Curso Gestão de Projetos

Professor
Andre Campos
andrelncampos@gmail.com
Gestão de Projetos
Baseado no PMBOK
INTRODUÇÃO
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
De onde nascem os projetos?

Problemas
• Determinada organização quer
aumentar sua eficiência:
modelagem processos.
Oportunidades
• Há um espaço pouco
aproveitado no mercado de
educação: modelagem de
processos.
Professor
Andre Campos
O cliente é o motivo da
existência de um
projeto.
Então ele só pode ser
o personagem mais
importante.
Professor
Andre Campos
Características de um projeto
Circunstâncias Iniciativa Equipes

únicas temporárias transversais
específicas
Professor
Andre Campos
Projetos tem um início,

um meio e um fim.
Geralmente, as
entregas de um projeto
são mais duráveis que o
próprio tempo de
execução deste projeto.
Professor
Andre Campos
Projetos são únicos, ou

pela abordagem, ou
pelo resultado.
Se é sempre a mesma
abordagem e mesmo
resultado, talvez não
seja um projeto.
Professor
Andre Campos
O encerramento (fim) do projeto pode ocorrer

pelos motivos:
Não é mais Entregou os Não há mais

importante resultados necessidade
Professor
Andre Campos
Um projeto sempre gera uma

entrega final que pode ser:
Projeto
Produto Serviço Resultado

Professor
Andre Campos
Projetos são elaborados

progressivamente.
É uma construção em
pequenos passos
incrementais.
Professor
Andre Campos
• São realizados por

pessoas
Projetos e Operações • Possuem um

orçamento com
podem se confundir. limtes
• São gerenciados
por um líder
Projetos geram
entregas novas,
inclusive operações.
Professor
Andre Campos
Conflito decisório. Custo

Cada dimensão
afeta a outra.
Escopo
Qualidade Prazo
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
As partes interessadas são as pessoas e

organizações que serão envolvidas pelo
projeto, e que serão de alguma forma
afetadas pelos resultados deste projeto.
Professor
Andre Campos
Essas pessoas e
organizações poderão
adorar ou odiar o
projeto, dependendo de
como sejam afetadas
por ele.
Professor
Andre Campos
É importante conhecer e classificar as partes

interessadas em um mapa de interesse.
Abaixo apenas um exemplo:
Professor
Andre Campos
O gerente de projetos
precisa encontrar meios
de estabelecer uma
relação ganha-ganha
entre os stakeholders.
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
É preciso saber o tipo

de organização onde
roda o projeto.
Por exemplo, no
governo federal é
preciso obedecer a
legislações tais como a
Lei 8.888, a IN 02 e a IN
04.
Professor
Andre Campos
Mas é preciso lembrar

que o cliente é sempre
o personagem principal.
Clientes são aqueles
que pagam e/ou usam
as entregas dos
projetos.
Pode ser interno ou
externo.
Professor
Andre Campos
O modelo
organizacional ditará a
norma cultural, ou o
jeito como as coisas
acontecem na
organização.
A norma cultural tem
grande influência sobre
os projetos.
Professor
Andre Campos
Para garantir
alinhamento dos
projetos ao
modelo
organizacional, é
importante haver
um modelo de
gestão de
projetos, com toda
a base de
conhecimento
definida.
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
Gerenciar por fases

ajuda a mitigar o risco,
com a possibilidade de
avaliar e interromper o
projeto quando
necessário.
Professor
Andre Campos
As fases de um projeto são específicas

deste projeto.
Iniciar, planejar, executar, monitorar e
encerrar são grupos de processos, e não
fases.
Fonte: PMBOK, 2008.

Professor
Andre Campos
Um projeto terá muitas fases. Ao conjunto

de fases, chamamos de ciclo de vida do
projeto.
Fonte: PMBOK, 2008.

Professor
Andre Campos
Entre as fases há as verificações das

entregas. Isso diminui o risco, e evidencia o
compromisso entre as fases.
Fonte: PMP Project Management

Professional Study Guide, 2010.
Professor
Andre Campos
As entregas mínimas
de cada fase devem
ser definidas a priori.
São conhecidos como
critérios de saída da
fase.
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
Professor
Andre Campos
Gestão de Projetos
Baseado no PMBOK
INTRODUÇÃO
OBRIGADO
Professor
Andre Campos

Curso Gestão de Projetos

Enviado por

Dados do documento

Descrição original:

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Curso Gestão de Projetos

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Professor

De onde nascem os projetos?

Circunstâncias Iniciativa Equipes

Projetos tem um início,

Projetos são únicos, ou

O encerramento (fim) do projeto pode ocorrer

Não é mais Entregou os Não há mais

Um projeto sempre gera uma

Produto Serviço Resultado

Projetos são elaborados

• São realizados por

Projetos e Operações • Possuem um

Conflito decisório. Custo

As partes interessadas são as pessoas e

É importante conhecer e classificar as partes

É preciso saber o tipo

Mas é preciso lembrar

Gerenciar por fases

As fases de um projeto são específicas

Fonte: PMBOK, 2008.

Um projeto terá muitas fases. Ao conjunto

Fonte: PMBOK, 2008.

Entre as fases há as verificações das

Fonte: PMP Project Management

Você também pode gostar