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Grupo GLOBO

! internacionalista
i a l t a ligação c o m o p o d e r
a l t a ligação c o m o e m p r e s a r i a d o
I m a i o r d e n s i d a d e política
1 g r a n d e p o d e r c o n c e n t r a d o n a família d o proprietário
i diversificação d e i n t e r e s s e s n e g o c i a i s
(• aproximação s u a v e c o m a e s q u e r d a
• m a i o r c a p i l a r i d a d e d e d i s c u r s o ( c a p a c i d a d e d e f a z e r c h e g a r as m e n s a g e n s
ao m a i o r contingente de pessoas)
alta tecnologia n o processo c o m u n i c a t i v o
estabilidade dos quadros internos
valorização d o s padrões t r a d i c i o n a i s d e s o c i a b i l i d a d e , c o m o a família
e a Igreja
E s t i l o : d i r e t o e o b j e t i v o ; preocupação c o m o u s o c o r r e t o d a língua; l i n g u a g e m
jornalística t r a d i c i o n a l .
E q u i p e : e s t a b i l i d a d e d o s q u a d r o s i n t e r n o s ; cúpula a f i n a d a c o m o s proprietários
(família M a r i n h o ) ; b o a r e t a g u a r d a e m Brasília.

Grupo ABRIL

a l t o p o d e r d e informação
i i m e n s a ligação c o m b a s t i d o r e s d o E x e c u t i v o F e d e r a l
• c e r t a independência redação/comercial
I b a i x a v i s i b i l i d a d e d o proprietário
I u s o maquiavélico d a informação
i n t e r e s s e s n e g o c i a i s e m expansão
s e r i e d a d e n o t r a t o d a s informações e análises d a área d e e m p r e s a s /
negócios
visão e s s e n c i a l m e n t e p a u l i s t a
I* c o r p o técnico d e a l t a q u a l i d a d e
I' referencial para comportamento e lazer
E s t i l o : d e p e n d e d o veículo. Veículo m a i s i m p o r t a n t e : R e v i s t a Veja, d e e s t i l o
m a i s c r i a t i v o , i n t e r p r e t a t i v o , a b e r t o . Matérias d e investigação.
E q u i p e : c e r t a e s t a b i l i d a d e n o s veículos p r i n c i p a i s - Veja e Exame. B o a r e t a g u a r d a
n a s sucursais, a p a r t i r d e Brasília.
CAPÍTULO 3 Assessoria e Consultoria d e Imprensa

Grupo ESTADO

I internacionalista
visão clássica/conservadora
I* defesa aberta d a e c o n o m i a de mercado
condenação às práticas políticas d o N o r t e / N o r d e s t e
I d e f e s a i n t r a n s i g e n t e d e São P a u l o
patrocínio d e c a u s a s e c a m p a n h a s
f o r t e ligação c o m o P o d e r Judiciário
I* f o r t e ligação c o m o p o d e r económico d e São P a u l o
condenação d a s m a z e l a s d o C o n g r e s s o
d e f e s a d e v a l o r e s básicos d a c u l t u r a :
moralidade
I transparência
> ética
E s t i l o : b u s c a d a r t r a t a m e n t o i m p a r c i a l à notícia; d e n s o , p e s a d o . P a u t a f o r t e n a
e c o n o m i a . Área i n t e r n a c i o n a l b e m - t r a b a l h a d a .
E q u i p e : g r u p o r e d a c i o n a l estável. Mudanças têm a b e r t o n o v o s c a m i n h o s .
V a l o r i z a o p r o f i s s i o n a l . R e n o v a q u a d r o s c o m estagiários. T e m b o n s c o l u n i s t a s e
articulistas. Procura investir e m qualidade.

