Apresentação

Institucional

Novembro 2022
Estratégia e Segmentos
Captação e Base de Capital
Destaques Financeiros
Estrutura Acionária e Organizacional

Apresentação Institucional 3T22

Histórico

• Arab Banking Corporation • Início das operações • Início da operação da

e diretores adquirem do Banco de Comercializadora de Energia
ações do Grupo Roberto Investimento, com
Marinho Debt Capital Markets • Início do ABC Link –
. (DCM) e Fusões & distribuição de serviços
Aquisições (M&A) financeiros por meio de
correspondentes bancários
• O Banco muda o nome
para Banco ABC Brasil S.A.

1989 1997 2007 2013 2019 2020 2021 2022

IPO • Entrada no segmento

Middle
• Arab Banking • Início da ABC Brasil
Corporation e • Início da atuação em Corretora de Seguros
Grupo Roberto Project Finance e
Equity Capital Markets • Início das operações de
Marinho iniciam
(ECM) Crédito Consignado
o Banco ABC
Roma S.A.
• Início das operações do
Credit to Enterprise (C2e)

3
Tese de Investimento do ABC Brasil

• Operação rentável
Retorno aos
• Dividend yield atrativo
Acionistas
• Histórico consistente e crescente na distribuição de proventos

• Geração de resultado para suportar o crescimento de carteira

Geração de resultado
para suportar as • Redução do Custo de Aquisição de Clientes (CAC) e do
operações existentes Custo de Servir (CTS)
• Ganhar escalabilidade

• Expandir em iniciativas com “right-to-win”

Investimento em
novas iniciativas para
acelerar o crescimento
• Diversificar os fluxos de receita
• Destravar valores ocultos
• Capturar opcionalidades

4
Foco em Clientes Corporativos

O Banco ABC Brasil oferece soluções financeiras para empresas dos segmentos C&IB, Corporate e Middle.

Carteira de Crédito Expandida¹

(R$ milhões) 41.535

37.715 9%
10% 34.378 8%
6%
30.148²
2%
25.570
24.530 58%
22.700 54%
16% 21.534 17% 54%
20.573 14% 56%
16% 42%
17.782 13%
15.318 13%
34% 13.169 14%
11.762
14%
8.651 13% 86% 83%
6.660 16% 87% 84%
5.227 87% 58% 40% 38%
15% 86% 42% 33%
3.045 13% 87% 86%
11% 87% 85% 84%
89%
dez-06 dez-07 dez-08 dez-09 dez-10 dez-11 dez-12 dez-13 dez-14 dez-15 dez-16 dez-17 dez-18 dez-19 dez-20 dez-21 set-22
C&IB Corporate Middle
¹Inclui Empréstimos, Garantias Prestadas e Títulos Privados.
²Nova segmentação de clientes a partir de Jan/2021. Para melhor comparação, a quebra da Carteira Expandida foi ajustada desde 2019.

5
Estratégia de Crescimento

Diluição da
▪ Expandir o número de clientes e o volume de transações, através de uma oferta Exposição ao
Clientes segmentada Risco
▪ Servir os fornecedores, colaboradores e clientes dos nossos clientes
Captura de
▪ Expandir o portfólio de produtos Sinergias entre
Operações
▪ Reduzir a dependência de linhas específicas de negócios
Produtos
▪ Alavancar a infraestrutura existente, diluindo o custo de aquisição e manutenção de
clientes Expansão
Estrutural do
ROAE
▪ Desenvolver novos canais de distribuição
Canais ▪ Utilizar canais de terceiros para distribuir produtos e serviços do banco
Menor Volatilidade
▪ Distribuir serviços e produtos de terceiros através de nossos canais ao Longo dos Ciclos

