para prevenir a contamina-
ção pelo novo coronavírus.
E os equipamentos de prote-
ção não são a única barreira. Para
Vilma, a maior mudança pôde
ser observada na comunicação
com o paciente. Se antes o con-
tato era bem visto e incentivado,
hoje é totalmente proibido. Não é
possível tocar, apertar a mão, dar
um abraço de despedida. Com a
pandemia, a forma de atender e
de se comunicar com os colegas
e com os pacientes foi totalmente
afetada.
Foto:Arquivo pessoal
Vilma de Fátima dos Reis, técnica de enfermagem do HU
Apesar de todas as mudanças
na rotina da técnica de enferma-
gem, a maior surpresa aconteceu
em um sábado, durante o plantão.
Com fortes dores de cabeça que
não davam trégua mesmo com
medicamentos, Vilma percebeu
que havia algo errado. Somado
à provável enxaqueca, notou um
mal-estar no corpo. Neste mo-
mento, pegou o celular e infor-
mou à equipe do hospital que não
estava se sentindo bem.
Mesmo que os sintomas não
fossem os mais comuns quando
fala-se em Covid-19 – como tos-
se, espirro, coriza e falta de alta
– a técnica de enfermagem ficou
em alerta. Com o passar das ho-
ras, os sintomas foram passando
e, na noite de domingo, já não
sentia incômodo algum.
Apesar da melhora, Vilma foi
orientada pelos profissionais do
HU a procurar um profissional
de saúde. Assim, na segunda-fei-
Londrina, 9 de Outubro de 2020
ra, a técnica de enfermagem foi
à DASC (Divisão de Assistên-
cia à Saúde da Comunidade), da
UEL (Universidade Estadual de
Londrina). Lá, foi atendida por
um médico que realizou a coleta
do exame swab. No mesmo dia,
veio o diagnóstico: positivo para
o novo coronavírus.
No momento em que recebeu
o resultado do exame, Vilma teve
de ouvir o médico dizer: “você
está bem, mas precisa ficar aten-
ta. Na maioria dos casos, os sin-
tomas da Covid-19 pioram no dé-
cimo dia, que é o mais crucial”.
Surpresa, a técnica de enferma-
gem se sentiu frustrada, pois,
apesar de estar bem, sabia que
poderia ter uma piora no décimo
dia. Somada a essa sensação, se
lembrou de alguns colegas de tra-
balho que testaram positivo para
a doença e se encontram interna-
dos na UTI (Unidade de Terapia
Intensiva).
Mesmo que seja funcionária do
HU, hospital de referência para o
tratamento da Covid-19 em Lon-
drina, Vilma não pode afirmar
categoricamente que foi infecta-
da pelo novo coronavírus no tra-
balho. Assim como em todos os
casos, os profissionais da linha de
frente não podem afirmar se con-
traíram o vírus no hospital ou no
supermercado, por exemplo.
Mesmo assim, essa não era
uma questão importante para Vil-
ma. Neste momento, sua maior
preocupação estava em casa: seu
marido, que é diabético, fator de
risco para a Covid-19. Com o re-
sultado positivo para a doença,
seu maior medo era transmitir o
vírus e comprometer a vida de
quem tanto ama. Para a técnica de
enfermagem, os profissionais da
saúde escolhem suas profissões
sabendo dos riscos. Contudo,
seus familiares não participaram
dessa escolha e, por isso, a possi-
7
bilidade de levar o vírus para casa
era seu maior incômodo.
Isolada em casa com o marido,
Vilma tomou todos os cuidados
necessários. Durante duas sema-
nas, dormiu em quartos separa-
dos e teve um banheiro exclu-
sivo. Nos primeiros dias após o
diagnóstico, decidiu não contar
aos pais para não preocupá-los.
A notícia só foi dada à mãe de
Vilma nos últimos dias do isola-
mento. A técnica de enfermagem
conta que os pais não desconfia-
ram, já que as conversas por vi-
deochamada eram rotina antes do
diagnóstico positivo.
Hoje, curada da doença, Vilma
voltou ao trabalho. Contudo, os
impactos não ficaram no passado:
a cada dia, percebe que os casos
só aumentam e que a população
não tem tomado consciência da
gravidade da doença.
Por: Caroline Knup Tonzar
8

Inovação
5 REGIÕES
Londrina, 9 de Outubro de 2020

Viagem pelas inovações no Brasil

Alternativas para garantir sobrevivência, entretenimento e sustentabilidade durante a pandemia

Banco de imagens
O Brasil ocupa a 62 posição no ranking de 131 países da IGI (Índice Global de Inovação). Diulgação da WIPO (Organização Mundial da Propriedade Intelectual) no dia 2 de setembro de 2020

Gabrieli Chanthe lhões de pessoas foram infec- de 135 mil mortos. Em meio a so de abrir novos horizontes. nam outros aspectos, também
Hiury Pereira tadas pelo coronavírus em todo essa realidade, muitos esforços Nesta viagem pelas inovações muito necessários, em um mo-
Maria Caroline Monteiro o mundo até setembro de 2020. se voltaram para inovar na área nas cinco regiões do país, volta- mento tão caótico. Conheça as
Segundo a Universidade Desse número, 4,5 milhões só da saúde. Porém, não foi só essa -se a atenção para as que fogem inovações do Sul, Sudeste, Nor-
Johns Hopkins mais de 30 mi- no Brasil. O país já soma mais área que passou por esse proces- do âmbito da saúde e proporcio- te, Nordeste e Centro-Oeste.

SUDESTE

TQ Real e o tequeño à brasileira

Jorge Luis Reyes Flores
nasceu em Oriente, no estado
de Anzoátegui, na Venezuela.
Permaneceu em seu país natal
durante 28 anos. No ano de 2018,
durante a crise política e social
venezuelana, o engenheiro
de sistemas se despediu de
sua esposa Ysabel Gúzman
Camacho grávida, e das filhas
de quatro e seis anos. Decidiu
tentar melhores condições,
para ajudar a família, em um
vizinho latino-americano.
O venezuelano encontrou
emprego na área de formação
no Brasil, em uma empresa de
serviços na capital de São Paulo.
Após alguns meses, conseguiu
alugar um lar e trouxe a família
para morar junto. “Saí da
Venezuela sem conhecer minha
filha. Só conheci aqui no Brasil,
quando ela tinha cinco meses de
nascida. Hoje estamos aqui nós
diminuiu o pessoal. Eu sabia que
também aconteceria comigo.
Antes do momento chegar,
falei com a minha esposa e nos
preparamos. Precisava ser algo
que tínhamos experiência para
que pudéssemos oferecer um
serviço de qualidade. Decidimos,
então, fazer o plano de negócios
da TQ Real, uma fábrica de
tequeños”. O prato é um quitute
venezuelano, presente em
comemorações do país latino.
É uma massa de farinha de
trigo frita, enrolada no recheio
– geralmente, queijo. Jorge e
a esposa Ysabel apostaram na
receita de família para começar
o negócio: o tequeño foi a rota
de fuga em meio à crise.
“Já sabíamos que o prato era
muito saboroso, nossa missão
era mostrar para os brasileiros”.
A TQ Real nasceu nas redes.
Jorge começou a postar as fotos
da iguaria no Instagram do
negócio – criado pela esposa.
O interesse pelo prato surgiu. O
venezuelano fez uma dívida de
R$ 4.000,00 no cartão de crédito
para investir na produção.
Comprou uma bicicleta e
começou as entregas de tequeño
pela região.
O negócio do casal sofreu
outro baque sete dias após a
compra da bicicleta. Jorge, às
10h, se preparava para realizar
entregas, mas quando foi sair
de casa, percebeu que o veículo
de entregas havia sido furtado.
“Foi um momento muito difícil,
mas tentamos não nos abalar.
Postamos em nossas redes
sociais que fomos roubados. São
Vicente é uma cidade pequena
e todo mundo se conhece,
então tínhamos esperanças.
Não encontramos a
bicicleta, apenas
muita solidariedade
e pessoas dispostas a
ajudar”. A rede social do TQ
Real recebeu muitas mensagens
de clientes interessados em
oferecer apoio e o episódio
despertou até o interesse de
jornalistas. A divulgação do caso
fez com que mais consumidores
chegassem ao tequeño do casal.
Uma cliente doou uma bicicleta
e Jorge voltou com as entregas.
O tequeño da família leva o
tempo de preparação de 48 horas.
Além do recheio tradicional de
queijo, a tabela Venezuela-Brasil
proporcionou recheios com
calabresa, carne seca, toucinho,
presunto defumado, goiabada,
doce de leite e chocolate com
avelã. “Essa combinação de
tradições e culturas tem sido,
além de muito
divertida, o
motivo de tanta
aprovação dos
nossos clientes”, declara.
A fábrica hoje distribui o
tequeño congelado para bares
e restaurante, com transporte
realizado pela nova bicicleta
do venezuelano. Para o
consumidor, são entregues, por
dois motociclistas contratados,
os quitutes fritos.
A meta de Jorge e Ysabel é
criar uma empresa grande, levar
tequeños aos lares brasileiros
e, principalmente, gerar
empregos – diretos e indiretos
– que consigam garantir renda e
comida para outras famílias.
Por: Hiury Pereira
Arquivo pessoal

quatro juntos.”, disse.

