BRIEFING – REUNIÃO LOJAS D

DATA: 18/04/2023

Reunião que ocorreu no fim da tarde da presente data, tendo como membros os sócios da empresa, Edir
Neto e João Victor, empresários voltados diretamente para consultorias empresariais e marketing,
respectivamente.
O objetivo principal dessa reunião foi ampliar o campo de possibilidades futuras da empresa e traçar um
plano de ação que a levará para o melhor caminho, visando melhor administração, maior cadência de
vendas e operacional em pleno funcionamento.

Segue as resoluções discutidas:

• CURTO PRAZO:
o Contratar colaborador que será responsável pela implantação, treinamento, alimentação
e fiscalização completa do sistema operacional da empresa antes do dia 24/04. Esse deve
residir em São Luís de Montes Belos-GO;
o Contratar colaborador que será responsável pelo setor de vendas online através dos
contatos recebidos pelo WhatsApp, Instagram, Facebook ou demais redes sociais. Esse
deve residir em Primavera do Leste-MT, principalmente para facilitar a divulgação de
informações, e deve ser realizado antes do dia 24/04;
o Investir em grande escala no marketing para maximizar as vendas durante a SEGUNDA
DATA COMEMORATIVA MAIS LUCRATIVA DO ANO BRASILEIRO (dia das mães). Seguem
algumas ideias pontuadas cronologicamente para serem cumpridas, tendo como teto o
valor de R$8.000,00:
▪ Contratar pelo período da campanha de marketing (30 dias) a Imperial Commerce,
que será responsável por gerir completamente todo o movimento digital;
▪ Entre os dias 25 e 30 de abril, saturar regionalmente, com criativos que informarão
todos os habitantes sobre a campanha que irá ocorrer;
▪ Entre os dias 01 e 26 de maio, divulgar criativos em vídeos contando sobre os
cupons de descontos para aqueles que entrarem e se cadastrarem. 30% em todos
os produtos da loja para aquele que apresentar esse cupom;
▪ Entre os dias 01 e 26 de maio, manter um Coffeebreak na empresa, café, chá,
bolachas, balas, pães de queijo e biscoitos, na entrada da loja, em comemoração
ao mês das mães;
o Analisar resultados das estratégias e campanhas, junto do movimento da data
comemorativa para tomada de decisões;
o Sugestão: a diretora da empresa é recomendada a estar na empresa nessa campanha.

• IDEIA NÚMERO 1: TER UM GERENTE COMO SÓCIO

o Colaborador que irá se mudar para a cidade onde será instalada a empresa, junto de sua
esposa, ocupando o cargo de sócio gerente da empresa;
o Ambos receberão, juntos, 8 salários, sendo que 4 são para “pagar” o valor investido na
empresa;
o 25% dos lucros serão retirados pelos sócios fundadores como método de pagamento por
parte do gerente, até que o mesmo tenha pago todo o valor de 25% sobre o investimento
inicial da empresa;
o Assim que finalizado o pagamento geral da loja, o gerente é oficializado como sócio no
contrato social da empresa;
o Vale ressaltar que São Luís de Montes Belos é o maior polo exportador de diretores
executivos de empresas de varejo da região, e essa foi a oportunidade que fez o Amarildo
ficar milionário.
• IDEIA NÚMERO 2: MIGRAR A EMPRESA DE CIDADE
o Para evitar concorrência, pegar uma empresa que já cresceu e desenvolvê-la e fixá-la em
uma cidade mais saudável, e até mesmo para estar mais próxima dos sócios, foi pensado
em algumas cidades do interior do Goiás, seguindo a delimitação de alto PIB per capita e
tamanho entre 30 e 50 mil habitantes, segue lista:
▪ Jataí-GO: 110mil habitantes / 278km distância;
▪ Itumbiara-GO: 100mil habitantes / 300km distância;
▪ Catalão-GO: 114mil habitantes / 387km distância;
▪ Quirinópolis-GO: 50mil habitantes / 254km distância;
▪ Morrinhos-GO: 50mil habitantes / 241km distância;
▪ Goiatuba: 36mil habitantes / 250km distância;
▪ Iporá-GO: 30mil habitantes / 100km distância;
▪ Anicuns-GO: 19mil habitantes / 60km distância;
▪ Paraúna-GO: 11mil habitantes / 60km distância;
▪ Santa Helena-GO: 37mil habitantes / 173km distância;
▪ Silvânia-GO: 22mil habitantes / 212km distância;
▪ Itaberaí-GO: 47mil habitantes / 105km distância;
▪ Inhumas-GO: 53mil habitantes / 132km distância;
▪ Palmeiras-GO: 32mil habitantes / 81km distância;
▪ Uruaçú-GO: 44mil habitantes / 316km distância;
▪ Acreúna-GO: 22mil habitantes / 116km distância.
o Deve-se ser escolhido bem a cidade, com sabedoria, analisando concorrência, clientes da
RTS, PIB per capita, tamanho populacional, parcela rural e urbana da população, nível de
saturação e avanço do segmento de comércio na região. Indicação Edir Neto:
Inhumas/Itaberaí.