6
Expansão do ABC Brasil

Presença Geográfica Base de Clientes

Presença comercial +1.140 Clientes

em 12 meses +36%
em 51 cidades
+321 Clientes
vs. 2T22 +8%
(+16 em 12 meses)
Ceará
+36% +8%
Pernambuco
4.309
Mato Grosso Bahia 3.988
3.490 3.441
Goiás
Minas 3.169
Gerais
Mato Grosso
do Sul Espírito Santo

Rio de Janeiro
Paraná São Paulo

Rio Grande Santa Catarina

do Sul

Complementado
por 34 escritórios
parceiros
3T21 4T21 1T22 2T22 3T22

7
 Principais Indicadores dos Segmentos

C&IB Corporate Middle Total

set/21 jun/22 set/22 set/21 jun/22 set/22 set/21 jun/22 set/22 set/22
1.683 2.294
332 1.586 2.084
Clientes 323 4.309
318 +36% var. 12M
Corporativos 1.339 1.507

20,5
79,7 80,7 19,8
Exposição Média Por Cliente 18,8 2,6 2,6
69,1 2,4
(R$ milhões)

Prazo Médio 339 350 404 360

389 391 314
274
(dias) 274

Abertura Geográfica da Carteira de Crédito Expandida

C&IB Corporate Middle

Centro-Oeste Rio de Janeiro e

Rio de Janeiro e Minas Gerais
Rio de Janeiro 7,8%
Minas Gerais 16,9%
25,4% 9,1%
Minas Gerais e
Nordeste 12,2% 47,4% 48,9%

São Paulo 34,2% São Paulo

74,6% Sul
23,6%
São Paulo Sul

C&IB: Clientes com faturamento anual acima de R$4 bilhões (pode incluir clientes dos setores de Infraestrutura, Energia e Private Equity, com faturamento abaixo de R$4 bilhões) .
Corporate: Clientes com faturamento anual entre R$300 milhões e R$4 bilhões. | Middle: Clientes com faturamento anual entre R$30 milhões e R$300 milhões.

Estratégia, segmentos e produtos 8

Carteira de Crédito Expandida

Carteira de Crédito Expandida

set/22 % Total jun/22 % Total Var 3M set/21 % Total Var 12M
(R$ milhões)
Empréstimos 25.636 100% 24.330 100% 5,4% 21.905 100% 17,0%
C&IB 4.271 16,7% 4.545 18,7% -6,0% 3.668 16,7% 16,5%
Corporate 17.511 68,3% 16.619 68,3% 5,4% 15.630 71,4% 12,0%
Middle 3.854 15,0% 3.165 13,0% 21,8% 2.608 11,9% 47,8%
Garantias Prestadas 10.927 100% 11.081 100% -1,4% 11.435 100% -4,4%
C&IB 7.750 70,9% 7.883 71,1% -1,7% 9.181 80,3% -15,6%
Corporate 3.108 28,4% 3.126 28,2% -0,6% 2.213 19,4% 40,4%
Middle 69 0,6% 72 0,6% -3,3% 41 0,4% 68,0%
Títulos Privados 4.972 100% 4.563 100% 9,0% 3.936 100% 26,3%
C&IB 1.514 30,4% 1.630 35,7% -7,2% 2.148 54,6% -29,5%
Corporate 3.448 69,3% 2.925 64,1% 17,9% 1.783 45,3% 93,3%
Middle 11 0,2% 7 0,2% 0,6 5 0,1% 1,2
Carteira de Crédito Expandida 41.535 100% 39.973 100% 3,9% 37.276 100% 11,4%
C&IB 13.534 32,6% 14.059 35,2% -3,7% 14.996 40,2% -9,7%
Corporate 24.067 57,9% 22.670 56,7% 6,2% 19.626 52,7% 22,6%
Middle 3.934 9,5% 3.244 8,1% 21,3% 2.654 7,1% 48,2%