Grupo FOLHA

m a r k e t i n g d o arco ideológico ( a estratégia é a d e a b r i r espaços p a r a t o d a s as


tendências ideológicas e doutrinárias); lógica e d i t o r i a l d i t a d a p e l o l u c r o
s e m c o m p r o m i s s o c o m grupos (aparente)
t 5 j o r n a l i s m o apressado ( " m a r k e t i n g d o b a r u l h o " )
patrocínio d e b a n d e i r a s s o c i a i s
suporte de pesquisa - apoio editorial
n e r v o s i s m o d a s e q u i p e s - rodízio
imprevisível/arrebatado
proprietário carismático dá o t o m ; não a p a r e c e n a s páginas e d i t o r i a i s
alto poder de leiturabilidade/legibilidade
g r a n d e penetração n o s s e g m e n t o s médios/setores avançados
E s t i l o : b u s c a m a n t e r p r e m i s s a s básicas: i m p a r c i a l i d a d e , o u v i r o o u t r o l a d o ,
ser crítico. E s t i l o i n v e s t i g a t i v o e m b o a p a r c e l a d a s p a u t a s . J o r n a l i s m o a p r e s s a d o .
Suporte de marketing: "Rabo preso c o m o leitor".
E q u i p e : g r a n d e r o t a t i v i d a d e ; média n a f a i x a etária r e d a c i o n a l é b a i x a ; e q u i p e
d e v e a b s o r v e r r e g r a s rígidas d a casa. T e m b o n s c o l u n i s t a s .

Grupo JB

Jornal do Brasil e m p r o c e s s o d e renovação


boa capacidade de cobertura n a c i o n a l
ligação c o m a cúpula d a I g r e j a Católica
• b o a penetração e m a l g u m a s regiões d o País - N E
I destaque para o c o l u n i s m o
boa cobertura do Congresso
b o a l e g i b i l i d a d e - fácil d e l e r
• ciclotimia editorial
f o r t e s traços c o n s e r v a d o r e s ; p r o c e s s o e m mudança
p o u c a v i s i b i l i d a d e d o a t u a l proprietário
E s t i l o : l i n g u a g e m c l a r a , didática; b o a divisão e m b o x e s e r e t r a n c a s ; f a c i l i d a d e
de l e i t u r a .
E q u i p e : mudanças n a composição acionária c o m repercussão n a e q u i p e
r e d a c i o n a l ; equilíbrio e n t r e v e t e r a n o s e n o v o s ; b o a c o b e r t u r a n a s e d i t o r i a s .

Grupo 5BT

l linha mais popular/emotiva


• influência e m d i v e r s a s regiões
a l t a v i s i b i l i d a d e d o proprietário
defesa d o c o n s u m i d o r
í s e m b r i l h o criativo/tecnológico
mudanças c o n s t a n t e s n a g r a d e d o s p r o g r a m a s
e q u i p e s d e c o m u n i c a d o r e s p o p u l a r e s e p r o g r a m a s d e g r a n d e audiência
i o m o d e l o d e gestão é m u t a n t e e ciclotímico
E s t i l o : p o p u l i s t a , e m o t i v o , c o m f o c o p a r a classes médias b a i x a s e classes C ,
D e E.

Grupo GAZETA MERCANTIL

influência n o g r a n d e e m p r e s a r i a d o e n o c o r p o d i r e t i v o
informações d e q u a l i d a d e
1. Denúncia n u m a r e d e c o m o a G l o b o 9,5
2 . Denúncia n a g r a n d e i m p r e n s a 8,0
3 . Denúncia e m T V s e j o r n a i s ( a o m e s m o t e m p o ) 10,0
4 . Informação d e p a s s a g e m n o t e x t o d e
reportagem deT V . 8,0
5. Informação d e p a s s a g e m n o t e x t o d e
r e p o r t a g e m de j o r n a l / r e v i s t a 6,0
6. Informação e m c o l u n a d e j o r n a l 8,0
7. A r t i g o de j o r n a l 6,0
8. E d i t o r i a l de j o r n a l 5,0
9. E n t r e v i s t a s e m páginas d e e c o n o m i a 4,0 a 6,0
1 0 . Informação e m r e v i s t a d e informação 7 , 0 a 8,0
1 1 . Informação e m r e v i s t a e s p e c i a l i z a d a 3,0 a 4,0
1 2 . Informação e m rádio 6,0 a 9,0
1 3 . Informação e m mídia própria 2,0 a 3,0

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