Manual de Normas e Rotinas-Agripar Comercial-2015

Manual de Normas e Rotinas:
(Manual de Normas e Rotinas Administrativas e Operacionais)
Data da Revisão-Março de 2015.

MANUAL DE NORMAS E ROTINAS DA EMPRESA AGRIPAR COMERCIAL LTDA-EPP:
CONCEITO–Consultoria Técnica Segurança do Trabalho ELABORADO POR: Gelson Alves de Souza FONTE: Portaria 3.214/78
INDICE DESCRIÇÃO PÁGINA
1 - Identificação da Empresa: -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 03
2 - Objetivo Específico: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 04
3 - Caracterização da Empresa ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 04
4 - Analogia do Processo Produtivo da Empresa ------------------------------------------------------------------------ 05
5 - Vantagens da Gestão em Segurança do Trabalho ---------------------------------------------------------------- 13
6 - Projeção da Segurança do Trabalho na Empresa ------------------------------------------------------------------ 15
7 - Responsabilidade Técnica -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33
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CIPA, CIPATR, PPRA, PGR, PCMAT, SISTEMA de GESTÃO, LTCAT, PPP, PGRSS, PPR, TREINAMENTOS, PALESTRAS.
Rua: Dom Elizeu, Nº: 56-Bela Vista – Em Frente ao Village Hotel -PTU-MG - (38) 3671-6904 / 9957-1711.
E-mail: conceito.seguranca2012@gmail.com
Gelson Alves de Souza-Engenheiro Eletricista - CREA-MG: 188054/LP
Técnico de Segurança do Trabalho - Registro no M. T. E/MG: 001931.3
1 - IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA:
RAZÃO SOCIAL: Agripar Comercial LTDA – EPP.
NOME FANTASIA: Agripar.
ENDEREÇO: AV Unaí, Quadra 8 ; Número 2; Lote 2.
BAIRRO: Setor Industrial.
CIDADE: Paracatu-MG
ESTADO: Minas Gerais.
CEP: 38600-000.
TELEFONE: (38) 3672-1458 / (38)9136-2057.
RAMO DE ATIVIDADE PRINCIPAL: Comércio atacadista de cereais e leguminosas beneficiados.
RAMO DE ATIVIDADE SECUNDÁRIA: Coleta de resíduos não-perigosos.
CNPJ: 06.003.006/0001-07
CNAE: 46.32-0(Atividade Principal), 38.11-4 (Atividade Secundária).
GRAU DE RISCO: 2-DOIS (Atividade Principal), 3-TRÊS (Atividade Secundária).
GRAU DE RISCO CONSIDERADO: 3-TRÊS (Atividade Secundária).
RELAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS:
MULHERES: (03) HOMENS: (44) MENOR APRENDIZ: (00)
TOTAL DE FUNCIONÁROS CONTRATADOS: (47) TOTAL DE FUNCIONÁROS A CONTRATAR: (00)
CONTATOS DOS RESPONSÁVEIS PELA EMPRESA EM PARACATU-MG:

CARGO/FUNÇÃO NA EMPRESA NOME EMAIL
nilton@jcracoes.com.br
Gerente Geral – (PREPOSTO) Nilton Oliveira
agriparcml@ig.com.br
Gerente Administrativo Igor Gomes Caldas igor.agripar@gmail.com
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2 – OBJETIVO ESPECÍFICO:
Descrever normas e rotinas da empresa, esboçando através de organogramas e fluxogramas