9
Exposição Setorial & Garantias

Exposição Setorial Colaterais

(Carteira de Crédito Expandida) Telecomunicações (Carteira de Crédito Expandida)
Papel & Celulose Outros
Automobilístico Imóveis
Cadeia de Grãos Recebíveis
Saneamento 1,1% 3,2% Agronegócio Ações e Aplicações 0,4%
Outros
9,5% 6,4%
Indústria Têxtil 1,4% 22,8% 3,4%
Construção Pesada 1,7% 1,3% Agricultura & Pecuária C&IB 0,2%
1,5% Carteira Colateralizada: 10,3%
Óleo, Gás & Petroqúimicos 2,5% 4,8%
3,0%
Açúcar & Álcool
Mineração & Siderurgia 3,0% 4,6% 89,7% Clean

Indústria Alimentícia 3,3% Insumos Agrícolas

3,9% Garantias do Agronegócio Outros
4,0%
Ações e Aplicações
Indústria de 5,7%
3,6%
Bens de Consumo 4,2% Corporate Imóveis
7,6%
Carteira Colateralizada: 33,7%
7,4% Geração Recebíveis 12,8%

Energia 66,3%

11,6% Clean
10,7% 2,3%
Serviços Comercialização e Distribuição
1,9%
Transmissão Outros
2,9% Imóveis
9,9%
Construção Civil 1,0%
1,8% Varejo não Alimentar
Ações e Aplicações
3,7%
& Incorporadoras Outros 4,5% Middle 2,1%

1,2% 5,1% Atacado Comércio Carteira Colateralizada: 50,8%

5,5% Construção & Incorporadoras 1,1% Outros
49,2%

Seguradoras, 5,1% 1,3% 9,8%

Adquirentes e Outros 4,6% Armazenagem Recebíveis 35,1%

Bancos e Logística
Outros Transporte Marítimo Clean
Financeiro Transportes & Logística
6,2% 7,1%
10
Qualidade da Carteira de Crédito
Operações com Atraso Acima de 90 dias (Parcelas vencidas e vincendas)
% da Carteira 2.682
3,1%

2,4%
2,2% 2,0%
1,9% 1,8%
C&IB
1,4% 1,3%
1,2% 1,2% 1,1% C
0,6% 0,6% 0,7% 0,8% 1,1% 1,0% 1,2% M
0,8% 0,6% 0,4% 0,3%
0,3% 0,5% 0,3% 0,7% 0,8% Total
0,2% 0,4% 0,2% 0,2%
0,2% 0,2% 0,2%
0,1% 0,1%
3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22

Empréstimos Classificados entre D-H

% da Carteira 2.682

5,2%

4,4% 4,5% 4,5% 4,4%

4,0% D-H
3,7%
3,3% 3,2%
3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22

11
Qualidade da Carteira de Crédito
Saldo de PDD
% da Carteira 2.682

8,6%

6,5% 6,5% 6,5%

6,1% 6,0%
5,8%

C&IB - Total¹
4,5% 4,5% 4,5% C&IB - Especifica
C - Total¹
4,0%
3,7% C - Especifica
3,5% 3,5% 3,4% 3,4% 3,6%
3,5% M - Total²
3,0% 3,2% 3,2% 3,2%
2,8% 2,9% 3,1% 2,8% 3,1% M - Especifica
2,2% 2,3% 2,8% Total
2,3% 2,3% 2,3%
1,9% 2,0% 2,0%
2,1% 2,3% 1,5%
2,0%
1,8% 1,7% 1,7% 1,5%
1,4% 1,4% 1,3%
3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22

¹ O saldo total do C&IB e do Corporate inclui a provisão adicional para os segmentos e considera um rateio na mesma proporção de suas provisões específicas.
² Corresponde ao saldo da provisão Especifica do Middle somado ao saldo da provisão Adicional.