Pouco tempo após a chegada
da esposa e filhas, a empresa
teve que fechar as portas da
sede em São Paulo. Os chefes
ofereceram emprego para Jorge
no escritório de São Vicente-SP.
A família adorou o litoral e o
empregado aceitou a mudança,
em fevereiro de 2020. Um
mês depois, a pandemia da
COVID-19 se alastrou pelo
Brasil. A firma quebrou e o
funcionário ficou sem emprego. Segundo relatado no instagram @tqreal o melhor do tequeño é a praticidade. É uma comida, um lanche, um aperitivo que vai surpreender o paladar de todos
“Pouco a pouco, a empresa
 9

INOVAÇÃO Londrina, 9 de Outubro de 2020

CENTRO-OESTE
Cultura e alegria em meio a pandemia
Gabrieli Chanthe

Site oficial/Divulgação
É possível misturar apresenta-
ção de orquestra, arraial, pales-
tras, teatro, sessões de cinema e
Stand Up Comedy em um único
evento, em meio a pandemia do
coronavírus? Esse foi o desafio
que Nina Rocha, Luiz Augusto
Jabour (Guto), Renato de Luca
e Paulo Victor Jabour se propu-
seram a enfrentar em maio de
2020 na cidade de Brasília-DF.
O que no início parecia lou-
cura, como relata Guto, se
transformou em um dos maio-
res festivais do Brasil durante a
pandemia. O Festival Drive-In
aconteceu por 74 dias no Aero-
porto Internacional de Brasília -
Presidente Juscelino Kubitschek
e reuniu mais de 25 mil carros.
Foram 420 horas de muito en-
tretenimento.
Os quatro amigos tinham
como objetivo fazer um evento
que pudesse fomentar a cultura
da cidade, apoiar os artistas lo-
cais e gerar empregos para os
brasilienses. “Tivemos só três
semanas de preparação, conse-
guimos divulgar previamente
apenas duas semanas de apre-
sentações, depois fomos cor-
rendo atrás e trazendo mais ses-
sões”, conta Guto.
“Nós não queríamos propor-
cionar shows de sertanejo, funk,
já tem muito disso, nosso maior
O Festival Drive-in aconteceu do dia 20 de junho até 2 de setembro. O “palco” foi o Aeroporto Internacional de Brasília - Presidente Juscelino Kubitschek
desejo era colocar apresenta-
ções de música clássica. Estre- também marcaram presença. da cidade, que estão sem traba- mos que mesmo com as limita-
amos com uma orquestra daqui “Nossa grande preocupação lho desde o início da pandemia. ções foi possível uma interação
de Brasília, 25 músicos no pal- era manter todos em segurança. Além dessa colaboração, do público com os artistas”.
co, e encerramos também com Desenvolvemos um aplicativo Guto afirma que a maior recom- Guto diz que todo o festival
a orquestra, tocando a quinta para as pessoas fazerem os pe- Nossa grande pensa foi ver os artistas agrade- foi organizado por uma equipe
sinfonia de Beethoven, didos na bomboniere. O pedido cidos por terem a oportunida- de oito pessoas, que ele fez des-
em uma sessão gratuita. era entregue na vaga que o carro preocupação era de de sair de casa e fazer tanta de o contato com os artistas, até
Tinha estava estacionado”, diz Guto. manter todos em gente feliz. “Tiveram idosos que
vieram agradecer, dizendo que
a pintura das vagas “Que por si-
nal foi a parte mais difícil, tinha
Pelo aplicativo também era pos-
sível agendar um horário para segurança não aguentavam mais ficar em que ser alinhado para as pessoas
ir ao banheiro, para não casa. Teve um comediante que conseguirem ver o palco cer-
gerar filas. “Vendemos os falou - Se vocês estão emocio- tinho”. Para o organizador, a
ingressos por carro e não nados, joga uma aguinha no pa- lição que ficou é sobre superar
pela quantia de pessoas, Nina Rocha ra-brisa pra mim-, fizemos ola as dificuldades, que mesmo em
dessa forma evitamos uma de faróis (movimento tradicio- um momento tão difícil existe
aproximação para a checa- nalmente feito em plateias, com espaço para a criatividade e a
gem”, ressalta Nina. Apesar os braços), foi muito legal, vi- diversão.
de todo o esforço, ela conta que
gen-
Aeroporto Internacional de Brasília/Divulgação

no dia da apresentação de sam-

te jo-
vem as-
sistindo,
idosos, crian-
ças, foi muito
bom ver que ainda existe espa-
ço para esse tipo de música. O
arraial que fizemos também foi
incrível, colocamos a Estação
do Choro no palco e vendemos
comidinhas típicas”, relata a jor-
nalista Nina Rocha. Para Guto e
Nina, o evento foi uma inovação
não por ser drive-in, mas por
unir essa diversidade de entre-
tenimento e principalmente por
apoiar os artistas locais. Adria-
na Samartini, Cátia Damasce-
no, Luiza Possi e Jorge Vercillo
ba algumas pessoas não respei-
taram a instrução e saíram do
carro para sambar.
No Brasil, segundo a Pnad
(Pesquisa Nacional por Amos-
tra de Domicílio), até a quarta
semana de julho de 2020, fo-
ram registradas 12,9 milhões de
brasileiros sem emprego. Nina
Rocha afirma que desde o início
eles fizeram de tudo para ajudar
nesse sentido. “Foram gerados
mais de 500 empregos, tenta-
mos oferecer o máximo de ser-
viços possível”. Relata também
que destinaram parte da verba
do evento para doar em cestas Imagem área em que os carros estacionavam do Festival. Os ingressos variaram de R$60 a R$330, por carro
básicas, para os guias turísticos
10
INOVAÇÃO
NORDESTE
Na pandemia tem!
O site foi um trabalho voluntário produzido por estudantes de graduação e do mestrado dos cursos de Gestão da informação e Biblioteconomia da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
Maria Caroline Monteiro
Têm ideias novas, tem infor-
mação, têm boas notícias, tem
inovação, tem empatia e tem
muita solidariedade também!
Essa é a “parte boa” da nova re-
alidade que o coronavírus trou-
xe para a socie. O projeto NO
BAIRRO TEM!, idealizado e
estruturado na região Nordeste
do país, vem para provar cada
um desses itens.
Em março deste ano, logo que
o Brasil entrou em estado de
emergência, muitos negócios ti-
veram que interromper o atendi-
mento ao público. Isso fez com
que os comerciantes perdessem
seus clientes e tivessem que re-
pensar todo o seu empreendi-
mento. Alguns, por instabilidade
e verbas insuficientes, tiveram
que fechar as portas. Segundo
dados divulgados pelo IBGE
(Instituto Brasileiro de Geogra-
fia e Estatística) o Nordeste foi a
terceira região do país que mais
fechou comércios, ao todo fo-
ram 206.511 mil empresas até a
primeira quinzena de junho. No
Brasil o número foi de 1,3 mi-
lhão de empresas.
Foi dentro desse cenário que,
em março, um grupo de estudan-
tes de graduação e do mestrado,
em conjunto com professores
da UFPE (Universidade Fede-
ral de Pernambuco) se reuniu
para tentar diminuir o impacto
da pandemia na vida de peque-
nos comerciantes. Eles perce-
beram que os donos dos comér-
cios criavam movimentos em
grupos de whatsapp, instagram
e facebook para vender os pro-
dutos, mas que faziam isso de
forma muito desestruturada e
não tinham retorno.
Diante dessas dificuldades,
o grupo elaborou a plataforma
“No Bairro tem!”, tudo foi fei-
to de forma online e voluntária,
já que as atividades presenciais
da universidade estão suspen-
sas. O site nobairrotem.com.
br é útil para os comerciantes
porque eles podem cadastrar de
forma gratuita todas as infor-
mações do seu negócio como:
local, telefone, tipo de serviço,
redes sociais e outros. Por ou-
tro lado, a plataforma também
é essencial para os clientes,
que nesse período ficaram um
pouco perdidos sobre a abertu-
ra dos comércios e não sabem
para onde correr quando pre-
cisam de um serviço. “A gran-
de preocupação nossa não era
Londrina, 9 de Outubro de 2020
somente a compra em si, mas
também a forma como esses pe-
quenos comerciantes poderiam
encontrar de alternativa para
esse período não atenuar as di-
ficuldades nas vendas deles” é o
que relata o professor do Depar-
tamento de Ciência da Informa-
ção envolvido no projeto, Fábio
Mascarenhas.
A plataforma é muito fácil de
usar e demorou cerca de 10 dias
para ficar pronta. No início era
aberta apenas para cadastros de
comércios da região metropo-
litana de Recife. Mascarenhas
conta que com a ajuda de estu-
dantes de comunicação, a pla-
taforma foi bem divulgada em
meios de Comunicação como
TV, rádio e jornais locais. Essa
boa repercussão garantiu que a
plataforma fosse aberta para ca-
dastros de comerciantes do esta-
do de Pernambuco inteiro!
O sucesso foi tanto que, hoje
em dia, são mais de 300 serviços
cadastrados em mais de 20 cate-
gorias diferentes. As categorias
com mais cadastros são as do
ramo alimentício, mas existem
outras como: manutenção resi-
dencial, psicólogos, farmácias,
decoração e muito mais.
Como Mascarenhas mencio-
Site oficial/Maria Caroline Monteiro
na, o objetivo não era apenas Próximos passos
dar oportunidade de venda e
sim, garantir que esses comer- “Nós estamos pensando em
ciantes fossem reconhecidos abrir plataformas para oferecer
pela população que poderia pre- minicursos para esses pequenos
cisar deles. Por esse motivo, as comerciantes. Desde como eles
evoluções do “No bairro tem!” ingressam nesse universo digital
não pararam na plataforma. até em como eles podem criar
Os responsáveis pela inovação um catálogo de produtos”,
aproveitaram da interação que conta o professor.
mantiveram com os comercian-
tes, desde a criação da platafor-
ma, e começaram, por meio
do instagram, a oferecer lives
informativas. As lives acon-
tecem todas as quintas-fei-
ras, às 19h, no instagram
@nobairrotem e depois
são disponibilizadas no
perfil. Contam com
convidados diferentes
dando dicas de como
usar o instagram
para venda, como
divulgar o negó-
cio no google,
no facebook,
whatsapp e
até informa-
ções sobre
gerencia-
mento do
negócio.
 11