todo o processo que compreende a área administrativa e a área operacional da empresa.
O objetivo visado é apresentar, de forma sucinta e objetiva, as etapas para identificar e
solucionar a deficiência do processo produtivo, isto ajudará aos engenheiros, técnicos e empresários
no entendimento do processo de melhorias continuas e a busca pela gestão da qualidade dos
produtos, processos e serviços.
3 – CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA:
A empresa Agripar Comercial Ltda-EPP, está situada na Avenida Unaí, Quadra 8 ; Número
2; Lote 2, no Bairro do Setor Industrial do Município de Paracatu-MG, a empresa se caracteriza pela
atividade de comércio atacadista de cereais e leguminosas beneficiados, bem como, a realização da
coleta de resíduos não perigosos.
A empresa é prestadora de serviços para as empresas Monsanto do Brasil Ltda. Dow
AgroSciences, Geneze Sementes na coleta de resíduos provenientes da seleção de milho nos
processos das empresas citadas, ou seja, a Agripar Comercial Ltda-EPP, realiza o recolhimento do
resíduo industrial, neste caso o milho ainda na palha que é considerado tipo (dois), pelo fato do
mesmo haver sido passado por uma classificação de qualidade e seleção no processo produtivo nos
sites das empresas acima epigrafadas.
O quadro de funcionários da empresa conta com cerca de até sessenta (60) funcionários no
pico da safra e entre safra, sendo que quarenta e sete (47) são funcionários efetivos, para a
manutenção das máquinas e equipamentos da área industrial, bem como, a logística de transportes
dos subprodutos, como, a palha triturada destinada ao uso como fertilizantes para adubação das
lavouras, a palha picada e o sabugo destinado à alimentação de fornos e queimadores, como da
empresa Bunge Alimentos, localiza em Brasília Distrito Federal, de forma resumida pode ser
descrito que existe um aproveitamento de mais de Oitenta por Cento (80%), dos resíduos industriais
recolhidos. Os setores da empresa são divididos em seis (6) departamentos distintos os quais são
Administração, Operação, Manutenção, Transporte, Produção e Segurança Patrimonial, a cadeia de
hierarquia se remete na figura do Gerente Geral, seguido do Gerente Administrativo, Encarregado de
Manutenção, Encarregado de Produção, Encarregado de Transportes e Encarregado de Segurança
Patrimonial.
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O desempenho da produtividade depende do material e/ou produto coletado nas empresas,

ou seja, existe a interferência por parte das empresas que descartam o seu resíduo industrial, outro
fator de suma importância é o da característica do milho em palha coletado, em outras palavras, vai
depender do tipo do milho, se está mais granado, se o processo de seleção das empresas sementeiras,
apresentou alguma falha na seletividade do material, permitindo desta maneira que uma quantidade
maior de milho considerado com nível de padrão de boa qualidade fosse para o descarte e em
consequência o posterior recolhimento pela empresa Agripar Comercial Ltda-EPP.
4 – ANALOGIA DO PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA
O processo produtivo se inicia com os transportes realizados pelos caminhões e carretas, os

quais circulam dentro do site da Monsanto do Brasil Ltda. Dow AgroSciences, Geneze Sementes, na
coleta dos resíduos industriais das referida empresas, em sequência os veículos passam pelo controle
da portaria principal, para então adentrarem no site da Agripar Comercial Ltda-EPP, depois é
realizada a descarga no pátio de estocagem, localizado próximo ao barracão principal, em seguida
uma pá carregadeira com uma concha de capacidade de três toneladas (3), realiza o abastecimento
das moegas, que impulsionada por uma correia transportadora abastece os distribuidores que através
de uma rosca sem fim realiza o processo de separação do milho, palha e sabugo.
Em seguida a palha e o sabugo se direcionam aos picadores para trituração e posterior
estocagem no pátio, o milho processado segue seu percurso através dos elevadores com dispositivos
de canecas para transportar o milho tipo dois (2) estocando o mesmo na moega principal, bem como,
posterior venda para consumidor final. O milho quebradiço quirela, segue então para uma peneira de
classificação e posterior acondicionamento em embalagens de 15 quilos e posterior venda para
diversos consumidores.
Todo o processo depois da fase do distribuidor com sistema de rosca sem fim é movido por
correias transportadoras tipo fita de borracha montada sobre roletes, o processo de classificação
trabalha sob o efeito de vibração das partes móveis as peneiras, com destinação final de separação do
milho de outros subprodutos, como pedaços de sabugos, entre outros.
Existe sistema de exaustão para controle da poeira gerada pelo processo de beneficiamento
de grãos (milho), um novo estudo está sendo dirimido para aumentar a eficiência do referido sistema
de exaustão, com o objetivo de buscar a melhoria continuada do ambiente de trabalho.
O controle financeiro é realizado pelo departamento administrativo da empresa, através de
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requisições e autorizações de pedido de compra e ordens de carregamento, bem como, o controle

fiscal de compra e venda dos produtos diversos, como, milho tipo dois, sabugo, palha triturada, palha
picada, quirela entre outros produtos.
O controle de aplicação de peças e componentes mecânicos e elétricos, também são
controlados pela a equipe da área de administração, bem como, a reposição do estoque do
almoxarifado e ainda o seu controle de pedido de compra e consignado de peças, componentes e
materiais diversos de aplicação no site da empresa Agripar.
Conforme explicado em parágrafos anteriores, segue em analogia de forma descritiva o
processo organizacional da empresa Agripar comercial Ltda-EPP, sendo ilustrado e/ou denotado em
organograma funcional e hierárquico, de acordo com a figura abaixo a qual foi fornecida pelo
departamento da área administrativa na pessoa do Gerente Administrativo o Igor Gomes Caldas.
Figura 1- Organograma Funcional da Empresa Agripar.
GERENTE GERAL
ENCARREGADO
GERENTE
DE
ADMINISTRATIVO
MANUTENÇÃO
ENCARREGADO
ENCARREGADO ENCARREGADO
DE
DE DE
SEGURANÇA
PRODUÇÃO TRANSPORTES
PATRIMONIAL
Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012
6
O processo produtivo da Agripar Comercial Ltda-EPP, depende dos subprodutos da

