O documento compara a teoria de Frederick Taylor sobre organização do trabalho com a realidade atual. Apesar de 100 anos desde Taylor, as organizações ainda se dividem em departamentos e se concentram em gerenciamento de tarefas diárias, mostrando influência contínua de suas ideias. Entretanto, jovens talentos buscam crescimento horizontal e desempenho geral, não apenas medidas de supervisão, indicando que as organizações também adotaram novas abordagens.
O documento compara a teoria de Frederick Taylor sobre organização do trabalho com a realidade atual. Apesar de 100 anos desde Taylor, as organizações ainda se dividem em departamentos e se concentram em gerenciamento de tarefas diárias, mostrando influência contínua de suas ideias. Entretanto, jovens talentos buscam crescimento horizontal e desempenho geral, não apenas medidas de supervisão, indicando que as organizações também adotaram novas abordagens.
O documento compara a teoria de Frederick Taylor sobre organização do trabalho com a realidade atual. Apesar de 100 anos desde Taylor, as organizações ainda se dividem em departamentos e se concentram em gerenciamento de tarefas diárias, mostrando influência contínua de suas ideias. Entretanto, jovens talentos buscam crescimento horizontal e desempenho geral, não apenas medidas de supervisão, indicando que as organizações também adotaram novas abordagens.
Capítulo do livro - Com base nas leituras dos textos faça um comparativo da teoria
com a organização do trabalho atual
Frederick Winslow Taylor revolucionou a maneira como as empresas viam seus
modelos de negócios. Hoje, 100 anos depois, ainda podemos ver o impacto do modelo taylorista nas organizações. Comparando com a realidade atual, pode-se dizer que a organização ainda se encontra dividida em departamentos. A teoria de Taylor forneceu avanços importantes no gerenciamento de tarefas do dia a dia. Ele acredita em um modelo fundamentalmente orientado a tarefas, no qual medidas de supervisão direta têm um grande impacto nos ganhos de produtividade. O desempenho geral, que também proporciona o crescimento horizontal, é o que os jovens talentos consideram importante como diferencial na hora de definir as vagas. Considerando esses aspectos, pode-se dizer que a organização ainda guarda algumas lições da escola de gestão anterior.