Fichário – Agenda 08 - Administração da Produção e Operações - Parte I

Atividade: Releia o conteúdo da Agenda 09 e, no fichário, compare as diferentes perspectivas dos

teóricos da administração clássica - Ford, Taylor e Fayol, no que se refere aos sistemas de produção.

O processo de desenvolvimento industrial começou no fim do século XVIII e

início do século XIX, a partir daí houve a necessidade de buscar maneiras de
melhor controlar os gastos, a produtividade, o trabalhador e o retorno
financeiro.
Diante disso, no decorrer do tempo surgiram diversos tipos de modelos e
sistemas de produção industrial, um tipo sempre superava o outro de acordo
com o momento histórico e suas respectivas necessidades.

Ford, Taylor e Fayol possuem seus modos de organização da produção industrial utilizadas
pelas indústrias durante a Segunda Revolução Industrial.

HENRI FAYOL, fundador da Teoria Clássica da Administração, estudava questões da

Administração, porém com foco maior para a empresa como um todo e publicou o livro
“Administração Industrial e Geral”
Frederick Taylor desenvolveu suas teorias sobre Administração com foco especialmente na
produção e criou um modelo chamado de ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA que ficou conhecido
como TAYLORISMO.
Já HENRY FORD criou a modalidade de produção conhecida como FORDISMO e foi criada a
partir do Taylorismo.

Fayol: Fayol é o criador da Teoria Administrativa, braço da Teoria Clássica da Administração.

Esta, por sua vez, integra a Teoria Geral da Administração. Publicado o livro Administração
Industrial e Geral, é dado enfoque para a função administrativa, que deve ser dividida
proporcionalmente entre todos os integrantes da organização, independentemente da área de
atuação. Conforme aumenta a complexidade das atividades a serem realizadas na empresa,
aumenta a demanda de capacidade administrativa para a realização das mesmas. Para o autor
a necessidade de noções administrativas é geral, por isso ele sugere até que ela seja matéria
estudada na formação inicial das pessoas. Segundo ele, o objeto da função administrativa são
unicamente as pessoas. No mesmo sentido, ele afirma que os princípios da administração são
maleáveis, pois os homens e os elementos deles decorrentes são variáveis e diferentes; além
de serem ilimitados. A partir disso, ele sugere um modelo de hierarquia que contempla todas
as variáveis citadas acima embasado na unidade de comando. A propósito: comando, previsão,
organização, coordenação e controle são palavras-chave na obra em pauta. No livro
Administração Industrial e Geral aborda de uma forma abrangente, porém sem muitos
detalhes, as maneiras de conduzir uma empresa ou outra instituição à prosperidade e à
harmonia. O autor considera a natureza intrínseca do ser humano e se vale de comparações a
partir dessa perspectiva. Muitos mecanismos abordados podem ser aplicados nas instituições
contemporâneas, pois o autor teve a felicidade de relativizar a utilização dos princípios,
considerando o fator humano e a natureza diversa das circunstâncias.
Taylor: desenvolveu um modelo chamado de ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA que ficou
conhecido como TAYLORISMO.
O Taylorismo é uma teoria administrativa criada pelo americano Frederick Winslow Taylor e
cujo objetivo principal é racionalizar o trabalho e assim aumentar a produtividade.
O Taylorismo visava alcançar a fragmentação máxima do trabalho, de forma a minimizar os
movimentos e tarefas supérfluas, bem como o tempo de aprendizado.
Taylor dividiu a execução do trabalho em movimentos individuais, analisou-os para determinar
quais eram essenciais e cronometrava os funcionários realizando suas funções. No Taylorismo,
a remuneração era estabelecida segundo a produtividade de cada indivíduo.
Segundo Taylor, a tarefa da gerência era determinar a melhor maneira do funcionário fazer
seu trabalho, fornecer ferramentas e treinamento adequados, além de incentivos para um
bom desempenho.
As consequências desse princípio foram um aumento da produtividade, dos lucros e do salário.
Contudo, a frustração dos operários cresceu, pois estes ficavam restritos em apenas uma
função.
Características do Taylorismo
1. Divisão do trabalho em tarefas específicas;
2. Aumento da produtividade;
3. Grande nível de subordinação.

Ford: Henry Ford foi o mentor da criação do Fordismo, O Fordismo é um princípio organizador
do trabalho desenvolvido por Henry Ford em 1908, sendo um desdobramento do Taylorismo.
No Fordismo, manteve-se o mecanismo de produção e a organização da gerência utilizada do
sistema anterior, porém foi adicionada a esteira rolante, estabelecendo um ritmo de trabalho
mais dinâmico.
Essa filosofia de fabricação também se baseava na produção industrial em massa e visava
alcançar maior produtividade através da padronização da fabricação. Este objetivo era
alcançado através da divisão do trabalho em tarefas menores, onde cada funcionário é
responsável por uma etapa.
A minimização de custos e aumento da produtividade fazem com que os preços dos produtos
caiam, porém, esse método acaba por desqualificar os funcionários.
Henry Ford foi o primeiro a entender que seus operários eram também consumidores dos seus
produtos e, por isso, limitou o expediente a 8h diárias e aumentou o salário de seus
funcionários.
Características de produção
1. Padronização dos produtos;
2. Produção em grande escala;
3. Uso de linhas de montagem;
4. Divisão do trabalho em pequenas tarefas.