empresa, como a Monsanto do Brasil Ltda, Dow AgroSciences e Geneze Sementes, logo após a
coleta do referido material nos sites das empresas epigrafadas acima, a Agripar Comercial Ltda-EPP,
inicia o beneficiamento dos referidos subprodutos, ou seja, ocorre a separação do milho do sabugo e
da palha, conforme pode ser compreendido na ilustração da figura abaixo.
Figura 2 - Fluxograma do Processo Produtivo da Empresa Agripar
TRANSPORTE E
COLETA DOS RESIDUOS ACONDICIONAMENTO:
DISTRIBUIDORES:
INDUSTRIAIS:
(SEPARAÇÃO/MATERIAL) DO MILHO TIPO 2
(MONSANTO/DOW)
(PARA MOEGA)
TRANSPORTE DOS ABASTECIMENTO DAS

RESIDUOS: MOEGAS: PICADORES:
(TRITURAÇÃO/MATERIAL)
(CARRETAS) (CARREGADEIRA)
CONTROLE DA PORATARIA DESCARGA NO PÁTIO DE

ESTOCAGEM NO PÁTIO:
PRINCIPAL: ESTOCAGEM:
(PALHA PICADA)
(SEG. PATRIMONIAL) (BARRACÃO)
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O processo produtivo da Agripar Comercial Ltda-EPP, depende dos subprodutos da

empresa, como a Monsanto do Brasil Ltda, Dow AgroSciences e Geneze Sementes, logo após a
coleta do referido material nos sites das empresas epigrafadas acima, a Agripar Comercial Ltda-EPP,
inicia o beneficiamento dos referidos subprodutos, ou seja, ocorre a separação do milho do sabugo e
da palha, conforme pode ser compreendido na ilustração da figura abaixo.
Figura 3 – Barracão de Deposito de Palha da Empresa Agripar
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A empresa atualmente possui um conjunto de quatro (4) moegas instaladas e em

funcionamento, porém com o projeto de expansão existe a previsão de instalação de mais três (3)
moegas para suprir a demanda de atendimento às empresas às quais são coletados os resíduos
industriais, conforme pode ser notado na figura abaixo.
Figura 4 – Disposição das Moegas da Empresa Agripar
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A alimentação do conjunto das moegas é feita através da dosagem com a pá carregadeira

com capacidade da concha de três (3) toneladas, conforme explicação citada anteriormente onde foi
feita a menção do funcionamento do processo produtivo, na figura abaixo é denotado de forma clara
e sucinta o processo de alimentação das moegas.
Figura 5 – Carregamento das Moegas com a Pá Carregadeira
10
Em decorrência de analogia do processo produtivo, logo após os distribuidores realizarem o

papel de separação dos subprodutos, como, o milho, o sabugo e a palha, estes dois últimos são
encaminhados para os picadores, onde são triturados, para posterior armazenagem no pátio de
estocagem e em sequência são vendidos para clientes diversos.
Figura 6 – Picadores de Palha.
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Como alvo de explicação anteriormente o fluxo do processo produtivo se caracteriza no

aproveitamento dos resíduos industriais gerados por outras empresas do ramo de beneficiamento de
sementes, neste caso em específico o beneficiamento do milho, diante da analogia e conjuntura a
nível mundial no que se refere à preservação ambiental, a empresa Agripar Comercial Ltda-EPP,
desenvolve um papel importante, devido não só o recolhimento dos resíduos industriais no site de
diversas empresas, más acima de tudo busca destinação final aos subprodutos gerados em seu
processo de beneficiamento, como exemplo, a ser citada a venda do milho tipo dois (2), venda da
quirela, ou seja, o milho em estado quebradiço destinado à fabricação de ração, venda do sabugo
para alimentação de queimadores, caldeiras e a venda da palha picada também alimentação de
queimadores e ainda usada como adubo, fertilizantes, etc. Abaixo pode ser visto através da ilustração
da figura.
Figura 7 – Carregamento da Palha
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5 – VANTAGENS DA GESTÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
A partir da decisão por parte da Agripar Comercial Ltda- EPP em contratar uma empresa
especializada no ramo da segurança do trabalho e posteriormente a implantação de um sistema de
Gestão em Segurança do Trabalho, é notório afirmar que houve uma considerável redução dos
números de acidentes no site da empresa, em função dos treinamentos específicos com os
trabalhadores.
Um fator de grande relevância foi à decisão dos dirigentes da empresa em acatar as