INOVAÇÃO Londrina, 9 de Outubro de 2020

NORTE
A chuva boa do Norte e o seu gotejar
Hiury Pereira doamos um para famílias de
Portal Cultura/Divulgação
baixa renda sem acesso à água
Noel Orlet é sócio-fundador
de qualidade, nem condições de
do Amana Katu. O projeto, com
pagar por um sistema”, detalha
sede em Belém-PA, tem como
Orlet. “Apesar de oferecermos
objetivo buscar a universaliza-
um dos sistemas mais baratos
ção do acesso e o uso sustentável
do mercado, entendemos que,
da água potável na Amazônia.
ainda sim, muita gente não tem
Sistemas de captação de água da
o recurso financeiro. O objetivo
chuva, instalados em residências
é tornar nosso impacto social
e na agricultura familiar, são uti-
mais sustentável”. O Amana
lizados para oferecer o serviço.
Katu também vende o serviço
Amana Katu, em tupi-guarani,
para empresas, ONGs e para o
significa “chuva boa”.
poder público.
O projeto teve início há três
O modelo produzido é aco-
anos, durante o torneio Desafio
plado na calha da residência. A
Inove+ 2017 – maior competi-
água da chuva escorre até che-
ção de empreendedorismo do
gar ao sistema. A primeira bar-
Pará. A ideia foi incubada como
reira sanitária depois da calha
um projeto de empreendedoris-
é um filtro grosseiro, para im-
mo social pela ENACTUS da
pedir impurezas maiores, como
UFPA (Universidade Federal do
folhas, galhos e pedras. O se-
Pará) . O Amana Katu permane-
gundo passo é o separador das
ceu por dois anos como progra-
águas – a ferramenta tem a fun-
ma da organização. Em 2019,
ção de separar e descartar os pri-
passou a trabalhar como um ne-
meiros milímetros da chuva. O
gócio autônomo e independente.
resto da água entra no sistema,
Como traz o nome de ba-
passa por um processo de dosa-
tismo, 1.3 milhões de litros da gem de cloro por gotejamento e,
Premiação do Amana Katu. Conquistaram o segundo lugar no World Water Race, competição no Vale do Silício (EUA)
“chuva” aproveitada pela inicia- por último, escorre por um filtro
tiva abasteceu 8,4 mil pessoas, COVID-19. 16,38% da população brasileira população: 40,10% e 36,67%, industrial de carvão aditivado,
até o momento, de água limpa O Brasil possua cerca de 12% não tem acesso ao abastecimen- respectivamente. para finalizar o tratamento físico
e de qualidade. Clientes e usu- da água doce disponível do pla- to de água. Em Belém do Pará, Em todas as ações, o grupo químico da água.
ários economizaram mais de neta. Apenas na região Norte sede do Amana Katu, apenas do Amana Katu acompanha os Em 2019 essa inovação con-
R$300.000 em contas de água, se encontra aproximadamente 70,9% da população é atendida indicadores sociais, ambientais quistou o segundo lugar no
energia e medicamentos. A im- 80% da água do país. Dados do pelo serviço. Na região Norte, e econômicos. “Os nossos siste- World Water Eace, competição
portância do acesso à água des- ranking do saneamento básico as capitais Macapá-AP e Por- mas de captação de água da chu- que premia todo ano as melho-
taca-se ainda mais em uma crise 2020, elaborados pelo Institu- to Velho-RO prestam o serviço va são vendidos no modelo 5/1. res iniciativas do mundo na te-
sanitária como a pandemia de to Trata Brasil, informam que essencial a menos da metade da A cada cinco modelos vendidos, mática água e saneamento.
Divulgação

A meta é levar a tecnologia criada para 25% da Amazônia brasileira até 2030, impactando a vida de 2 milhões de pessoas que, com acesso a água de mais qualidade, terão melhores condições de saúde
 12
INOVAÇÃO
SUL
Uma porção de África em Maringá
Hiury Pereira
“Em 14 anos no Brasil, fre-
quentei vários bares e restau-
rantes. Aqui tem de todos os
tipos: japonês, italianos, chinês,
tailandês, mexicano, árabe. Po-
rém, não tinha nada que reme-
tesse à África”. A declaração de
Ronelson Furtado Balde destaca
a falta de representação da co-
zinha africana ofertada no co-
mércio gastronômico do Brasil
– mesmo com toda a influência
do continente em terras tupini-
quins.
Ronelson nasceu em Guiné-
-Bissau e se mudou para Marin-
gá-PR, com 21 anos, para fazer
a faculdade de Direito. Após a
graduação, teve grande atuação
na discussão sobre imigrantes e
refugiados. O advogado foi pre-
sidente da comissão dos estran-
geiros, imigrantes e refugiados
da OAB Maringá. Atualmente,
é presidente da AERM (Asso-
ciação dos Estrangeiros Resi-
dentes na Região Metropolitana
de Maringá). Ao mesmo tempo
Arquivo pessoal
Alguns dos pratos oferecidos no Tabanka Restaurante são: caldo de peixe com a banana verde, guizado de carne com grão de bico, croquete de peixe e outros
Londrina, 9 de Outubro de 2020
em que exercia a atuação pro-
Divulgação
fissional, o bissau-guineense se
organizava para montar um res-
taurante com temática e raízes
africanas.
Em setembro de 2020, o Ta-
banka Restaurante abriu as por-
tas, em meio a pandemia do co-
ronavírus. A proposta do local
é trazer a África ao Brasil, por
meio da cozinha, em um am-
biente que se relaciona ao con-
tinente. “O nome faz alusão às
vilas e aldeias de casas simples,
cobertas de palha e com chão
de terra. Onde as pessoas no
quesito financeiro podem não
ter quase nada, mas são muito
felizes em relação à alegria, à
harmonia com a natureza e ao
respeito com os mais velhos. O
lugar busca trazer essa sensa-
ção: tanto na decoração, quan-
to na apresentaçãoe na comi-
da”, relata o proprietário.
As expectativas do local são
as melhores. Os clientes gosta-
ram da temática e da comida.
Pouco tempo após a inaugu-
ração, o restaurante já alcança
clientes até de fora da região
em suas redes sociais. Regis-
tros dos visitantes são constan-
tes, toda noite, no Instagram.
“É animador. Embora a gente
saiba que trabalhar com músi-
ca, comida e decoração africana
seja algo desafiador, o resultado
até agora tem sido incrível”.
O cardápio do restauran-
te tem a missão de ser o mais
abrangente possível com os 54
países da África. Um dos pratos
mais populares do Tabanka é a
cachupa – uma feijoada típica
da Guiné-Bissau e de Cabo Ver- Na conta do instagram @tabankarestaurante eles costumam publicar o cardápio e os pratos mais servidos
de. A iguaria foi servida no sá-
bado de inauguração do restau- de semana. Porém, o restauran- dos clientes, a queridinha cabo- O menu conta com pratos fi-
rante. A intenção de Ronelson te recebeu muitos pedidos pela -verdense estará disponível no- xos e as alterações serão feitas
era variar o cardápio a cada fim volta da cachupa e, para alegria vamente. ao passar dos meses. No primei-
ro mês, a cozinha se encontra
na região da África Ocidental
– Guiné-Bissau, Cabo Verde,
Quênia, Senegal, entre outros
países. “Também é uma viagem
gastronômica e cultural, porque
a África tem uma riqueza imen-
sa para ser exibida. Nossa pro-
posta é percorrer o continente
inteiro, para que o maringaense
possa viajar e conhecer a África
sem sair de Maringá.”
Drinks e aperitivos do conti-
nente também são servidos no
restaurante. A próxima meta é
entrar nos aplicativos de entrega
e produzir pizzas com sabores
africanos. Em pouco menos de
uma semana de funcionamen-
to, o restaurante de Ronelson
já marca presença e exerce pa-
pel representativo da culinária
africana, tão rica, mas esqueci-
da por especialistas e chefs que
ditam a tendência gastronômica
do Brasil, com olhos e paladar
guiados pelo eurocentrismo.
Economia
13

Londrina, 9 de Outubro de 2020

PANDEMIA

Novo cenário desafia londrinenses

Isolamento, desemprego e protocolos de higiene causam mudanças na economia de Londrina
Jair Segundo
Rodrigo Dourado

