RACAM CONSULTORIA E NEGÓCIOS

Modelo de
excelência e Gestão
MEG
 É a representação de
um sistema constituído
de sete partes
integradas
(Fundamentos) e inter
atuantes, que orientam
a adoção de práticas de
O QUE É O excelência em gestão,
com a finalidade de
MEG? levar as organizações
públicas brasileiras a
padrões elevados de
desempenho e
qualidade em gestão.
RACAM CONSULTORIA E NEGÓCIOS
7 Fundamentos:
1º Governança;

2º Estratégias e planos;

3º Sustentabilidade;

4º Compromisso com as partes interessadas;

5º Capital intelectual;

6º Orientação por processos;

7º Geração de valor público;

Pode ser interpretado
com a seguinte
lógica:
A Governança define como as Estratégias e
Planos devem ser implementados e
materializados, visando assegurar a
Sustentabilidade, considerando o Compromisso
com as Partes Interessadas e o Capital
Intelectual existente, mediante a Orientação por
Processos, resultando na Geração de Valor
Público para as partes interessadas.
Base legal:
O GestãoGov está fundamentado na Portaria nº 66,
de 31 de março de 2017, na Instrução Normativa nº
05, de 24 de junho de 2019, no Decreto nº 10.035, de
1º de outubro de 2019, e na Lei nº 14.129, de 29 de
março de 2021 tendo, como objetivos, contribuir com
o aumento da maturidade de gestão e governança no
âmbito dos órgãos e entidades que operam recursos
oriundos das transferências da União e aprimorar a
efetividade na entrega de valor público à sociedade
brasileira.
Benefícios:
1º Fortalecimento da governança;

2º Melhoria da qualidade da gestão;

3º Participação em ação cooperativa e troca de experiências entre as organizações;

4º Promoção da cooperação interna;

5º Unificação de entendimentos;

6º Sinergia na comunicação entre os parceiros ;

7º Construção coloborativa de soluções e melhorias;

8º Melhoria de processos;;

9º Gestão pública + INTEGRA + INTEGRADA + INOVADORA + TRANSPARENTE + SIMPLES + EFETIVA.

Uma organização pública é considerada excelente
quando atende, de forma equilibrada, a todos os
Fundamentos, refletindo um grau de maturidade
elevado em seu sistema de gestão.
Síntese

O MEG é um diagnóstico que o município deverá fazer sobre as

suas ações e a prestação de serviço oferecida à população em
suas diversas áreas de atuação
Ex: Fazer uma análise se os projetos foram aplicados em sua
totalidade ou se eles precisam ser melhorados e atingir um maior
nível de gestão
Prazo para aplicação:
A
Orgãos e entidades da administração direta e indireta do
Poder Executivo Federal, bem como de Estados, Distrito
Federal, municípios capitais de Estados e a partir de
50.001 (cinquenta mil e um) habitantes: até 30 de
setembro de cada ano:
Prazo para aplicação do primeiro ciclo: até
30/09/2021;
B Municípios com população entre 15.001 (quinze mil e
um) e 50.000 (cinquenta mil) habitantes: até 31 de
março de cada ano:
Prazo para aplicação do primeiro ciclo: até
31/03/2022;

C Municípios com população até 15.000 (quinze mil)

habitantes: até 30 de setembro de cada ano:
Prazo para aplicação do primeiro ciclo: até
30/09/2022.

A cada aplicação de um dos instrumentos de melhoria de gestão, o

órgão/entidade receberá uma certificação de seu nível de gestão,
que terá uma validade de 18 meses.
Onde o MEG deve ser aplicado?

O município pode aplicar em toda gestão para diagnosticar se suas ações

estão seguindo ao planejamento.

Sugestão de Ciclo de análise:

Mínimo de 6 meses, máximo de 12 meses.
O instrumento Comitê gestor
O atual instrumento de melhoria da gestão O atual instrumento de melhoria da gestão das
das transferências da União – IMG-Tr100 transferências da União – IMG-Tr100

Formado por equipe do município;

Avaliação
É feita pelo comitê gestor do
MEG
Constituído por um presidente e
Validação membros necessários;
É efetuada pelo Ministério da
Economia
Certificação Comitê pode ser permanente ou
É Liberada pelo Ministério da reformulado para o proximo
instrumento;
Economia

IMPLANTAR O MEG ATRAVÉS DE DECRETO

Utilização do MEG
Partcipação em editais e chamamentos;

Em programas do governo federal;

Classificação do município para programas finalísticos;

Organização das políticas públicas locais;

FISCALIZAÇÃO PELOS ÓRGÃOS DE
CONTROLE
REDUÇÃO DE CHANCES DE CAPTAR
RECURSOS
DESCLASSIFICAÇÃO EM PROGRAMAS
 CONSULTORIA E
NEGÓCIOS

iMPLANTAÇÃO DO ORIENTAÇÕES MONITORAMENTO

COMITÊ GESTOR GERAIS NO MINISTÉRIO DA
ECONOMIA

VALIDAÇÃO
(75) 9 9235-0479