orientações pautadas pela empresa Conceito Consultoria Técnica Especializada em Segurança do
Trabalho, através de seus consultores, em esboçar para a empresa todas as diretrizes impostas pelo o
conjunto das Normas Regulamentadoras da Portaria 3.214/78 do Ministério do Trabalho e Emprego.
É importante mencionar de que os custos que envolvem adequações principalmente das

instalações elétricas de uma determinada empresa, é de característica elevada, ou seja, na maioria das
vezes em função do elevado custo, muitos empresários optam em fazer paliativos, e/ou ainda ignorar
as orientações do conjunto das Normas Brasileiras de Regulamentação – (NBR), bem como, os
critérios impostos pela Legislação de Segurança do Trabalho.
No caso da Agripar Comercial Ltda-EPP, diante do apoio da equipe de Segurança do

Trabalho, mediante métodos, como por exemplo, reuniões com departamento administrativo,
operacional, supervisão e gerência foi possível se obter avanços significativos de melhorias no
ambiente de trabalho, principalmente na área que envolve as instalações elétricas da referida
empresa, tais avanços e /ou vantagens seguem listadas abaixo:
• Contratação de um eletricista qualificado pelo sistema do (MEC), conforme

preceitos da NR-10 da Portaria 3.214/78 do (MTE);
• Substituição e adequação de todas as fiações de alimentação dos motores elétricos

de indução, de acordo com critérios estabelecidos pela NBR-5410;
• Remoção dos painéis de comando elétrico da área onde havia circulação intensa de
pessoas, concentração elevada de poeira de processamento de grãos e manuseio de
ferramentas da área operacional;
• Construção de uma subestação elétrica, através de empresa credenciada e certificada

pela CEMIG;
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• Compra de um transformador de 500 KVA devido processo de expansão industrial

da empresa;
• Adequação da montagem dos painéis de comando elétrico antigos, bem como,

adquirido novos painéis de comando elétrico;
• Construção do cubículo, ou seja, sala para abrigo dos painéis de comando elétrico;
• Instalação de conjunto de bancos de capacitores destinados à correção do fator de

potência dos motores elétricos da área industrial;
• Transferência dos comandos de acionamentos dos equipamentos elétricos

energizados para fora da sala de abrigo dos painéis elétricos de comando;
• Construção de barracão próprio destinado à área da montagem da oficina da

manutenção de mecânica industrial;
• Instalação de sistema de ar condicionado na sala de abrigo dos painéis de comando

elétrico;
• Troca das botoeiras de acionamento das correias das moegas e acionamento dos
distribuidores;
• Ampliação do barracão de beneficiamento, em função do aumento das linhas de

produção e instalação das máquinas em consonância com os critérios impostos pela
Norma Regulamentadora de numero 12 (NR-12);
Vale aqui mencionarmos que toda melhoria em uma determinada empresa e/ou organização
é precedida de argumentos técnicos convincentes, ou seja, a visão do engenheiro eletricista, frente
aos quesitos de segurança na elaboração de projetos, bem como, na elaboração ou escopo de um
relatório de orientação tem que conter fundamentos técnicos, mediante a este relatório de orientação
técnica é que temos condições de pautar para os empresários, empregadores e dirigentes de
empresas, a necessidade da real implantação de medidas que visem à proteção dos trabalhadores e
ainda provar a viabilidade da adequação de toda a instalação elétrica da área da empresa. Podemos
então assim dizer que dentro do site da Agripar Comercial Ltda-EPP, ocorreu mudanças
significativas, haja vista que, antes de pautar os desvios em relatório técnico, o pensamento da
empresa era o de que ela estava fazendo o certo, quando contratava qualquer pessoa que se intitulava
como sendo eletricista, julgando que este profissional faria o que fosse correto pertinente as
Legislações em vigor.
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6 – PROJEÇÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA
Diante de todas as adequações realizadas na empresa, principalmente o que diz respeito às