12
Qualidade da Carteira de Crédito
Índice de Cobertura (Carteira 2.682)
Saldo de PDD/Operações com Atraso Acima de 90 dias

1.156%

673%
581% 619%
523%
444% Total
264% 277%
259%

3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22

Formação de Inadimplência¹ (Operações com atraso acima de 90 dias)

% da Carteira 2.682
2,9%

1,0% 1,1%
C&IB
0,5% 0,6% 0,4% 0,4% 0,4% 0,4%
0,2% 0,1% 0,2% C
0,1% 0,1% 0,1% 0,0% 0,0% 0,3% 0,1%
0,0% 0,1% 0,3% 0,0% 0,0% M
-0,2% 0,0% 0,0% -0,1% 0,1%
-0,3% -0,2% 0,0%
Total
-0,7%
-1,1% -1,0%
-1,8%
3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
¹Consiste no saldo das operações de crédito que passaram a ser inadimplentes acima de 90 dias no trimestre, somado às baixas a prejuízo.

13
Qualidade da Carteira de Crédito
Despesa de Provisão Ampliada
R$ milhões e % da Carteira Expandida (anualizado)

1,1% 1,1%

96,6 0,6% 0,6% 0,5% 0,5%

87,5 0,5% 0,5%
0,4%
49,3 51,8 47,7 44,1 48,1 51,6
34,6

3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22

Despesa de Provisão Ampliada Despesa de Provisão Ampliada / Cart. Expandida

Provisões (R$ milhões) 3T22 2T22 3T22x2T22 3T21 3T22x3T21 9M22 9M21 9M22x9M21
Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) Específica (52,9) 18,5 -385,4% (35,7) 48,1% (44,7) (78,2) -42,9%
Provisão para Devedores Duvidosos (PDD) Adicional 0,0 (50,0) -100,0% 0,0 - (66,2) (38,5) 71,9%
Provisão para Desvalorização de Títulos Privados (PDT) (7,2) (9,3) -22,6% (4,8) 50,2% (16,7) (28,8) -42,2%
Recuperações de Crédito 5,0 0,5 918,1% 2,6 94,2% 5,8 17,4 -66,5%
Despesa de Provisão (55,1) (40,3) 36,8% (37,9) 45,2% (121,7) (128,2) -5,0%
Provisão para Devedores de Garantias Prestadas (PDG) 3,8 (3,1) -224,0% (9,7) -139,5% 2,8 (2,2) -228,0%
Provisão para Bens Não de Uso Próprio (BNDU) (0,4) (4,7) -92,2% (0,1) 438,2% (15,4) (18,5) -16,8%
Despesa de Provisão Ampliada (51,6) (48,1) 7,3% (47,7) 8,3% (134,3) (148,8) -9,8%
Carteira de Crédito Expandida 41.535,2 39.973,2 3,9% 37.275,8 11,4% 41.535,2 37.275,8 11,4%
Provisão Ampliada / Carteira Expandida (Anualizado) 0,5% 0,5% 0,0 0,5% (0,0) 0,3% 0,4% (0,2)

14
Estratégia e Segmentos
Captação e Base de Capital
Destaques Financeiros
Estrutura Acionária e Organizacional

Apresentação Institucional 3T22

Captação

Captação 3T22 Captação Histórica

LFs Subs. e Sênior

Perpétuas Internacional 44.853 +14,1%
LF Perpétua Patrimônio Líquido
4,6% 20,5% 42.706
LF Subordinada
11,3% 39.295 38.529 39.594 9.222
BNDES (repasse)
3,5% 10.202
4,2%
1,1% 8.906
Trade Finance 10.469 10.282
11,7%
Pessoa Física
13,8%

Agências 28.479
8,8% Multilaterais, 24.156 25.609
22.544 21.869
Depósitos e Outros

Corporate 14,6%
1.726 1.708 1.757 1.984 2.080
4.556 4.671 4.775 4.912 5.072
30,8% 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
Institucional
Sênior Local
63,4% Sênior Internacional LFs Subs. e Perpétuas
Sênior Local Patrimônio Líquido

