• Pergunta 1

1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Entretanto, é através da expertise de analistas que a mesma subjetividade
que pode enfraquecer o processo se torna uma ferramenta eficaz na
identificação e avaliação dos riscos. Sendo assim, os autores entendem que,
dada a grande variedade de tipos de risco aos quais um projeto pode envolver
(por exemplo, riscos de custos, cronograma, escopo, qualidade, seguros,
saúde, segurança, meio ambiente, engenharia, logística, dentre outros), é
interessante que se considere a perspectiva de especialistas envolvidos nas
diversas áreas do projeto”.

BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de

projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na
percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-
434, abr./jun. 2019. p. 428. Disponível
em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
. Acesso em: 10 fev. 2021.

Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta

entre elas.

I. Os planejamentos são importantes para que se possa trabalhar e estar

preparado para as correções.
Pois:
II. Esse tipo de preparação é facilmente identificado em empresas de todos os
tamanhos.

A seguir, assinale a alternativa correta:

Resposta
Selecionada: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção
II é uma proposição falsa.
Resposta Correta:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção
II é uma proposição falsa.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois
da resposta: a asserção I é uma proposição verdadeira, já que o
planejamento deve ser tratado em nível alto de importância
nas empresas. A asserção II é falsa e não justifica a I, pois
esse planejamento é facilmente encontrado em empresas de
médio a grande porte, mas dificilmente identificado em
empresas de pequeno porte.
• Pergunta 2
1 em 1 pontos
Em um contexto de maior complexidade, competitividade e aumento
crescente dos riscos, os empreendedores vêm sendo desafiados a implantar
 novos mecanismos de gestão visando suprir uma necessidade de maior
transparência e gerenciamento de fatos adversos à estratégia das
organizações.

PRADO, E. V. et al . Práticas de gerenciamento de riscos corporativos : um

estudo de caso em uma indústria multinacional de autopeças. 2014.
Dissertação (Mestrado em Administração) – Faculdade de Gestão e Negócios,
Universidade Metodista de Piracicaba, Piracicaba, 2014.

Com base nos conhecimentos adquiridos ao longo desta disciplina, assinale a

alternativa correta em relação à definição de riscos:
Resposta
Selecionada: Um risco pode ser um evento de ocorrência incerta, com
resultados negativos e positivos.
Resposta Correta:
Um risco pode ser um evento de ocorrência incerta, com
resultados negativos e positivos.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois, quando
da resposta: falamos em definição de riscos, devemos pensar que um
risco pode ser definido como um evento que poderá ocorrer
ou não, e que esse evento pode influenciar a organização de
duas formas: positiva ou negativamente.
• Pergunta 3
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Toda e qualquer gestão empresarial precisa estar em constantes processos
decisórios. Desde simples questões diárias, ajustes em processos, reorientações
aos funcionários, estar atento às necessidades dos clientes são alguns exemplos.
Porém, outras decisões podem causar grande impacto ao negócio e até mesmo
alavancar ou conduzir uma empresa à falência, ocasionadas em decisões
errôneas”.

BARROS, E. S.; ROMÃO JUNIOR, M. Pesquisa aplicada às ferramentas de apoio

à decisão: meio de geração de valor ao negócio. Revista Prospectus , Itapira, v. 1,
p. 150-170, ago./fev. 2019. Disponível
em: https://www.prospectus.fatecitapira.edu.br/index.php/pgt/article/download/22/14
. Acesso em: 10 fev. 2021.

A respeito dos tipos de decisões, analise as afirmativas a seguir e assinale V

para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Estruturadas: decisões que fazem parte da rotina.

II. ( ) Semiestruturadas: problemas já foram resolvidos parcialmente.
III. ( ) Semiestruturadas: devem ter maior atenção dos gestores.
IV. ( ) Não estruturadas: decisões que nunca foram tomadas pela empresa.
 Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
Resposta Selecionada:
V, V, F, V.
Resposta Correta:
V, V, F, V.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, visto que há três
da resposta: tipos de decisões: estruturadas, que são decisões que a empresa
já está acostumada a tomar, coisas do cotidiano;
semiestruturadas, com problemas, em parte, conhecidos e, em
parte, desconhecidos; e não estruturadas, que são decisões
novas a serem tomadas.
• Pergunta 4
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Um projeto é caracterizado por um esforço temporário empreendido para
criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. [...] a natureza de um projeto
é temporária, mesmo que seu resultado seja duradouro. Outra característica
do projeto é a sua particularidade, isto é, cada projeto é único,
independentemente das muitas semelhanças que possam existir [...]”.

BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de

projetos e stakeholders : identificação e análise de riscos baseado na
percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-
434, abr./jun. 2019. p. 423. Disponível
em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419 . Acesso
em: 10 fev. 2021.

Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta

entre elas.