instalações elétricas, existe atualmente uma preocupação por parte dos dirigentes da empresa em
manter o processo de melhorias continuas, como já foi dito anteriormente, bem como, pautado em
estudos, as instalações elétricas sofreram grandes modificações, atualmente os painéis de comando
elétrico, estão todos protegidos na sala dos painéis de comando elétrico, onde somente o eletricista
qualificado possui autorização e as chaves de acesso à referida sala, onde não está caracterizada
somente a proteção dos trabalhadores, más também a proteção de todo o sistema que anteriormente
sofria deterioração em função da poeira de processamento do grão, ou seja, a poeira do milho
causava danos nos componentes elétricos, uma vez que os quadros dos painéis de comando ficavam
expostos na área da planta industrial, sem qualquer proteção.
Através da iniciativa das adequações das partes elétricas, a empresa tomou a decisão da
concepção de projetos para as futuras instalações, ou seja, além da expansão da planta de
beneficiamento em função do aumento das linhas de produção em atendimento as empresas do ramo
de pesquisa, plantio e beneficiamento de sementes, a empresa pretende instalar secadores e a
instalação de silos para o acondicionamento do milho beneficiado.
É importante estabelecermos a ligação entre as Normas Regulamentadoras, pois quando
estudamos sobre os procedimentos de trabalho seguro na NR-10, o mesmo se encontra descrito na
NR-01, quando falamos que os quadros de energia das máquinas e equipamentos devem possuir
características, como, grau de proteção de acordo com ambiente instalado, porta de acesso trancada,
conseguimos compreender o paralelo existente entre a NR-12 em seus itens de numero 12.16 e 12.18
e os critérios estabelecidos pela a NR-10.
Diante deste paralelo é possível entender o porquê da visão sistêmica do engenheiro
eletricista frente às questões de elaboração de projetos contemplando as referidas medidas de
segurança, bem como, compreender o seu papel nas vertentes da Segurança do Trabalho, em orientar
as empresas em cumprir e seguir diretrizes impostas pelo conjunto das Normas Regulamentadoras da
Portaria 3.214/78 do Ministério do Trabalho e Emprego.
Vale aqui mencionar de que os treinamentos constantes e específicos com os trabalhadores
tem surtido efeito positivo, na prevenção de acidentes, haja vista que a empresa, também tem
investido no seguimento da prevenção através dos treinamentos, bem como, a gestão participativa da
Comissão Interna de Prevenção de Acidentes – (CIPA).
Conforme alvo de explicação em fases anteriores deste estudo, já foi elucidado a
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preocupação da empresa Agripar Comercial Ltda-EPP, frente às questões pertinentes as diretrizes

impostas pelo o conjunto das Normas Regulamentadoras da Portaria 3.214/78 do Ministério do
Trabalho e Emprego, pode ser notado através da figura descrita abaixo o cumprimento da Legislação
imposta, bem como, a evidencia da melhoria no ambiente de trabalho, visando à integridade e o
conforto dos trabalhadores.
Figura 8 – Ampliação do Barracão da Área de Produção
Fonte: Conceito Consultoria Técnica em Segurança do Trabalho, 2013
16
A construção da sala para acondicionamento dos painéis de comando elétrico ocorreu em

função da intenção de proteção dos painéis da poeira gerada no ambiente em detrimento do
processamento e beneficiamento do grão de milho, a sala foi preparada para receber os cabeamentos,
provindos dos dois trafos instalados para suprirem a demanda da empresa, frente ao projeto de
expansão da empresa Agripar comercial Ltda-EPP.
Figura 09 – Construção da Sala dos Painéis de Comando Elétrico
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A sala dos painéis de comando elétrico passou por uma nova adequação, ou seja, a
localização, bem como, o tipo da porta de acesso foi mudada em função da disposição e instalação
dos novos quadros de comandos elétricos, o que proporcionou uma melhor divisão do lay out,
conforme pode ser visto na figura que segue abaixo.
Figura 10 – Sala dos Painéis de Comando Elétrico com Acabamento Final
18
Diante da situação pautada anteriormente que se referia aos quadros com os painéis de
comando elétrico antigos, instalados na área industrial, ou seja, os quadros antigos possuíam
diversos desvios, como por exemplo, partes vivas energizadas expostas, como barramentos,
contatores, fiações, as quais acarretavam riscos aos trabalhadores, a melhoria pode ser pautada
conforme descrito na figura abaixo listada.
Figura 11 – Disposição Atual dos Quadros de Comandos Elétricos
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No interior da sala dos painéis de comando elétrico, foi instalado sistema de ar