16
Captação & Ratings

Captações (R$ milhões) set/22 % do Total jun/22 % do Total set/21 % do Total

Depósitos à Vista 379,2 0,8 315,7 0,7 345,3 0,9
Depósitos a Prazo 9.401,6 21,0 7.913,9 18,5 8.000,0 20,4
LCA, LCI e COE 6.200,0 13,8 6.035,3 14,1 4.504,5 11,5
Letras Financeiras 10.395,1 23,2 9.338,9 21,9 7.646,4 19,5
Letras Financeiras Subordinadas 1.570,4 3,5 1.460,0 3,4 1.239,1 3,2
Depósitos Interfinanceiros 226,2 0,5 532,1 1,2 531,9 1,4
Obrigações por Empréstimos e Repasses no Exterior 9.222,1 20,6 10.201,5 23,9 10.469,1 26,6
Obrigações por Repasses (BNDES e FINAME) 1.876,6 4,2 1.473,6 3,5 1.516,0 3,9
Letras Financeiras Subordinas Perpétuas 509,9 1,1 523,5 1,2 486,6 1,2
Subtotal (Captação com Terceiros) 39.781,2 88,7 37.794,4 88,5 34.738,8 88,4
Patrimônio Líquido 5.072,1 11,3 4.912,0 11,5 4.555,7 11,6
Total 44.853,2 100,0 42.706,4 100,0 39.294,5 100,0

Ratings Local Global Soberano

brAAA BB- BB-

AAA BB BB-

AA+.Br Ba2 Ba2

17
Ativos e Passivos por Vencimento

ALM
10.391
8.504
6.103 5.605
4.564 4.909
6.585
4.801 5.280 4.909
3.224 2.886

15.877
14.093 11.550
12.374 11.885
10.309 11.211

5.790 6.585
3.640
2.394
1.246 826 1.197
-338 -371
-1.784 -1.576
1-30 dias 31-180 dias 181-360 dias 1-3 anos 4-5 anos >5 anos

(set/22) Ativos Passivos Gap Gap Acumulado Gap Acumulado Ajustado¹

¹Considera como títulos de liquidez de 1-30 dias os títulos públicos federais, pois são passíveis de conversão em caixa através de operações compromissadas ou venda no mercado secundário.

18
 Índice de Basiléia & Patrimônio Líquido

(R$ milhões)
Variação do Índice de Basiléia 3T22 vs. 2T22 Evolução do Índice de Basiléia
5.992 6.089
5.504 5.609 5.552

-0,03% 4.912 5.072

-0,2% 4.671 4.775
15,0% +0,4% 4.556
-0,5% 14,7%
+0,1% 15,1% 15,1% 15,0% 14,7%
14,6%
1,5% 1,6% 1,8%
1,5% 1,6%
1,3% 1,4%
1,3% 1,3% 1,2%

Nível I
13,1%

13,1%

11,9% 12,3% 12,1% 11,8% 11,9%

Nível II 1,8%
1,6%

Índice de Δ PL Δ Capital Δ Nível II Δ RWA Outros Índice de 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
Basileia Complementar Basileia Patrimônio de Referência Patrimônio Líquido
Jun/22 (Nível I) Set/22
Nível 2 Capital Complementar (N1) Capital Principal (N1)

19
Estratégia e Segmentos
Captação e Base de Capital
Destaques Financeiros
Estrutura Acionária e Organizacional

Apresentação Institucional 3T22

Margem Financeira Gerencial

Variação da Margem Financeira 3T22 vs. 2T22 Evolução da Margem Financeira & NIM

(R$ milhões) (% a.a.) 4,8% 4,6%

4,4% 4,5%
4,1%
+23,1 3,8%
3,5%

+40,2%
+19,1
1.462
(R$ milhões)
+18,7 336

1.042
537,7 93 211

227
+41,2% +12,8%
538
448 477
476,8 381 422 134 915
69 90 111
47 61 80 723
70 89 70