Rodrigo Dourado

A pandemia da Covid-19 pe-

gou os brasileiros de surpresa no
início deste ano. Além do medo
e da insegurança em questões
relacionadas à saúde, as pes-
soas precisaram lidar com um
cenário de crise nos empregos.
Segundo dados divulgados pelo
IBGE (Instituto Brasileiro de
Geografia e Estatística), cerca
de 9 milhões de brasileiros fica-
ram desempregados no primeiro
trimestre da pandemia, o que
elevou a taxa de desemprego
para 13,3% no país. O Instituto
apontou ainda que o comércio
foi o setor mais atingido, com
mais de 2 milhões de postos de
trabalho fechados devido às difi-
culdades encontradas pelos em-
presários.
Além da desaceleração, a
economia passa por mudanças
nas formas de consumo e traba-
lho. Segundo a Fecomércio-SP
(Federação do Comércio do Es-
tado de São Paulo) e Ebit, em-
presa que monitora lojas de co-
mércio online, o setor avançou
seis anos em seis meses, tanto Entre as principais mudanças na rotina dos brasileiro está o uso constante de álcool em gel para higienização das mãos e líquido para limpeza de outras superfícies.
na oferta quanto na demanda,
de novos MEI (Microempreen- tou com longos períodos de fe- office ganhou força nesse perí- dores com registro na carteira
em São Paulo, estado que sedia
dedores Individuais) durante a chamento do comércio e outros odo. Segundo um levantamento de trabalho, portanto, na prática,
o maior número de empresas de
pandemia. A modalidade de for- setores da economia. A maioria realizado pelo Diesse (Departa- o número é muito maior.
e-commerce.
malização de empreendedores das cidades seguem protocolos mento Intersindical de Estatísti-
Segundo a a Pnad Contínua
foi a que mais cresceu e conta de abertura desde abril, o que cas e Estudos Socioeconômicos) Reflexos em Londrina
(Pesquisa Nacional por Amos-
com incentivo do governo fede- divida as opiniões entre aqueles e divulgado pelo portal Londrina
tra de Domicílios Contínua), o
ral, que retirou a obrigatorieda- que defendem o funcionamento TV, até julho deste ano, mais de Em Londrina, a nova realida-
número de entregadores cres-
de de alvarás de funcionamento normal do comércio e os que 500 mil paranaenses já tinham de refletiu em mudanças e adap-
ceu 104,2% em uma sincronia
para os MEI. temem pelas consequências que adotado o trabalho remoto. Esse tações exigidas pelos órgãos
entre alta demanda pelo serviço
O Paraná foi um dos estados as aglomerações podem causar. total representa cerca de 10% oficiais do munícipio, como a
e crescimento de 27% no de-
menos afetados pela pandemia No entanto, mesmo com a da força de trabalho do estado. adoção do distanciamento so-
semprego. Isso refletiu também
no Brasil, em números relativos possibilidade de funcionamento Vale ressaltar que esse número cial, da limitação de público e da
no aumento da venda de motos,
à população, por isso não con- presencial, a dinâmica de home considerou apenas os trabalha- higienização constante das lojas,
em 16%, um dos poucos setores
restaurantes e demais locais de
industriais aquecidos durante o
Jair Segundo

convivência pública. O comér-

período de isolamento social,
cio também passou a funcionar
visto que uma série de serviços
com horário reduzido, das 10h
e empresas que não contavam
às 16h e os Shoppings tiveram
com o delievery passaram a
uma série de mudanças em seus
adotar este serviço.
horários de funcionamento con-
Uma pesquisa da Nielsen
forme os decretos municipais .
Media Research também apon-
Os que comerciantes que sobre-
tou uma mudança em escala
viveram à crise, precisaram se
global na demanda por bens de
readaptar.
consumo. A venda de alimentos
Mas o “novo normal” não
e produtos de higiene no vare-
atingiu apenas as empresas. Os
jo cresceu, principalmente itens
londrinenses precisaram colocar
de manutenção geral da saúde e
a criatividade em prática para
do bem-estar. Itens armazená-
encontrarem novas alternati-
veis por longos períodos, como
vas de renda e contornarem às
grãos, leite, alimentos prontos
dificuldades financeiras. Nesta
congelados e carnes foram os
editoria, você conhece jovens
principais responsáveis pelo
que sentiram na pele e no bolso
crescimento na receita dos su-
a necessidade de se reinventar,
permercados.
assim como o restaurante que,
após mais de uma década de fun-
Empreender para viver
cionamento e de ter presenciado
diversos cenários econômicos
O empreendedorismo se tor-
e políticos, precisou readaptar
nou uma alternativa ao desem-
todo o seu funcionamento para
prego e às novas demandas. O
continuar servindo os londrinen-
país registrou quase um milhão
O município decretou como obrigatório o uso de máscaras em locais públicos da cidade, como praças e áreas de lazer. ses.
14

Economia Londrina, 9 de Outubro de 2020

MUDANÇAS RÁPIDAS

Do aplicativo à vitrine no buffet: restaurantes são

afetados pela pandemia e precisam se reinventar
Quando a família Shen veio
Rodrigo Dourado

tentar a vida no Brasil, em 1998,

abrir um restaurante não era uma
opção. A matriarca Liu Hsiu Ha-
siang cozinhava e vendia suas
comidas em feiras de Taiwan,
seu país natal, mas junto com o
marido Shen Chao Chi Chi ten-
tou empreender em diferentes
setores, em São Paulo e Londri-
na, como venda de galões água,
botijões de gás e flores. Apenas
em 5 de junho de 2004 um imó-
vel da família na Rua Pio XII,
centro de Londrina, deu lugar
ao restaurante vegetariano Tchin
Min.
Não é de se estranhar que
essa família esteja habituada às
adversidades. Com a quaren-
tena causada pela pandemia de
Covid-19 não foi diferente. O
Tchin Min funciona no almoço e
tradicionalmente com buffet por
quilo, mas esse modelo mudou
rapidamente. O delivery passou
a concentrar os esforços dos
Shen enquanto o restaurante es-
tava fechado e a reabertura exi-
giu uma adaptação ainda maior,
com mudanças no tradicional
buffet e cuidados sanitários.
Haydn Shen, gerente do esta-
Durante o horário de almoço no Tchin Min, a maior parte dos colaboradores é deslocada para atendimento no buffet, onde foi instalada uma cortina transparente.
belecimento, conta que perdeu
noites para repensar o modo “absurdo”. anos, advogada e bancária, é ram testes para covid-19. Entre criadouro de porcos.
funcionamento do restauran- O aplicativo próprio, lança- cliente do restaurante há anos e os clientes, as mudanças foram Equilíbrio nas contas
te. Uma das principais medidas do em junho, possibilita maior aprovou as mudanças, mas con- de perfil e produtos mais vendi-
foi criar um aplicativo próprio, contato com os clientes, reduz o ta que antes mesmo da pande- dos. “Aqui vinham muitas famí- Mesmo com a criatividade e
em alternativa aos tradicionais preço final dos produtos e me- mia costumava pedir marmitas, lias e idosos, que têm dificulda- o sucesso das medidas imple-
aplicativos de delivery, como lhora a qualidade, através de para retirada ou entrega. de de acesso às redes sociais e mentadas no restaurante, a arre-
Ifood, Rappi e Uber Eats. “O uma parceria com um aplicativo As adaptações resultaram em muitos nem sabem que estamos cadação não voltou ao normal e
lado negativo dos aplicativos local de entregas. Haydn con- alterações no fluxo de trabalho abertos”, conta Haydn. As ven- no melhor dia de vendas na pan-
começa com a taxa de até 27%. ta que a quantidade de pedidos e das demandas. No horário de das de marmitas dispararam e se demia chegou a 60% do obtido
Além disso, os dados dos meus pelo aplicativo próprio é muita funcionamento do restaurante, tornaram também uma solução em períodos comuns. Mesmo
clientes ficam nas mãos deles. pequena, por isso envia pan- quase todos os colaboradores se para evitar desperdício. As mar- assim, nenhum funcionário foi
‘Quem é esse cliente? Quando fletos. junto aos pedido feitos concentram na montagem dos mitas são montadas com os itens demitido, alguns apenas tiveram
é o aniversário desse cliente’. por outros aplicativos, com QR pratos no buffet, função inexis- do buffet antes do fim do horário contratos suspensos, e as contas
Os motoqueiros deles também Code para direcionar os clientes tente antes da pandemia. de funcionamento do restauran- seguem sendo pagas.
apresentam mais -problemas. à plataforma do restaurante. Na cozinha cada funcionário te. A comida não aproveitada Haydn Shen conta como foi
Muitos clientes receberam mar- Quando o restaurante reabriu tem sua bancada e todos realiza- em marmitas é enviada para um possível equilibrar as contas
mitas reviradas”, pontua a ge- para consumo nas mesas, em sem demissões: “alguns anos
Rodrigo Dourado

rente. abril, houve a necessidade de atrás eu comecei uma poupança,

O Ifood, aplicativo mais po- mais adaptações e para isso foi mas [com a pandemia] acabou
pular de delivery, não conta necessário conversar com gesto- todo meu fundo. O que entra
mais com número de telefone res de restaurantes vegetarianos agora é o suficiente para pagar
para suporte aos lojistas e clien- parceiros e chegar às melhores os gastos e, mesmo assim, foi
tes. Sobre o mecanismo de co- soluções. A principal alteração necessário cortar investimentos
municação entre plataforma, foi no buffet, agora coberto por em equipamentos e renegociar
restaurantes e consumidores, uma capa transparente, pela qual pagamentos de fornecedores”.
Haydn se queixa e exemplifi- os clientes escolhem as porções Apesar das dificuldades, a ge-
ca com uma situação recente: e um funcionário do restaurante rente se mantém otimista para
“Eu recebi uma classificação de monta o prato e pesa. A capaci- o futuro do restaurante e acredi-
três estrelas porque um clien- dade do salão foi reduzida em ta que a absorção público con-
te não recebeu talheres, porém mais da metade, para apenas 30 quistado com o delivery possa
este cliente não pediu. Eu não clientes e recipientes com álcool se manter fiel, já que em uma
tenho nem o contato direto des- em gel foram distribuídos pelas das plataformas a classificação
se cliente, nem o e-mail”. Por mesas. do restaurante é de 4,8 estrelas,
outro lado, a plataforma criou A adaptação que inibe a tra- numa escala de até cinco estre-
um clube de recompensas, no dicional liberdade do buffet foi las. “É realmente muito gratifi-
qual lojistas com boas reputa- controversa: “tem gente que cante saber que nosso trabalho
ções podem trocar pontos por não gosta e vai embora. Mas a tem gerado resultados positi-
benefícios, como prioridade de maioria gosta porque se sentem vos”, complementa.
atendimento, o que a gerente seguros”, conta Haydn Shen. É
do Tchin Min classificou como o caso de Loriane Fedato, 44 Para economizar, restaurante tenta tornar aplicativo popular entre os clientes. Por: Rodrigo Dourado
 15

