Gestão Administrativa

+Gestão Pública (3) Módulo: 3 - 1a. chamada

Não risque o código de barras
TELESSALA: PALMITAL/PR (PALMITAL- PR)
DATA: ___/___/______
001405031
SUZANA LUKASSIEVICZ ASSINATURA: (Conforme RG)
MATRÍCULA: 121588

TRANSCREVA SUAS RESPOSTAS PARA O GABARITO ABAIXO.

O gabarito deve ser marcado com caneta azul ou preta e não pode conter rasura nem corretivo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1. A reforma administrativa da gestão pública, da década de 1930, no governo de Getúlio Vargas teve
como foco:
a. O desenvolvimento da teoria da gestão pública;
b. O trabalho do funcionalismo público regido pela CLT;
c. O combate do patrimonialismo que predominava nas organizações públicas;
d. A expansão contratual de elevação dos juros de mercado
2. Apesar da importância da gestão do conhecimento esse processo pode ser mais difícil do que nas
empresas privadas. Entretanto ela tem um potencial muito grande na gestão pública. Existem alguns
desafios da gestão do conhecimento para a administração pública nos eixos temáticos para o
desenvolvimento, entre eles temos a Infraestrutura econômica, social e urbana, que se refere ao:
a. Administrar somente os lícitos, deixando todas as tramitações a cargo de especialistas ou
terceirizados.
b. Mobilizar os conhecimentos essenciais para manejar políticas públicas de forma a articular os
diversos atores sociais em torno de um projeto de desenvolvimento nacional sustentável e
includente.
c. Mobilizar conhecimentos essenciais para atualizar a matriz energética brasileira e para
expandir adequadamente a infraestrutura econômica e social do país (transportes, fontes
energéticas e telecomunicações e as interconexões existentes entre tais dimensões).
d. Mobilizar conhecimentos essenciais para – por meio de políticas públicas – garantir direitos,
promover a proteção social e gerar oportunidades de inclusão qualificada (condição necessária
a qualquer projeto nacional de desenvolvimento).
3. Para atingir um maior dinamismo operacional o Estado se articula a partir de cinco grandes pontos.
Quais são eles?
a. Estabilidade, Criatividade, Resultados, Valores e Lucros.
b. Regulamentação, Registro, Apoio, Serviço e Atendimento.
c. Planejamento, Descentralização, Delegação de autoridade, Coordenação e controle.
d. Pesquisa, Metodologia, Fixação, Abordagem e Visão.
4. A questão da moralidade é hoje um dos temas mais importantes na gestão pública e ela é delineada
tanto na constituição como no Gespública. Esse princípio diz respeito a que?
a. A tradição cultural e o desenvolvimento patrimonial.
b. Ao plano de cargos e salários.
c. A pautar a Gestão Pública por um código moral.
d. A divisão formada pela hierarquia.
5. De acordo com o documento de Reforma do Estado (1995) as atividades do Estado brasileiro são
divididas em três tipos. Quais são?
a. Atividades sociais, serviços de apoio e atividades externas.
b. Atividades de proteção, serviços financeiros e produção de materiais.
c. Atividades exclusivas, serviços não exclusivos e produção de bens para o mercado.
d. Atividades educacionais, serviços de transportes e atividades específicas.
6. Em busca do atendimento das demandas nas organizações públicas, em 1995 ocorre outra reforma
 6. Em busca do atendimento das demandas nas organizações públicas, em 1995 ocorre outra reforma
por meio do Plano Diretor de Reforma do Aparelho do Estado. Qual foi o objetivo dessa reforma?
a. Manter a gestão de centralização.
b. Buscar recursos financeiros fora da arrecadação pública.
c. Desenvolver uma ação separatista nos departamentos públicos.
d. Criar condições para a reconstrução da administração pública em bases modernas e
racionais.
7. Diz respeito aos traços culturais, patrimonialistas e burocráticos existentes nas organizações
públicas, que dificultam a introdução das novas técnicas gerenciais. A referência se dá a Dimensão:
a. Estrutural.
b. Cultural.
c. De valores.
d. Crítica.
8. O cenário urbano no qual estamos vivendo surge uma nova demanda a cada dia e a realidade de
recursos não cresce na mesma proporção. Desse modo cada vez mais é necessário que os
gestores públicos se desenvolvam tendo um direcionamento efetivo. Qual seria o melhor
posicionamento para o setor?
a. Manter todos os posicionamentos vigentes, sem transformar a imagem cultural do segmento.
b. Buscar metas e direção ao empreendedorismo, subtendido como uma nova maneira de
administrar com base na criatividade e flexibilidade.
c. Apenas administrar os recursos orçamentários.
d. Utilizar da mão de obra voluntária.
9. Com a evolução da sociedade, fruto do processo informacional, emerge uma nova realidade e
desafio para a gestão pública, demandando uma nova postura administrativa.
Essas alterações geram um contexto urbano não só mais crítico quanto a demandas, mas sobretudo
quanto a participação social. Com o aumento de acessos as informações, a sociedade clama por
participação. Essa nova postura da sociedade gera uma reestruturação na forma como o Estado
conduz os processos administrativos, assim é fácil perceber uma postura de:
a. Gestão autocrata.
b. Gestão monopolizada.
c. Gestão autoritária.
d. Gestão democrática.
10. O uso da tecnologia da informação nas organizações públicas não é algo novo e já vem sendo
utilizada internamente. Mediante ao contexto, podemos afirmar que a nova gestão pública pondera
inúmeras possibilidades, priorizando o que?
a. A privatização dos valores impressos em cada seguimento.
b. A imagem divulgada para o cidadão.
c. Incrementar esse uso para melhorar o atendimento do cidadão.
d. O desenvolvimento e a credibilidade do seguimento público.