I. Os riscos podem ser tratados como algo eventual, e a organização deve

estar preparada.
Pois:
II. A decisão dessa correção deverá ser tomada de acordo com o
planejamento.

A seguir, assinale a alternativa correta:

Resposta
Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
 Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois
da resposta: a asserção I é uma proposição verdadeira, já que os riscos
para um projeto devem ser tratados como incertos. A
asserção II também é verdadeira e justifica a I, pois a
decisão de correção será tomada com base no que já foi
preparado.
• Pergunta 5
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“[...] o propósito básico da informação, nesse contexto, ‘é o de habilitar a
empresa a alcançar seus objetivos, por meio do uso eficiente dos recursos
disponíveis (pessoas, materiais, equipamentos, tecnologia, além da própria
informação)’. É a partir dos dados, da informação, do conhecimento e com
resultado gerado por meio da junção dos três, que as empresas têm aderido a
uma abordagem de um Sistema de Informação Gerencial. Esse método
auxilia os gestores a aplicar técnicas para extrair informações relevantes que
contribuem para a tomada de decisão”.

ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à

implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de
decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e
Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível
em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672
. Acesso em: 10 fev. 2021.

Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta

entre elas.

I. O gerenciamento de riscos é responsável pelo sustento da empresa.

Pois:
II. As atividades da organização precisam ser executadas dentro da
normalidade e com segurança, para subsidiar a tomada de decisão.

A seguir, assinale a alternativa correta:

Resposta
Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois
da resposta: a asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que
podemos dizer que o gerenciamento surge para sustentar a
equipe. A asserção II é verdadeira e justifica a I, pois o
 gerenciamento vem para a segurança do movimento de
informações e seu uso correto.
• Pergunta 6
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Os autores identificaram que a atuação de maior potencial de stakeholders
ocorre nas seguintes ferramentas e técnicas: análise de listas de verificação;
análise de premissas; técnicas de diagrama; análise SWOT; avaliação de
probabilidade e impacto; e avaliação dos dados sobre os riscos. Essas
ferramentas e técnicas foram escolhidas porque elas atuam de maneira direta
sobre as entradas dos processos de identificação e análise qualitativa de
riscos, relacionando-se com as principais saídas dos mesmos, isto é, o
registro e a classificação dos riscos”.

BELLA, R. L. F.; GUTIERREZ, R. H.; QUELHAS, O. L. G. Gestão de riscos de

projetos e stakeholders: identificação e análise de riscos baseado na
percepção de risco. Brazilian Journal of Business , Curitiba, v. 1, n. 2, p. 421-
434, abr./jun. 2019. p. 425. Disponível
em: http://brazilianjournals.com/index.php/BJB/article/view/2397/2419
. Acesso em: 10 fev. 2021.

Diante disso, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s)

Verdadeira(s) e
F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Os ricos têm origem incerta e podem ser conhecidos.

II. ( ) Os riscos não podem ser gerenciados de forma proativa.
III. ( ) Os riscos têm origem certa e sempre ocorrem.
IV. ( ) Os riscos devem ser gerenciados de forma proativa.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Resposta Selecionada:
V, V, F, V.
Resposta Correta:
V, V, F, V.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois os riscos
da resposta: não contam com uma origem certa, podendo surgir das mais
variadas formas possíveis; entretanto, os riscos conhecidos
podem ser gerenciados de forma proativa. Contudo, os
riscos têm ocorrência incerta, e, portanto, devemos tentar
resolver os problemas diretamente.
• Pergunta 7
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Uma das formas que a empresa tem de se beneficiar frente aos concorrentes
é através da aplicação correta dos dados. Isto é, explicar questões complexas
 por meio do estudo e análise dos dados e das informações obtidas
diariamente em todos os setores (financeiro, administrativo, marketing ,
recursos humanos, comercial, operacional, entre outros), uma vez que “o
cenário corporativo é composto por uma gama de atividades que interagem
entre si e influenciam os resultados das organizações em geral’”.

ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à

implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de
decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e
Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 67, 2019. Disponível
em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672
. Acesso em: 10 fev. 2021.

A respeito das formas que definem os controles de riscos, analise as

afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s)
Falsa(s).

I. ( ) Para definir um risco, devemos pensar que em todo o processo pode

ocorrer algo de errado.
II. ( ) Para avaliar a ocorrência de um risco, precisamos levantar quantas
vezes aquele risco se tornou um problema.
III. ( ) Definir ações significa definir o que será feito quando um risco se tornar
um problema.
IV. ( ) Controlar um risco é a definição de um processo formal de controlar o
problema.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Resposta Selecionada:
V, V, V, V.
Resposta Correta:
V, V, V, V.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois, para que
da resposta: possamos definir um risco, devemos fazer um levantamento
de todos os processos e de tudo que os envolvem e do que
pode dar errado. A ocorrência de um risco pode ser
determinada de acordo com a quantidade de vezes que o
risco se tornou um problema, considerando um espaço de
tempo. As ações devem ser definidas e documentadas para
que todos saibam a forma correta de proceder e controlar o
risco e seguir o que foi planejado.
• Pergunta 8
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“O gerenciamento de riscos envolve dois aspectos principais: a avaliação do
risco e o controle do risco. Avaliação de risco é o processo de identificação
das fontes de riscos e avaliação de seus efeitos potenciais. A avaliação do
 risco pode ser subdividida nas etapas: identificação do risco, análise do risco
e priorização do risco. A identificação dos riscos resulta em uma lista de
possíveis riscos para o projeto. A análise do risco consiste em estimar a
probabilidade e a consequência de cada risco identificado [...]”.