Economia Londrina, 9 de outubro de 2020

EMPREENDEDORISMO

Empreender de casa: mulheres que se adaptaram ao

novo normal para contornarem a crise financeira
As jovens afirmam que para elas

Maria Alice / Arquivo pessoal

Arquivo pessoal

é importante poder contar com

alguém de confiança, que leve
as encomendas com o mesmo
carinho e cuidado que elas fo-
ram feitas. “Além disso, a gente
quer ajudar pessoas que também
estão lutando para contornar as
dificuldades financeiras de ago-
ra, por isso contratamos o Jorge,
nosso colega que estuda Serviço
Social na UEL”, complemen-
tam.
Gabrielly e Rúbia seguem
a procura de um trabalho, mas
não pretendem deixar a Casa
Sabô de lado, já que ambas são
grandes entusiastas da culinária.
A expectativa é de expandir o
cardápio e as regiões de entrega.
Enquanto isso, a Casa Sabô con-
tinua sendo, segundo Gabrielly,
um step para ajudar nas difi-
culdades financeiras, mas ainda
não conseguiu cobrir a renda
A panqueca de frango com molho vermelho é uma das delícias da Casa Sabô. que faltou nos primeiros meses
A designer acredita que a moda expressa a personalidade de cada pessoa.
da pandemia. As jovens empre-
Adaptar. Resistir. Reinventar. tena, as duas se viram em uma endedoras seguem investindo
Esses verbos viraram quase pa- situação desesperadora financei- na divulgação do cardápio por Por mais que seja um trabalho da no projeto, mesmo diante de
lavras de ordem para os mais de ramente. que exija um investimento cons- todas as dificuldades. No perfil
meio do Instagram @casasabo tante em materiais, visto que @kawmisetas é possível encon-
200 milhões de brasileiros que Após 2 meses de espera pelo e aceitando encomendas pela
estão vivenciando a pandemia auxílio emergencial do gover- cada peça é única e personaliza- trar alguns estilos já feitos pela
mesma rede social. da conforme o pedido do clien- designer e encomendar uma
da Covid-19. Precisamos nos no e com as contas apertando,
adaptar ao novo normal, resistir as jovens criaram a Casa Sabô, te, Kawana afirma que o projeto customização personalizada.
Maria Alice / Arquivo pessoal

ao desafio do isolamento social um negócio autônomo de enco- tem dado certo e que sua situa-
e reinventar a forma como cum- mendas de massas pré-finaliza- ção financeira já está um pouco Adaptar, resistir e reinventar
primos com as nossas responsa- das. “A gente projetou e colocou mais estável. A demanda de pe-
bilidades diárias. Em Londrina, tudo em prática em menos de 1 didos tem sido satisfatória, mas Em meio a empresas fechan-
desde que a quarentena foi de- mês porque a necessidade era ainda não o suficiente para se do as portas e pessoas perdendo
cretada em março, surgiram di- grande. Por mais que o projeto tornar a principal fonte de renda seus empregos, Rúbia, Gabrielly
versos negócios autônomos de esteja crescendo devagar, já es- da estudante, que também é bol- e Kawana são grandes exemplos
sista em um projeto de Iniciação da resiliência humana. Mulhe-
pessoas que viram no empreen- tamos conseguindo um retorno
Científica na UEL. No entanto, res de força e de coragem que
dedorismo a chance de sobrevi- que tem ajudado no dia a dia”,
ela quer continuar se aprimoran- enxergaram oportunidades em
verem à crise financeira do mo- comenta Rúbia. No entanto, o
do e divulgando o seu trabalho meio a crise e se apropriaram,
mento. auxílio emergencial continua
nas redes sociais. da forma mais positiva possível,
As jovens Gabrielly Vargas, sendo a principal fonte de renda
dos meios remotos disponíveis
21 e Rúbia Letícia, 25, enxer- das sócias no momento.
hoje para se reinventarem.
Maria Alice / Arquivo pessoal

garam a possibilidade de renda Além do desafio de ini-

Por meio das redes sociais,
financeira no ramo alimentício ciar um novo negócio, Gabrielly
elas conseguiram fazer com que
e resolveram colocar a mão na e Rúbia afirmam que as medidas Kawana é a designer do KawMisetas.
mais pessoas conhecessem seus
massa. “A gente organizava uma de higiene contra o Coronavírus
trabalhos. Até o fechamento
festa mensal e vendia coxinhas têm sido norteadoras de todo o Empreendedorismo criativo
desta reportagem, a Casa Sabô
na UEL (Universidade Estadual processo de produção da Casa e a KawMisetas contavam com
de Londrina) como fontes prin- Sabô, desde a higienização in- Porém, alimentos não são a 414 e 299 seguidores no Insta-
cipais de renda, mas com a pan- tensa dos alimentos e dos uten- única solução de empreendedo- gram, respectivamente. Núme-
demia tivemos que parar tudo e sílios até o cuidado na hora de rismo para quem precisa de uma ros estes que têm potencial para
nos vimos diante de uma grande embalar e entregar as marmitas. nova fonte de renda nesse perío- continuarem crescendo e con-
dificuldade financeira”, conta Quanto às entregas, as empresas do de pandemia. A necessidade vertendos-se em lucro para as
Gabrielly. Ela relata ainda que, de delivery nunca foram uma de ajudar a família em casa foi o jovens empreendedoras. Mes-
nos primeiros meses de quaren- opção para as empreendedoras. que levou a estudante de design mo quando a pandemia acabar,
gráfico Kawana Constancio, 21, a marca dessas mulheres estará
Arquivo pessoal

a iniciar o projeto KawMisetas, cravada no empreendedorismo

no qual oferece customizações Camisa estampada pela KawMisetas. londrinense.
em peças de roupas usadas ou Seja produzindo alimentos
novas. A jovem conta que o Ins- Mais do que uma fonte de para entrega ou se envolvendo
tagram foi essencial para iniciar renda, Kawana encontrou nas com trabalhos artísticos, essas
o projeto: “Eu pintei uma cami- customizações uma forma de jovens londrinenses fazem jus
seta para dar de presente para se ocupar e de se expressar ar- aos três verbos pontuados no
uma amiga e depois que publi- tisticamente. Além disso, a es- início dessa reportagem. E, en-
quei as fotos nas minhas redes, tudante enxerga a moda e a for- quanto for necessário, afirmam
algumas pessoas vieram per- ma como as pessoas se vestem que seguirão se adaptando, re-
guntar se eu estava fazendo para como manifestações de suas sistindo e se reinventando.
vender e disseram que estavam personalidades e afirma que isso
Gabrielly (esquerda) e Rúbia (direita) são as idealizadoras da Casa Sabô. interessadas.” também a faz se manter motiva- Por: Jair Segundo
16

