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DO
ACELERADO
PERÍODO
Os módulos de aceleração serão distribuídos em encontros semanais de até 60 minutos,
podendo variar de acordo com as necessidades individuais de cada startup.
DOS MÓDULOS
1 e 2 - Business Model;
3 - Planejamento Estratégico;
4 - Definição de ICP;
5 - Modelagem de Produto;
6 - Modelos de Monetização;
7 - Roadmap de Desenvolvimento;
8 - MVP;
9 - Instrumentos Jurídicos;
10 a 13 - Inside Sales;
14 e 15 - Planejamento Financeiro;
16 - Pessoas;
17 e 18 - Marketing e Comunicação;
19 - Pitch deck de vendas;
20 - KPI’s;
21 - Valuation;
22 - Transparência em Investimentos;
23 e 24- Pitch para Investidores.
RELATÓRIOS DE DESEMPENHO
Mensalmente serão entregues relatórios de desenvolvimento com os parâmetros já
estabelecidos pelo BS INNOVATION HUB, de forma que possamos documentar as
informações do desenvolvimento e progresso da startup, a título de comparações e
estimativas de crescimento. Salientando que devem ser entregues até os dias 05 dos
meses, exemplo: relatório com os dados referentes ao mês de maio devem ser
entregues até o dia 05 de junho.
REUNIÕES DE ALINHAMENTO
Reuniões de alinhamento serão realizadas nas primeiras semanas dos meses, após
recebimento dos relatórios de desempenho e KPI’s de aceleração, a título de discussões
sobre as entregas realizadas pela equipe, além de analise geral do desenvolvimento no
respectivo mês.
GESTÃO À VISTA
Usaremos o Google Drive para compartilhar documentos e gravações das mentorias, a
título de informação para as partes, salientando que as gravações com mentores
externos dependem de suas respectivas autorizações. O Trello também será utilizado
para que todos do time da startup e do BS Innovation Hub possam estar atualizados
sobre o andamento da esteira de aceleração. O Whatsapp será utilizado para facilitar a
comunicação entre as equipes.
LGPD
A Startup acelerada e o BS INNOVATION HUB se obrigam a zelar pelo uso e proteção
devido aos dados coletados em virtude de suas atividades e/ou relação com terceiros
em atendimento à Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais.
Em especial, atrasos nas entregas dos relatórios de desenvolvimento e dos KPI’s podem
ocasionar no recebimento de red flags pela startup. O somatório de três red flags enseja
no encerramento do processo de aceleração, em virtude da falta de comprometimento
da startup com as atividades necessárias.