264 264 288 304 323

Margem Δ Margem Δ Margem Δ PL Margem 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 9M21 9M22
Financeira com Clientes com Mercado Remunerado Financeira PL remunerado a CDI Margem Financeira Margem Financeira NIM
2T22 a CDI 3T22 com Mercado com Clientes

21
Margem e Spread com Clientes

Evolução da Margem com Clientes Spread com Clientes Anualizado

(R$ milhões) 4,3% 4,4% 4,3%
4,2%
+2,7 +0,1 4,0%
-4,4 +3,0
3,9% 3,8%
3,6% 3,6%
+17,2 3,3% 323,0
304,4
287,7 55,1
263,7 263,8 26,4 40,3
37,9 44,9
323,0

304,4
261,3 264,1 268,0
225,8 218,9

Margem Δ Volume Δ Spread Δ Mix de Δ Outros Margem 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
com Médio Produto Quantidade com
Clientes de Dias Clientes Despesa de Provisão Spread com Clientes¹
2T22 3T22 Mgm Clientes aj. a Provisão Spread aj. a Provisão²

1 Spread com Clientes consiste na Margem Financeira com Clientes dividida pela Carteira média de Empréstimos e Títulos Privados.
2 Spread Ajustado a Provisão inclui a Provisão para Devedores Duvidosos (PDD), Provisão para Desvalorização de Títulos (PDT) e Recuperações de Crédito.

22
Receita com Serviços

Variação da Receita com Serviços 3T22 vs. 2T22 Evolução da Receita com Serviços

21,7% 18,9% 19,5% 20,1%

6,0 12,6%
(R$ milhões)
12,4
-1,9 (R$ milhões)
121,8

105,3 22,7
97,0
16,7
12,0 88,9
15,4
121,8
56,6
39,1 62,4 44,1
105,3 26,6
15,1
7,5

45,9 46,9 44,4 42,5

39,8

Receita de Δ Garantias Δ Banco de Δ Tarifas e Receita de 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22
Serviços Prestadas Investimento Corretagem Serviços
2T22 de Seguros 3T22 Tarifas e Corretagem Banco de Investimentos Garantias Prestadas
de Seguros Receitas Serviços / Receita Total

23
Despesas e Índice de Eficiência

Índice de Eficiência (Despesa/Receitas)

38,5% 38,8% 38,7% 38,7%
35,2% 34,9%
33,3%

3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 9M21 9M22

Despesas (R$ milhões) 3T22 2T22 3T22x2T22 3T21 3T22x3T21 9M22 9M21 9M22x9M21
Despesas de Pessoal (94,4) (92,7) 1,9% (72,1) 31,0% (275,8) (203,5) 35,6%
Outras Despesas Administrativas (57,9) (54,2) 6,8% (36,6) 57,9% (156,0) (101,6) 53,6%
Subtotal (152,3) (146,9) 3,7% (108,8) 40,1% (431,9) (305,1) 41,6%
Participação nos Lucros (PLR) (82,5) (62,8) 31,5% (40,1) 105,7% (203,2) (119,5) 70,1%
Total (234,8) (209,6) 12,0% (148,9) 57,8% (635,0) (424,5) 49,6%
Colaboradores 1.151 1.111 3,6% 856 34,5% 1.151 856 34,5%

24
Rentabilidade

Lucro Líquido Recorrente ROAE Recorrente

+47,0%
603,0

(R$ milhões) (a.a.) 17,5%

16,6% 16,6%
410,2 15,5%
14,1%
13,4%
12,4%

+44,0% +8,2%
218,1
201,7
183,2
151,5 162,0

3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 9M21 9M22 3T21 4T21 1T22 2T22 3T22 9M21 9M22

25
Estratégia e Segmentos
Captação e Base de Capital
Destaques Financeiros
Estrutura Acionária e Organizacional

Apresentação Institucional 3T22

Estrutura Acionária

ABC Brasil Bank ABC

(Capital Total1) (Controlador)

10,9%

30,6%

29,7%
59,4%
63,7%
5,8%

Banco internacional com sede em Bahrein

Bank ABC Banco Central da Líbia • Total de Ativos: US$ 34,9 bilhões
• Patrimônio Líquido: US$ 4,2 bilhões
Administradores² Kuwait Investment Authority • Basiléia: 16,9%
• Capital de Nível 1: 15,9%
Free-float Mercado (free-float) • Capital Principal: 15,5%

nov/22 dez/21

¹Ex-Tesouraria
²Administradores inclui Executivos, membros do Conselho de Administração e pessoas vinculadas.