FONTOURA, L. M.; PRICE, R. T.; PHIL, D. Usando o GQM para gerenciar

riscos em projeto de software. In : SIMPÓSIO BRASILEIRO DE
ENGENHARIA DE SOFTWARE, 18., Porto Alegre. Anais [...]. Porto Alegre,
2004. Disponível
em: http://www.inf.ufrgs.br/amadeus/download/manzoni_sbes2004.pdf .
Acesso em: 18 fev. 2021.

Com base no apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta

entre elas.

I. Os princípios da técnica podem ser aplicados a partir do início do projeto.

Pois:
II. A sua avaliação é feita com base em uma tabela com a identificação dos
possíveis riscos.

A seguir, assinale a alternativa correta:

Resposta
Selecionada: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
Resposta Correta:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é
uma justificativa correta da I.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois
da resposta: a asserção I é uma proposição verdadeira, uma vez que os
princípios da técnica APR podem ser aplicados desde o início
do projeto. A asserção II é verdadeira e justifica a I, pois a
avaliação dos riscos se dá por meio da criação de uma tabela
que contempla os dados do risco.
• Pergunta 9
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“O caso da Toyota, em 2010, foi citado como um exemplo de que decisões
erradas tomadas pela gestão provocam danos à imagem da organização.
Contudo, a reputação, a solidez e a credibilidade da empresa conseguiram
amenizar a crise como um todo”.

FERREIRA, F. V. Crise nas organizações: da dificuldade do conceito à

importância da comunicação. Panorama , Goiânia, v. 9, n. 1, p. 28-33, jan./jun.
2019. p. 39. Disponível
em: http://seer.pucgoias.edu.br/index.php/panorama/article/download/7462/4179
. Acesso em: 10 fev. 2021.
 A respeito das origens da crise, analise as afirmativas a seguir e assinale V para
a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Social: pessoas envolvidas, corrupção, quebra de leis.

II. ( ) Produto: substituição de partes do produto, recall .
III. ( ) Financeiro: falência de empresa.
IV. ( ) Produto: preço de venda do produto.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Resposta Selecionada:
V, V, V, F.
Resposta Correta:
V, V, V, F.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois podemos
da resposta: destacar algumas características que podem dar início a crises,
como: social: envolve pessoas; corrupção, quebra de leis;
produto: relacionado à qualidade do produto e à troca de
peças (pensando na qualidade do produto); e financeiro:
podemos considerar vários fatores, entre eles a falência.
• Pergunta 10
1 em 1 pontos
Leia o trecho a seguir:
“Em consequência da constante evolução tecnológica ligada à era da
informação, o Sistema de Informação Gerencial (SIG) é um grande aliado dos
gestores para auxiliar nesse processo, uma vez que é capaz de processar um
gigantesco número de dados simultaneamente”.

ATHAYDE, A. L. M; MAIA, S. A. Análise das percepções do gestor quanto à

implantação de um sistema de informação gerencial: rumo à tomada de
decisão mais eficiente. Revista Eletrônica de Sistemas da Informação e
Gestão Eletrônica , v. 10, n. 2, p. 66, 2019. Disponível
em: http://periodicos.unifacef.com.br/index.php/resiget/article/view/1672
. Acesso em: 10 fev. 2021.

A respeito das formas de riscos, analise as afirmativas a seguir e

assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s).

I. ( ) Dano: o tanto de perda em relação ao ganho de uma venda.

II. ( ) Perda: o que a empresa perdeu; pode ser prejuízo financeiro ou não.
III. ( ) Sinistro: prejuízo sofrido pela empresa, mas que terá um reembolso.
IV. ( ) Doenças profissionais: LER e outras, que podem influenciar o
desempenho.

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Resposta Selecionada:
 V, V, V, V.
Resposta Correta:
V, V, V, V.
Comentário Resposta correta. A alternativa está correta, pois podemos
da resposta: classificar os riscos da seguinte forma: dano – perda através
de um risco, ou perda financeira originada por um dano;
sinistro – prejuízo material sofrido pela empresa, originado
por um desastre natural, por exemplo; doenças profissionais
– prejuízo de pessoal, como doenças, doenças de esforço
repetitivo etc.