Economia Londrina, 9 de outubro de 2020

NOVO SERVIÇO ESSENCIAL

Em duas rodas, entregador faz a diferença na pandemia
e leva serviços essenciais aos lares londrinenses
Talvez adaptação seja a pa- troca do mesmo valor de quando motoboy nas 1 mil cidades que Este termo “uberização” co- tes que precisam de deslocar
lavra mais usada nessas linhas. o mundo era “normal”. A forma o aplicativo opera. Parece ser a meçou a ser aplicado a partir de um local para o outro. Sem
Com as medidas mais rigorosas mais comum de pagamento des- opção mais simples e moderna do crescimento da moderni- tantos trâmites, a pessoa pode
de contato entre comerciante e ses profissionais é oferecer um para quem quer entrar zação. Ele varia passar a gerar certa renda, que
consumidor, aumentou a pre- valor fixo e alimentação. Atu- no ramo, mas do nome da parte vai para a empresa. Po-
sença de um intermediador des- almente, são eles que fazem o Jorge alerta empresa rém, como não há um vínculo
sa relação: o entregador. Mesmo mundo continuar na ativa e o di- para a tão Uber, empregatício e a profissão é ir-
que entregadores já existissem nheiro circular através das suas discu- e m regular, as jornadas podem pas-
antes da pandemia, eles precisa- entregas, mas a marginalização tida que sar de 10 horas e o montante
ram se adequar às novas deman- da profissão continua alarman- “ube- mo- de dinheiro arrecadado incerto.
das e ao risco à própria saúde, te. Além disso, estão em con- riza- to- Os motoboys vivem com fre-
que já era grande. tato direto com a possibilidade ção” ris- quência com a incerteza do dia
Um levantamento feito pela de contrair a Covid-19. Nessas d o tas seguinte. Para os entregadores
Quero Bolsa, baseado nos mi- condições, em um cenário ideal, tra- re- que usam da mesma técnica de
crodados da Pnad-Covid, mos- os motoboys passariam a rece- b a - ce- aplicativos, o cenário não é di-
trou que 42 mil brasileiros ber tanta renda quanto eles ge- lho. bem ferente. “Ela [empresa] cadas-
cursando ensino superior se de- ram. Porém, mesmo delivery se usan- tra a pessoa no app com o MEI
clararam como “entregador de tornando uma opção para várias do um e diz que a pessoa é empreen-
mercadorias”, seja de restauran- pessoas em busca de emprego, a aplicativo dedora. Mas, na real, é uma
tes, farmácias, lojas, aplicativos, profissão continua às margens. conforme forma da pessoa trabalhar para
etc. Jorge William é um deles. De acordo com um le- for a deman- você sem que você tenha que
Aos 24 anos, Jorge cursa ser- vantamento do iFood, em da dos pagar os direitos dela, como
viço social na UEL (Universida- entrevista concedida à clien- FGTS, férias, PIS e afins”, ex-
de Estadual de Londrina) e tra- Reuters, foram mais de plica Jorge.
balha com delivery. O principal 175 mil inscrições
instrumento de trabalho é sua para trabalhar
moto. De uma hora para outra, como
se viu na linha de frente de um
dos trabalhos mais arriscados, e
ao mesmo tempo demandados,
na pandemia do novo corona-
vírus. Consumidores que iam
a restaurantes, bares e lan-
chonetes para se alimentar,
passaram a ficar em casa.
Quem vai até eles são os
milhares de “Jorges”.
Se você se debruçar em
sua janela, é possível es-
cutar ao fundo o motor de
uma moto. Não importa a
hora, esse som preenche as
ruas de Londrina. Jorge,
que trabalha fixo para um
restaurante durante o al-
moço, conta que percebeu
o aumento de colegas de la-
bor e o aumento no núme-
ro dos pedidos que entrega
após março de 2020. O ser-
viço que o atraiu pela possi-
bilidade de equilibrar estudo
e trabalho, acabou pesan-
do em um lado dessa ba-
lança. Ele começou a
trabalhar mais pelo
mesmo salário.
Entregadores
do Brasil todo
passaram a
rodar mais
quilôme-
tros por
dia em

Economia
Rodrigo Dourado
O “Breque dos app” iniciou em julho deste ano, após a alta dos pedidos, aumento de novos entregadores e a queda do valor oferecido pelos aplicativos para R$ 0,53 por cada quilômetro rodado.
Partindo dessa marginaliza-
ção da atividade de entregas,
manifestações surgiram no país.
O “Breque dos app” iniciou em
julho deste ano, após a alta dos
pedidos, aumento de novos en-
tregadores e a queda do valor
de cada quilômetro rodado que
os aplicativos oferecem. O mo-
vimento consiste na paralisação
nacional dos deliveries e ir às
ruas mostrar para a população a
verdadeira face do trabalho que
só chega até eles, mas que não
Jair Segundo
Se você se debruçar em sua janela, é possível escutar ao fundo o motor de uma moto. Não importa a hora, esse som preenche as ruas de Londrina, do norte ao sul. É o som do novo serviço essencial.
se tem o conhecimento dos bas-
tidores. Através de grupos em
redes sociais, são marcados dias
específicos para a suspensão dos
serviços. A intenção é de que as
ruas sejam tomadas não mais
pela moto cortando o trânsito,
mas por cada vida que precisa
do seu sustento.
Para entender a situação des-
se “breque”, a Revista Ópera
entrevistou um motoboy inscri-
to nessas plataformas. Ele ex-
plicou que, antes da pandemia,
Londrina, 9 de outubro de 2020
a taxa mínima pelo quilômetro
rodado era de R$1,50. Depois,
caiu para R$0,93, chegando até
a R$0,53. Uma entrega de 10
km de distância geraria uma mé-
dia de 8 reais. Até o fechamento
desta matéria, o litro da gaso-
lina no Brasil gira em torno de
R$4,234, de acordo com o site
Global Petrol Interprices. O pa-
cote de arroz, em um supermer-
cado, atualmente pode chegar a
R$40,00.
Jorge conta que não partici-
pou da manifestação, porque
não faz uso dos apps e precisa-
va trabalhar no dia para o seu
restaurante fixo. “Como futuro
assistente social, tive que pas-
sar lá para ver como estava [...].
Em Londrina, a categoria é bem
fragmentada fato que fez ter
uma baixa adesão do no ‘bre-
que’”, explicou. Embora seg-
mentado, o movimento ganhou
páginas de jornais da cidade e
do país. A discussão foi iniciada,
isso é fato. Pode ser o ponto de
17
partida para uma futura regulari-
zação de um trabalho que coloca
a saúde dos envolvidos em risco
todos os dias.
Jorge prefere trabalhar longe
das telas dos celulares. Ele gos-
ta de ver a rua e quem preenche
ela. Estar no dia a dia e fazer
parte da cidade. Ele aguarda,
porém, poder fazer tudo isso de
novo sem temer tanto pelo ama-
nhã.
Por: Bruna Melo
CULTURA
18

Londrina, 9 de Outubro de 2020

QUEDA LIVRE

“Evento é cultura”: a pandemia e o

interminável clima de fim de festa
Crise quebrou empresas, causou demissões e obrigou profissionais a procurar alternativas
Como a maior parte das atividades, o jornalismo precisou se adaptar aos tempos
de pandemia. A equipe responsável por essa reportagem fez todo o material das
próximas cinco páginas sem poder se reunir presencialmente. Para mostrar
um pouco do impacto disso, optamos por incluir elementos que retratam certas
situações de bastidores.

Lucas Petinatti

O prejuízo do setor de produção de eventos durante a pandemia fez milhares de profissionais dos bastidores perderem seus empregos e os forçou a buscar alternativas para sobreviver à crise.

Lucas Petinatti
Toda virada de ano nos dá a
sensação de algo novo surgindo
magicamente com a mudança do
numeral em nossos calendários.
Dezembro de 2019 não foi dife-
rente nesse quesito, todos achá-
vamos que 2020 seria especial.
Havia até um certo misticismo,
2020.
A verdade é que todo ano
acaba sendo praticamente igual,
tudo ao redor parece que vai
piorando de forma tão gradu-
al que só percebemos quando
chegamos ao final dele. Porém,
desta vez, finalmente estávamos
certos! As coisas mudaram pra
valer!
Olhe como começou diferen-
te: pela primeira vez na minha
carreira como produtor audio-
visual, a agenda nos finais de
semana estava lotada até no-
“E quando você vembro. Todos os sábados e
domingos recheados de casa-
menos espera, a mentos para registrar, noivados,
vida vai lá e te aniversários e eventos de lança-
mento de marcas.
surpreende!” Já não tinha mais com que
me preocupar, e era só janei-
ro. Sempre soube que trabalhar
Clarice Lispector com eventos era uma boa, muita
gente junta sempre precisa de
alguém para gravar, né?
E aí veio março. E eu per-
cebi como 2020 seria mesmo
diferente.
Estava novamente com a
agenda livre, caso alguém qui-
sesse me chamar para sair. Só
que agora não dava nem pra sair.
Apesar de todos os meus traba-
lhos terem sidos desmarcados,
alguns compromissos não muda-