27
 Estrutura Organizacional

Assembleia Geral

Conselho de
Group Audit Administração
(Bank ABC)

Comitê de CEO Comitê de

Auditoria Interna Comitê de Riscos
Auditoria Sergio Lulia Jacob Remuneração

Pessoas e
Jurídico
Marketing

Corretora de
Seguros

VP Comercial VP Tesouraria & VP IB VP Negócios Digitais, VP Risco VP Finanças & RI

Captação TI, Produtos e
Antonio Sanchez José Eduardo Operações Renato Pasqualin Sergio Ricardo
Jr. Antonio José Cintra Laloni Sobrinho Borejo
Nicolini Marco Mastroeni

Comercial Fusões & Crédito

Tesouraria Tecnologia Finanças
Corporate Aquisições e
Comercial Equity Capital Dados e Novos Gestão de Risco
Mesa de Clientes Markets RI, Análise de
Middle Negócios e de Crédito
Mercado e M&A
Inteligência Comercializadora Plataforma Proprietário
Compliance
Comercial de Energia Mercado de Varejo PF
Capitais e Project
Cash Pesquisa Finance Produtos e
Management Econômica Operações

Captação
Corporate &
Investment
Instituições Banking
Financeiras
(nov/22)
Distribuição

28
Governança Corporativa

Listado na B3 Partnership de gestão local, complementada

desde 2007 com alinhamento de longo prazo

• 30% de free float;
• Cobertura ativa de analistas de
mercado e agências de risco de
crédito, com opinião independente.
• Executivos com 5,8% de participação, complementada por plano de
incentivo de longo prazo baseado em ações;
• Colaboradores com parte relevante da remuneração atrelada a metas de
performance individual, com parcela relevante paga na forma de ações.

Admitido no Nível 2 de Governança Participação nos

Corporativa da B3 desde o IPO seguintes índices da B3:

• Minoritários indicando membros independentes do Conselho de

Administração;

• Transações com partes relacionadas sujeitas às regras regulatórias da CVM e

da B3, incluindo a divulgação obrigatória nas demonstrações financeiras.

29
Destaques ESG

• Divulgação do primeiro Relatório de Sustentabilidade • Linhas de crédito com agências

do ABC Brasil; multilaterais relacionadas
especificamente a temas ESG.
• Matriz de Materialidade construída com a contribuição
de diversos stakeholders;

• Seguindo diretrizes da Global Reporting Initiative

(GRI) e indicadores do Sustainability Accounting
Standards Board (SASB).

• Elaboração do inventário de gases de efeito estufa (GEE) pelo segundo

ano consecutivo seguindo a metodologia do GHG Protocol Brasil;

• Inventário de 2021 reconhecido com Selo Ouro pelo Programa Brasileiro

GHG Protocol, sendo essa a mais alta dentre as classificações adotadas
pela instituição;

• Carbono neutro para as emissões diretas de GEE de 2020 (Escopos 1 e 2)

por meio da aquisição de créditos de carbono de um projeto de geração de
energia eólica, e para as emissões de 2021 (Escopos 1, 2 e 3) por meio de
um projeto de REDD+ (Redução de Emissão provenientes de Desmatamento
e Degradação Florestal) na região da Amazônia.

30
Contato

Website: www.abcbrasil.com.br | ri.abcbrasil.com.br

Telefone: (11) 3170-2000

31
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