condicionado o que acarretou uma melhoria considerável, pois a questão da poeira em função do
processamento e/ou beneficiamento do milho, deixou de ser uma variável contribuinte para a
oxidação de diversos componentes no interior dos painéis de comando, além da contribuição para
climatização ideal no interior da sala, conforme pode ser visto na figura destacada abaixo.
Figura 12 – Sistema de Ar Condicionado Instalado na Sala
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Como já foi alvo de discursões e estudos, é nitido afirmarmos de que a questão da situação
anterior da orientação em detrimento das proteções de partes vivas expostas, assunto este abordado
pela NR-10 e reforçado pela NR-12 da Portaria 3.214/78 do Ministério do Trabalho e Emprego em
se tratando das adequações pode ser notado a evidencia da realização das mesmas, como pode ser
visto na figura que se segue relacionada abaixo.
Figura 13 – Sistema de Proteção dos Barramentos dos Painéis
21
Podemos notar que a metodologia da orientação através de relatório técnico, tem

demonstrado efeito positivo, devido à conscientização por parte da empresa em adquirir novos
painéis com componentes que oferecem uma margem de segurança maior, bem como, a instalação
de bancos de capacitores com a função de correção do fator de potencia, o que pode ser visto na
figura que se destaca abaixo.
Figura 14– Conjunto de Bancos de Capacitores Interior da Sala
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O relatorio de apontamento dos desvios, exerceu um papel fundamental na orientação dos

dirigentes da empresa, pautando não somente os desvios, más sim a orientação diante do conjunto
das Normas Regulamentadoras, bem como, pautado as oirentações da NBR-5410, haja vista que
podemos verificar a decisão por parte da empresa Agripar em adquirir quadros para confecção dos
painéis de comando elétrico, sendo os mesmos descritos com grau de proteção apropriado, segundo
parecer da profissional da área de elétrica.
Na figura descrita abaixo, pode ser notada a adequação frente aos quesitos das Normas e
demais Legislações em vigor.
Figura 15 – Interior dos Painéis de Comando Elétrico
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Dentro do escopo de mudanças propostos para a empresa Agripar comercial Ltda-EPP,

podemos destacar que na instalação dos painéis de comando elétrico, foi seguido os padrões
estabelecidos pela Norma NBR-5410, no que se refere ao barramento do neutro, bem como, o
aterramento elétrico das estuturas dos quadros de comando elétrico, conforme podemos analisar e
constatar na figura que segue abaixo descrita.
Figura 16 – Barramento do Neutro e Aterramento dos Quadros de Comando
24
Diante do estudo dirigido, mediante o relatório técnico de inspeção é notório afirmar que as
evidencias de melhorias no site da empresa tem tido uma expressão significativa, fato este que pode
ser comprovado através da figura abaixo, sendo desta forma caracterizada a construção de uma
subestação elétrica dentro dos critérios impostos pela Legislação em vigor, bem como, os critérios
impostos pela ND-5.3 da CEMIG.
Figura 17 – Construção da Subestação Elétrica
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As melhorias continuadas, dentro do site da Agripar Comercial Ltda-EPP, têm sido

evidenciadas de forma nítida, ou seja, podemos verificar de que a orientação pautada para os
dirigentes da empresa acarretou em concretização das ações impostas em cronogramas, pela equipe
técnica de consultoria, mais uma vez podemos aqui descrever o papel do engenheiro eletricista
diante dos critérios da Legislação em Matéria de Segurança do Trabalho.
Além de determos o referido conhecimento na área da segurança do trabalho, fator este
necessário acima de tudo é importante aqui pautarmos que é de fundamental importância sabermos
interpretar e transmitir os critérios impostos pelo o conjunto das Normas Regulamentadoras do
Ministério do Trabalho e Emprego. A figura abaixo denota o que pautamos referentes às melhorias
conquistadas.
Figura 18 – Conjunto de Transformadores de 500 KVA e 300 KVA
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Antes da orientação de forma correta para os dirigentes da empresa a área de manutenção

mecânica da empresa possuía diversas irregularidades, principalmente no que se refere às instalações
elétricas, como por exemplo, fiações expostas, tomadas inadequadas, contatores e outros acessórios
em desvios com as diretrizes impostas pela NR-10 e pela NR-12, podemos aqui retratar através da
figura abaixo de que mais uma vez, o fluir da comunicação através do canal correto, possibilitou um
Feedback entre as partes interessadas, neste caso figuradas pela empresa e equipe técnica de
consultoria.
Figura 19 – Novas Instalações da Oficina de Manutenção Industrial
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Conforme foi descrito em parágrafos anteriores, a área da oficina de manutenção industrial