CULTURA
A quebradeira em números
No início da pandemia, o Sebrae estudou os im-
pactos das prmeiras medidas de isolamento so-
cial sobre o setor de eventos:
98% das empresas do setor
foram afetadas por adiamentos e
cancelamentos de trabalhos
65% dos entrevistados esperava
perder ao menos 78% no fatura-
mento em relação a abril de 2019
64% das empresas esperava não
ter que demitir funcionários pelo
menos até julho
Em agosto, pesquisa da Associação Brasileira de
Empresas de Eventos (ABEOC) mostrava
o tamanho do estrago:
Mais de 580 mil vagas de
empregos diretos já tinham
desaparecido
O número de eventos cancelados
ou adiados no país ultrapassava
300 mil
O prejuízo estimado já era de R$
90 bilhões
517
é o número de setores correlatos
que o mercado de eventos
movimenta em condições
normais, segundo a ABEOC
Londrina, 9 de Outubro de 2020
ram de data. O aluguel, as con-
Tiago Bueno
tas e as parcelas do apartamento
continuam chegando como se
nada tivesse acontecido. A espe-
rança do diploma de jornalismo
no final do ano se foi, e o que
veio em troca foi o sentimento
de inutilidade. A solidão.
Já dizia Clarice Lispector que
“quando você menos espera, a
vida vai lá e te surpreende“. Pois
é Lice, quem diria que o Gust-
tavo Lima ia salvar o meu dia!
Nunca fui fã de sertanejo, mas
nada contra quem gosta. Só não
consigo me imaginar de botas e
chapéu, tocando berrante para a
boiada, ouvindo uma viola. Não
sou muito simpatizante desse
gado atual.
Depois dele vieram Jorge e
Mateus; Matheus e Kauan; só o
Kauan; Bruno e Marrone; e to-
dos os outros artistas existentes
no país. Nunca pensei que fosse
dizer isso, mas, obrigado Gust-
tavo! Foi através desse boom de
lives que tive a chance de fazer
algo durante esse momento.
Imagine só, trabalhar no úl-
19
timo ramo a ter suas ativida-
des normais liberadas. A in-
dústria vai voltar, o comércio
também, mas os casamentos
não. Nem os shows. Por isso
o Gusttavo veio tanto a ca-
lhar. Para quem odiava ouvir
o Tchetcherere na balada, foi
como um canto angelical. O
que uma situação adversa faz
com nossos padrões de qua-
lidade, não é mesmo? Estava
decidido. Vamos fazer lives.
Se você me perguntasse al-
guns meses atrás, eu não sa-
beria nem dar um exemplo de
live de sucesso. Porém, mais
rápido que pós-graduação
EaD e miojo instantâneo (que
não é tão instantâneo), eu tive
que me especializar em produ-
ção de lives. Não tinha curso
para isso, nem incentivo para
tal. Somente o dia 10 do outro
mês chegando faminto e mi-
nha conta já bem magrinha.
Eu me preparava para mais
uma live, mas ainda tinha
algo importante a resolver
no WhatsApp.
20
CULTURA
A manifestação em Curitiba
É comum a gente ficar mais
reflexivo quando está ocioso.
Não que eu esteja tão ociosa
nessa pandemia – àqueles que
esqueceram: sim, nós ainda es-
tamos em uma pandemia, viu?
Mas, querendo ou não, a mi-
nha rotina (ou suposta rotina)
começou há pouco tempo, no fi-
nal de julho. Até então eu estava
mergulhada em um mar de dúvi-
das, de pensamentos sobre o eu,
sobre o coletivo, e esgotada das
mais de mil e uma peripécias
que um período quarentenado
me obrigara a fazer.
Fiquei mais atenta aos deta-
lhes da rua - mais do já era an-
tes. Via artistas no semáforo e
me lembrava da classe artística
desse país, dos produtores de
eventos, etc., que foram absur-
damente afetados pela pande-
mia. Indo mais direto ao ponto:
os que se foderam.
É, my champs, a vida nunca
é justa, realmente. Decidi, nesse
meio tempo, ir à casa dos meus
pais na capital paranaense. Lon-
drina se torna uma cidade detes-
tável entre o final de agosto e o
começo de setembro. É um ca-
lor infernal. Por que não ir para
minha querida Curitiba, sem-
pre fresca, chuvosa até demais,
onde antimofo vale mais que
qualquer coisa?
É feriado... nada muito con-
tagiante em voltar para a casa
de uma família bem barulhenta
(não há dúvidas que meus ances-
trais sejam sicilianos). Já perto
de voltar ao calor londrinense,
soube que ia acontecer uma ma-
nifestação dos profissionais do
setor de eventos na terça-feira
após o Sete de Setembro. E eu
pensei, por que não? Eu não
estava exatamente escrevendo
sobre isso para uma matéria da
faculdade?
Então lá fui eu, como boa jor-
nalista que sou. Sete e meia, em
Para realizar a manifestação na Praça Dezenove de Dezembro, em Curitiba, os organizadores tomaram precauções quanto ao distanciamento social e mediram a temperatura dos participantes.
Londrina, 9 de Outubro de 2020
frente à Praça Dezenove de De-
Isabelle Marina
zembro, em Curitiba – também
conhecida como “praça do ho-
mem nu”. Logo de cara, algo me
chama a atenção: uns caminhões
gigantescos estacionados. Eles
traziam as cases. Sabe cases?
Aquelas em que os produtores
levam algumas coisas de ilumi-
nação, umas caixas pretas bem
grandes, com rodinhas?
Então, eram essas cases que
estavam espaçadas uma da outra
perfeitamente, como se estives-
sem construindo um monumen-
to em homenagem a arquitetura
pós-modernista soviética. E não
eram poucas. Do que eu e meu
cérebro conseguimos contar,
uns 200 metros só de cases. Per-
guntei a uma das organizadoras
do evento, “todo pessoal, cada
um, tem uma case?”. E ela, mui-
to simpática, respondeu: “não, a
maioria vai ter case, mas os sem
case vão estar no final da fila, lá
atrás”. Ou seja, o tamanho da
passeata era maior que do eu
imaginava!
Eu cá me pergunto como ta-
manha movimentação simbó-
lica não chamou a atenção dos
governantes. Qualquer cidadão
que andasse na rua ou visse isso
no jornal, na internet, na TV,
sabe Deus, ia ter sua atenção di-
recionada.
Os pacotinhos dados a cada
participante da manifestação
também eram chamativos. Eu
nunca tinha visto uma distribui-
ção tão boa de lanchinhos aos
colaboradores de uma manifes-
tação. Nunca tinha visto lanchi-
nhos para manifestantes, para
ser bem sincera. A manifestação
dos organizadores de eventos
era bem organizada.
Pergunto mais uma vez para
uma das organizadoras sobre
tudo isso. Sandriane Fantinato,
ela me diz seu nome. E conta
que todos os que ali estivessem Profissionais de eventos bloquearam rua com seus cases para chamar a atenção das autoridades.
Isabelle Marina

