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Danielle Campos

Dos Santos Luz


Professora:
Ângela Paula
MATRÍCULA:
2571175
Evolução do
Pensamento Administrativo

Taylor e Fayol
Teoria de Taylor e
Fayol teve um impacto significativo na
gestão organizacional ao longo do século
XX, influenciando tanto a prática quanto o
ensino da administração. A ênfase na
eficiência, produtividade e planejamento
detalhado do trabalho proposta por Taylor
trouxe avanços consideráveis para a
indústria e permitiu uma maior
especialização das tarefas. Já os princípios
de Fayol, ao abordarem a gestão como um
todo, proporcionaram uma visão mais
abrangente e integrada das organizações.
As organizações antes de Taylor eram
completamente desorganizadas, os
colaboradores executavam qualquer tarefa,
e sendo assim faziam tudo e ao mesmo
tempo não produzia nada. Taylor fez com
que os colaboradores se especializassem
em uma só tarefa, foi um ponto positivo,
mas por outro lado o colaborador não tinha
a oportunidade de se especializar em outra
função. Já que sua linha de pensamento
era voltada para a produtividade, ou seja, e
nos benefícios que trariam para ele. Para
Taylor o operário teria que executar uma
tarefa padronizada e rotineira, pois os
trabalhadores eram vistos como máquinas
de produção e que só pensava em dinheiro.
Hoje em dia ainda existem empresas assim
com essa mesma linha de pensamento, o
funcionário não tem nenhuma chance de
crescimento; fica limitado a uma
determinada função sem a oportunidade de
crescer profissionalmente, pois a empresa
só visa a produtividade. Taylor teve uma
grande importância na administração,
porém seu pensamento era voltado só para
o lucro e não no crescimento profissional do
colaborador.
Fayol diferente de Taylor tinha uma visão mais
ampla na administração, sua visão era da
empresa como um todo. Seu pensamento era
hierárquico, cargos bem distribuídos, de trabalho
em equipe, ela visava tanto o bem-estar da
empresa quanto o bem-estar do funcionário,
sendo assim ele criou as funções administrativas
de uma empresa: prever, organizar, comandar,
coordenar e controlar. Essas funções são
certeiras para um bom desempenho de uma
organização. Esse é o caminho para o sucesso.

REFERÊNCIAS
BIBLIOGRÁFICAS
https://reyabogad
o.com/brasil/qual-a-teoria-de-taylor-e-fayol/

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