sofreu diversas alterações, tanto na parte do lay out do ambiente, quanto das partes que envolvem a
área da elétrica, ou seja, as tomadas destinadas a alimentação dos equipamentos, foram todas
adequadas, conforme pode ser descrito na figura que se segue abaixo, mediante os critérios impostos
pelo conjunto das Normas Regulamentadoras da Portaria 3.214/78 do Ministério do Trabalho e
Emprego.
Figura 20 –Tomadas Adequadas na Oficina de Manutenção Industrial
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Conforme demonstrado anteriormente, a empresa está passando por uma fase de expansão
industrial, ou seja, em função de atendimento a demanda produtiva das empresas as quais a Agripar
Comercial Ltda-EPP, faz o recolhimento dos resíduos industriais, a expansão do processo industrial,
pode ser evidenciada através da figura que se segue abaixo, onde é notória a construção e montagem
da 5º e da 6º linha de produção, montagem de novas correias transportadoras, para atendimento da
demanda produtiva.
Figura 21 – Instalação da 5º e 6º Linha de Produção
29
Em estudos já pautados anteriormente, podemos ainda fazer a menção de que as botoeiras

antigas instaladas para acionamento das correias das moegas, bem como, o acionamento dos
distribuidores possuíam características em desacordo com os critérios estabelecidos pela NR-10 e
pela NR-12, e ainda as demais legislações pertinentes à área de elétrica, não podemos esquecer de
mencionar o acidente ocorrido com um trabalhador de uma empresa terceira, o mesmo se encontrava
dentro do distribuidor, fazendo uma intervenção de solda, quando os motores partiram e as partes
rotativas do equipamento prenderam as suas pernas, causando ferimentos graves, na investigação
conduzida pela equipe de consultoria técnica, ficou evidenciado que o tipo de chave utilizado
naquela ocasião para acionamento possuía característica irregular. A figura abaixo vem demostrar à
substituição da chave antiga, tornando desta forma a operacionalidade do equipamento mais segura,
além da notável evolução desta referida melhoria.
Figura 22 – Painel de Comando das Esteiras das Moegas/Distribuidores
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O conjunto de melhorias aplicados no site da empesa pauta ainda a construção do abrigo

para os disjuntores do conjunto dos transformadores, evidenciando desta forma a preocupação da
empresa, bem como, o cumprimento das orientações citadas pela equipe de consultoria técnica,
diante desta analogia, conseguimos entender de que o profissional da área de engenharia elétrica,
neste caso o engenheiro eletricista tem influencia ativa nas questões pertinentes a interpretação das
normas que se referem e/ou remetem diretrizes na área de instalações elétricas. A figura abaixo
ilustra a referida melhoria.
Figura 23 – Abrigo dos Disjuntores Gerais dos Transformadores
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O acidente ocorrido no site da Agripar Comercial Ltda-EPP em janeiro de 2013, com o

trabalhador de uma empresa terceira pertencente à área de manutenção industrial, já foi alvo de
explicação anteriormente, porém na investigação de acidentes, diversos fatores e/ou causas foram
levantadas, como por exemplo, a questão do tipo da botoeira e chave de acionamento da esteira da
moega/distribuidor, fator principal, ou causa raiz, podemos assim dizer foi o fator de que qualquer
pessoa acessava os painéis de comando elétrico, para realização de intervenções, como por exemplo,
a troca de um fusível tipo NH, isso foi determinante, pois quando o trabalhador estava dentro do
distribuidor, foi feita a troca do fusível e o motor da linha que estava em manutenção partiu, onde as
partes rotativas do equipamento entraram em contato com as pernas do trabalhador, mais uma vez
aqui ficou notório de que o engenheiro eletricista na fase de concepção de projetos e de fundamental
importância o conhecimento da área de Segurança do Trabalho, para então dirimir as proteções de
circuitos, acionamentos, procedimentos de trabalhos e manobras, etc.
A figura abaixo vem ilustrar de forma clara e sucinta a evidencia da melhoria dos
acionamentos das máquinas e equipamentos das linhas de produção da empresa.
Figura 24 – Painel de Acionamento dos Equipamentos Industriais
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7 – RESPONSABILIDADE TÉCNICA:
Paracatu-MG; 09 de Março de 2015.
CONCEITO-Consultoria & Serviços Ltda. CNPJ: 15.286.816/0001-09.
Representada Pelo Responsável Técnico:
Gelson Alves de Souza – Engenheiro Eletricista - CREA/MG: 188054/LP.

Técnico de Segurança do Trabalho - Registro no M.T.E: 001931.3.
Contatos:
E-mail: gelson.souza2014@hotmail.com
 (38) 3671-6904 – (ESCRITÓRIO)

 (38) 9957-1711 – (VIVO)
 (38) 9161-7379 – (TIM)
 (38) 8819-6904 – (Oi)
_________________________________________________
Assinatura Eletrônica
GELSON ALVES de SOUZA.
Engenheiro Eletricista-CREA/MG: 188054/LP.
Técnico de Segurança do Trabalho.
Registro no M.T.E/MG: 001931.3 33

Manual de Normas e Rotinas-Agripar Comercial-2015

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Manual de Normas e Rotinas:

(Manual de Normas e Rotinas Administrativas e Operacionais)

Data da Revisão-Março de 2015.

