Disciplina:

Contabilidade
Centro de Custo
Sumário
Objetivo............................................................................................................................. 3
Descrição........................................................................................................................... 3
Público-alvo................................................................................................................... 3
Centro de Custo................................................................................................................. 4
Conceito......................................................................................................................... 4
Utilização do Centro de Custo....................................................................................... 6

2
Objetivo

Este material tem o objetivo de apresentar a teoria sobre

centro de custo.

Descrição

Avaliação de conhecimento
Ao término deste curso e da realização do Teste de
Avaliação, o aluno poderá obter o certificado de conclusão
do treinamento, com o padrão de qualidade Alterdata.

Público-alvo
Usuários que desejam obter conhecimento teórico sobre
Contabilidade.

3
Centro de Custo

Conceito
Centro de Custo são os departamentos ou centros produtivos
da empresa. São criados para que o gestor possa analisar os
gastos obtidos em cada setor e possa tomar medidas que
visam diminuir o custo da empresa.

Para exemplificar a utilização do Centro de Custo

utilizaremos uma empresa fabricante de calçados: Fábrica de
Calçados Ltda. Esta empresa possui os seguintes
departamentos:

- Produção

- Venda

- Administração

O departamento de produção está subdividido em “Calçados

Femininos” e “Calçados Masculinos”. O departamento de
vendas está subdividido em “Vendas Online” e “Pronto
Atendimento”. O setor Administração está subdividido em
“Faturamento” e “Cobrança”. Veja abaixo como ficou a
estrutura do Centro de Custo:

Loja de Calçados Ltda

1 Produção

1.1 Calçados Femininos

1.2 Calçados Masculinos

2 Venda

4
 2.1 Vendas Online

2.2 Pronto Atendimento

3 Administração

3.1 Faturamento

3.2 Cobrança

Observe que os centros de custos também possuem

codificação semelhante ao plano de contas.

5
Utilização do Centro de Custo

Normalmente os centros de custo são utilizados nas contas

de despesas e servem para ratear os gastos da empresa. Para
fazer este rateio que é a distribuição dos valores entre os
centros custos, será necessário definir no lançamento
contábil os gastos de cada departamento.

Esta definição poderá ser fixa, normalmente utilizada com

gastos fixos mensais, conta de água, luz ou aluguel por
exemplo, onde pode-se utilizar o percentual por área
ocupada.

Supondo que o setor produtivo ocupe metade da empresa,

neste caso, ao vir a conta de luz, poderia atribuir metade
do valor a este setor. Isto se faz necessário porque não
tem como definir o quanto de luz foi gasto por setor.

Há gastos que poderão ser atribuídos a um setor específico,

por exemplo, o gasto com materiais. Supondo que uma empresa
tenha comprado 50 pastas: 30 seriam destinadas à
Administração e 20 ao setor de vendas. Destas 30 pastas, 20
foram destinadas ao Faturamento e 10 à cobrança. As 20
pastas adquiridas para o setor de Vendas, metade foi
destinada ao Pronto Atendimento e metade à Vendas Online.

Custo de cada pasta 1,00

Valor total da compra: 50,00

Rateio entre os departamentos:

Administração: 30 pastas = 30,00

Faturamento: 20 pastas = 20,00

Cobrança: 10 pastas = 10,00

6
 Vendas: 20 pastas = 20,00

Pronto Atendimento: 10 pastas = 10,00

Vendas Online: 10 pastas = 10,00

Podemos observar que o departamento que mais gastou com

pastas foi o Faturamento, vinculado ao setor
Administrativo.