CULTURA
O presidente da Associação Brasileira de Empresas de Eventos, Fábio Skraba, e a gerente comercial Sandriane Fantinatto.
tinham que ter se registrado e
medido a temperatura antes de
ir para a passeata. E, obviamen-
te, sempre com máscara. “Ma-
nifestação pós contemporânea”,
penso eu.
É interessante como o pessoal
de eventos é diverso. Pessoas de
todo tipo se concentravam numa
manhã de terça-feira no centro
da cidade.
A manifestação começa e eu
decido ficar um pouco na passe-
ata. Alguns cartazes me chocam
– talvez por até então eu não
ter assimilado a dimensão do
problema. Leio coisas do tipo
“fomos esquecidos pelo nosso
governo”, “nos ajude a sobrevi-
ver”, “somos 12% do PIB e fo-
mos esquecidos”, “180 dias sem
trabalho, sem faturamento, sem
renda”. Então, paro pra refletir e
começo a colocar os pingos nos
“i”s. Seis meses é muito tempo
mesmo.
Lembro de ter conversado
com um sujeito em Londrina,
que atende pelo nome de “Ba-
tata”. Não, eu não vou citar seu
nome civil. Acho que não há
necessidade. “Batata” engloba
bem quem ele é. As pessoas mal
sabem o nome real dele, mas
todo mundo conhece o Batata!
Por favor, caros leitores, des-
culpem-me as delongas, mas é
isso que um cérebro ansioso faz
com você: tenho dificuldades
em seguir uma linha de raciocí-
nio e ser objetiva como esperam
que eu seja.
Conheci o Batata em um deli-
very de chopp na minha rua. Eu
- como os que ainda estão ten-
tando manter a quarentena, po-
rém sedentos por uma cerveja,
vulgo breja - vou até o delivery
pegar meu litrinho de chopp e
levar para casa e beber em paz,
sem peso na consciência.
Na fila e com distanciamento
social, troco ideia com o rapaz.
Batata me conta que é técnico
de som e trabalha com eventos
grandes. Sua vantagem é ser
novo e saber mexer bem com
tecnologia, então tem trabalha-
do com uma ou duas lives por
mês e mais algumas coisinhas
que estão dando pra bancar as
dívidas “no limite”, como ele
disse.
Papo vai, papo vem, Batata
solta uma informação impor-
tante: a maior parte das pessoas
de eventos são freelas e ganham
por evento, por noite, por apre-
sentação. Nem todos têm alvará
de autônomo e/ou MEI, e pou-
quíssimos tem carteira assinada.
“Colaboradores
e profissionais
autônomos
estão
passando fome!
FOME!”
José Luiz Karan
Retornemos a passeata. Es-
cuto as frases de guerra: “que-
remos trabalhar, evento é cultu-
ra”. Frases que não são entoadas
como normalmente se espera
em uma manifestação. Os gritos
eram poucos. As vozes não mui-
to acaloradas. Acredito que isso
se deve à realidade em que nos
encontramos. É como se o brasi-
leiro nem tivesse mais a pulsão
de quem só toma no #@.
O desânimo está na face dos
que se encontram em situação
crítica, de quase desespero. O
trabalhador e empresário da área
de produção está demasiado
cansado de tentar fazer com que
o governo preste atenção neles.
Antes de partir, troco ideia
com o fotógrafo José Luiz Ka-
ran, um dos porta vozes da passe-
ata. E ele ressalta que “colabora-
dores e profissionais autônomos
estão passando fome. FOME! Por: Isabelle Marina
Londrina, 9 de Outubro de 2020
Isabelle Marina
Realmente fome! Os que con-
seguem atrasam contas para não
passar fome. Eu fui atrás de doa-
ções de cestas básicas para essas
pessoas. Mas cesta básica não
paga conta, não vem remédios,
não vem fraldas e por aí vai...”
Karan é um sujeito que por
sorte não está passando pelo
mesmo que alguns colegas de
área. Mas está sem trabalhar.
“Para os empresários e algumas
outras pessoas, é a quebradeira.
Infelizmente, já tem empresas
fechando e falindo”, conta.
“As aglomerações estão
acontecendo e os governos não
estão fazendo nada. Os únicos
proibidos de retornar ao traba-
lho são os profissionais de even-
tos e cultura. E estão passando
necessidades básicas”, ele expli-
ca. Então o que ele pede é que
algo seja feito, porque “nós que-
remos acabar com isso. Quere-
mos que as pessoas façam suas
festas, mas com o protocolo de
segurança”.
Essa informação casa com
outra observação do Batata. “O
cidadão que tá no bar e no res-
taurante não fica de máscara.
Só coloca quando levanta da
mesa... complicado, complica-
do... é muito injusto com a gen-
te. Tudo lotadão e só a gente que
não tá podendo trabalhar”.
É com essa que encerro a mi-
nha jornada de passeata e retor-
no à casa de meus pais para ter-
minar de organizar minha volta
para a Nova Londres. Recebo
uma mensagem. É do Lucas,
meu colega de produção jorna-
lística, Ele comentou que talvez
tivéssemos perdido a oportuni-
dade de aprofundar nosso con-
teúdo indo até uma manifesta-
ção da galera de eventos. Eu ri
e disse: “seu mané, eu estou em
Curitiba e acabei de sair da pas-
seata, logo lhe passo as infor-
mações quentinhas para o nosso
material”.
21
O lado B da passeata
Eu sou Paulo Ricardo Giolando e trabalho para uma
empresa de áudio, de eventos, que atende com equi-
pamentos de iluminação também. Antes da pandemia,
eu estava exercendo a função de técnico em um projeto
que a empresa atende, era um projeto de Lei Rouanet.
Tá tudo parado. A gente tem feito muito pouco trabalho
em algumas lives, mas são bem poucas mesmo! Em cinco
meses eu fiz seis lives, por aí. A empresa tem um envolvi-
mento muito forte com o pessoal da cultura, a galera bicho
grilo da cidade, que continua fazendo arte sem dinhei-
ro. E a gente é a galera que vai executar a parte técnica.
Então, o que a gente recebeu de renda foi algo dos pro-
jetos culturais já aprovados - que foi repassado antecipa-
damente - e teremos que executar quando puder. E é essa
renda que tá mantendo a gente vivo ainda. Além de coisas
do tipo, um vende o carro; o outro, a guitarra. Cê sabe, né?!
A gente é basicamente como um artista. O artis-
ta depende de estar trabalhando para ter uma qua-
lidade de vida melhor. Tem sido bem difícil para
mim e para todos os meus colegas de profissão.
Tem o pessoal que tá mexendo com entrega de aplica-
tivos, outros fazendo pão caseiro e vendendo. Cada um se
vira do jeito que pode. O auxílio emergencial tem ajudado
muito, inclusive a mim, mas agora já vai cair pela metade.
Mas sabe o interessante nisso tudo? É que existe al-
guma sorte, porque, em geral, a galera da área é muito
severino, entende? O cara faz som e luz, o cara mon-
ta e desmonta, sobe no ground, a galera se pendura. O
cara tem curso de eletricista. A galera tá se virando por
ser multifunção... não todos, é claro, mas os que são.
Bico de lá e cá. Mas, mesmo assim, tá muito difícil.
Já a galera de camisa preta, pelo menos em grande parte
das capitais, se juntou, conseguiu arrecadar alimentos. Eu
não sou muito envolvido com a galera dos cases, por di-
vergências políticas mesmo. O teor do grupo camisa preta
não é algo que eu me identifique. Comecei a ver que tava
virando uma questão política. E assim acabei me afastan-
do. A forma que eu tive de me envolver agora na pandemia
foi fazendo algumas doações para meus colegas, ainda
mais porque, no primeiro mês da pandemia, eu acabei re-
cebendo. Tinha bastante coisa pra receber, eu estava bem
melhor que alguns outros indivíduos naquele momento.
Sabe... eu acho que tem o “ideal” e a realidade. Eu não
sou aquela pessoa que apressa calendário. Que vai lá pedir
para as músicas voltarem a tocar em bar. Não concordo
com isso. A gente tem que fazer tudo o que for possível para
evitar que as pessoas saiam de casa. A gente se ferrou, infe-
lizmente. Se a gente tinha dez trampos, agora, temos zero.
Minha reivindicação seria que a gente tivesse segui-
do um lockdown de verdade. Se a gente tivesse sido
um país com comandantes mais inteligentes, né, pro-
vavelmente, a gente já estaria conseguindo trabalhar.
Eu acredito que agora essa galera que está protestando
quer se arriscar mais para sobreviver mesmo. Não tem
como esperar. O cara tem que ganhar o pão de cada dia.
Acervo Pessoal
Paulo Giolando discorda de alguns pontos defendidos na passeata.
22
CULTURA
A crise é a hora de reinventar
Depois dessa mega crise que
se abateu sobre a minha profis-
são, comecei a ver, por outra
perspectiva, as possíveis saídas
para esse momento. As empre-
sas estão mais interessadas em
lives.
Os artistas estão descobrindo
aquilo que os famosos influen-
cers já sabiam. O Gabriel Silvei-
ra, mais um dos meus colegas de
pauta, descobriu que tem gente
conseguindo enxergar solu-
ções em meio à pandemia.
E é dos influencers que eu
tô ganhando o pão de cada dia.
Eles fazem suas lives com mui-
tas frases de sabedoria e intera-
ção com seus amorecos, e isso
me salva durante a pandemia.
A maior que eu fiz foi a do
Rezende, um youtuber de Lon-
O espaço virtual ganha força
Quando a pandemia chegou e nos obrigou a ficar
mais tempo em casa, as redes sociais fortaleceram
seu papel na vida em sociedade.
Divulgação
Londrina, 9 de Outubro de 2020
drina que é conhecido no país Lima! E, por mais bizarro que
inteiro. Na noite daquela live, isso possa parecer, obrigado co-
eu percebi que precisave de de- rona! Oportunidade em meio ao caos
terminação para me reinventar. Não por ter feito coisas boas, A blogueira Mikaely Lopes mora em Assis, no interior de
mas por ter me tirado da zona São Paulo, e percebeu que dava pra ganhar uma grana dando
Os artistas estão de conforto. Sei que para a
maioria das pessoas a realidade
dicas de beleza e vida saudável no Instagram. Aos 21 anos,
a influencer soma mais de 3 mil seguidores na rede social e
descobrindo da pandemia não foi a mesma, tem parcerias com empresas da área de cosméticos. A internet
mas acredito que tudo - de uma
aquilo que forma ou de outra - passa. Esse
também foi a maneira que ela encontrou para divulgar sua
própria clínica de estética, na qual atende presencialmente.
os famosos transtorno vai passar e a gente
vai continuar tendo fé que o pró-
influencers
Divulgação
ximo ano será melhor.
Lembra de 2009? A gente
já sabiam. pensava que o vírus do Tche-
tcherere nunca ia sair da nossa
Eu não desisti de fazer o que cabeça? Pois é, passou.
gosto e isso acabou me colo- E, pelo menos pra mim, aca-
cando em outros trabalhos, com bou ensinando muita coisa de-
pessoas que eu nunca imaginei pois.
conviver.
Obrigado de novo, Gusttavo Por: Lucas Petinatti
Tiago Bueno
A influencer Mikaely Lopes aposta nas lives para divulgar seu trabalho.
Em março, no começo da
quarentena, o Instagram registrou
aumento de 70% no uso das lives
Segundo o YouTube, a procura
por conteúdo ao vivo no Brasil
cresceu 4.900% na quarentena
Estudo da consultoria Forrester
e da IBM mostra que a audiência
das lives pode ser até 20 vezes
maior que a de vídeos gravados.
2,7
milhões
É o número de acessos
simultâneos que o cantor
Gusttavo Lima obteve em live
do dia 12 de abril
Por: Gabriel Silveira
 23

crônica Londrina, 9 de Outubro de 2020

Acordo inspirado. 07 da manhã, meu café na mão e

um João do Rio na mesa.

“Flanar é ser vagabundo e refletir, é ser basbaque e comentar,

ter o vírus da observação ligado ao da vadiagem. Flanar é ir por aí,
de manhã, de dia, à noite, meter-se nas rodas da populaça, admirar o
menino da gaitinha ali à esquina.”

Queria ter o vírus da observação, João. Mas o único que esta tendo não me
deixa sair. Sei que prometi à você acompanhar o menino da gaitinha, mas
não vai rolar. Essas rodas da populaça vão ter que esperar, eu vou ter que es-
perar, de dia à noite aqui em casa, para assim então poder flanar como você.

Afinal de contas, o que é flanar?

“Andar sem rumo, de modo ocioso, sem coisas com as quais se preocu-
par”

Vish, João. Se sair por ai sem rumo, vou ter muito com o que me
preocupar depois. Mas acho que sei de um lugar onde posso ficar
bem ocioso e não pegar nenhum, vírus. Bom....
lá também posso pegar vírus, mas não ESSE vírus. Pelo me-

A ALMA nos para esse já existe uma

vacina.

ENCANTADORA
Vamos começar novamente então?

Acordo inspirado. 08 da manhã, meu café na

mão e um Instagram na mesa.

DO INSTA Começo a deslizar o dedo, sem rumo,

sem coisas com as quais me preocupar.
Lucas Petinatti A Live das 05:30 dos motivados já
acabou e agora não passa tanta gente
no insta como no almoço ou de
noite. Alguns gatos pingados de
tias mandando bom dia com gifs
animados coloridos até demais;
uma propaganda de tênis e um
cara vendendo um curso qual-
quer.

Depois que essas publicações

mais recentes passam, começo
a adentrar em um submundo
não muito visitado, as postagens
remanescentes do dia de ontem.
Os Stories dos bêbados camba-
leando nas ruas da madrugada; a
festinha que o João me chamou
mas não fui, ainda bem que não
fui; a população toda junta come-
morando. Só não sei o que comemo-
rar ainda, os 100 mil?

Seu João do Rio, sei que você era meio

contra esse processo de higienização, mas
acho que aqui no meu Insta, vou ter que
aderir.

Deseja deixar de seguir? Confirmar.