INDICE DESCRIÇÃO PÁGINA

1 - Identificação da Empresa: -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 03

2 - Objetivo Específico: ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 04

3 - Caracterização da Empresa ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 04

4 - Analogia do Processo Produtivo da Empresa ------------------------------------------------------------------------ 05

5 - Vantagens da Gestão em Segurança do Trabalho ---------------------------------------------------------------- 13

6 - Projeção da Segurança do Trabalho na Empresa ------------------------------------------------------------------ 15

7 - Responsabilidade Técnica -------------------------------------------------------------------------------------------------------- 33

CONTATOS DOS RESPONSÁVEIS PELA EMPRESA EM PARACATU-MG:

Descrever normas e rotinas da empresa, esboçando através de organogramas e fluxogramas

O desempenho da produtividade depende do material e/ou produto coletado nas empresas,

4 – ANALOGIA DO PROCESSO PRODUTIVO DA EMPRESA

O processo produtivo se inicia com os transportes realizados pelos caminhões e carretas, os

requisições e autorizações de pedido de compra e ordens de carregamento, bem como, o controle

Figura 1- Organograma Funcional da Empresa Agripar.

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

O processo produtivo da Agripar Comercial Ltda-EPP, depende dos subprodutos da

Figura 2 - Fluxograma do Processo Produtivo da Empresa Agripar

TRANSPORTE DOS ABASTECIMENTO DAS

CONTROLE DA PORATARIA DESCARGA NO PÁTIO DE

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

O processo produtivo da Agripar Comercial Ltda-EPP, depende dos subprodutos da

Figura 3 – Barracão de Deposito de Palha da Empresa Agripar

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

A empresa atualmente possui um conjunto de quatro (4) moegas instaladas e em

Figura 4 – Disposição das Moegas da Empresa Agripar

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

A alimentação do conjunto das moegas é feita através da dosagem com a pá carregadeira

Figura 5 – Carregamento das Moegas com a Pá Carregadeira

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

Em decorrência de analogia do processo produtivo, logo após os distribuidores realizarem o

Figura 6 – Picadores de Palha.

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

Como alvo de explicação anteriormente o fluxo do processo produtivo se caracteriza no

Figura 7 – Carregamento da Palha

Fonte: Departamento Administrativo da Agripar Comercial Ltda-EPP, 2012

5 – VANTAGENS DA GESTÃO EM SEGURANÇA DO TRABALHO

Um fator de grande relevância foi à decisão dos dirigentes da empresa em acatar as

É importante mencionar de que os custos que envolvem adequações principalmente das

No caso da Agripar Comercial Ltda-EPP, diante do apoio da equipe de Segurança do

• Contratação de um eletricista qualificado pelo sistema do (MEC), conforme

• Substituição e adequação de todas as fiações de alimentação dos motores elétricos

• Construção de uma subestação elétrica, através de empresa credenciada e certificada

• Compra de um transformador de 500 KVA devido processo de expansão industrial

• Adequação da montagem dos painéis de comando elétrico antigos, bem como,

• Instalação de conjunto de bancos de capacitores destinados à correção do fator de

• Transferência dos comandos de acionamentos dos equipamentos elétricos

• Construção de barracão próprio destinado à área da montagem da oficina da

• Instalação de sistema de ar condicionado na sala de abrigo dos painéis de comando

• Ampliação do barracão de beneficiamento, em função do aumento das linhas de

6 – PROJEÇÃO DA SEGURANÇA DO TRABALHO NA EMPRESA

Diante de todas as adequações realizadas na empresa, principalmente o que diz respeito às

preocupação da empresa Agripar Comercial Ltda-EPP, frente às questões pertinentes as diretrizes

Figura 8 – Ampliação do Barracão da Área de Produção

Fonte: Conceito Consultoria Técnica em Segurança do Trabalho, 2013

A construção da sala para acondicionamento dos painéis de comando elétrico ocorreu em

Figura 09 – Construção da Sala dos Painéis de Comando Elétrico

Fonte: Conceito Consultoria Técnica em Segurança do Trabalho, 2013

Figura 10 – Sala dos Painéis de Comando Elétrico com Acabamento Final

Fonte: Conceito Consultoria Técnica em Segurança do Trabalho, 2014

Figura 11 – Disposição Atual dos Quadros de Comandos Elétricos