Gestão de pessoas: Aula 1
Objetivos
- Entender a relevância das
mudanças no mundo do trabalho e
seus impactos nas organizações,
nas relações, nos processos e nos
resultados organizacionais.
- Descrever as principais
transformações que ocorreram na
evolução da área de gestão de
pessoas.
- Identificar, como referencial de
analise da área de gestão de
pessoas, o contexto histórico,
politico e social.
Conceito (macro visão)
Gestão de pessoas é o conjunto de
políticas e praticas de uma
organização para maximizar o
desempenho das pessoas e
harmonizar as relações
interpessoais no contexto de
trabalho.
Reflexões: Você já percebeu a
quantidade de transformações que
vem ocorrendo no mundo do
trabalho, e a maneira como elas
impactam as organizações?
E as mudanças de comportamento
das pessoas no trabalho?
Exemplo: Transformação do local
físico do trabalho para o trabalho
remoto em função da COVID-19. As
equipes de trabalho também
sofreram muitas alterações em
função dessas mudanças de
comportamento.
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O ambiente
Era industrial clássica -> Século
XVII a XX
Revolução Industrial: Foi o conjunto
de mudanças que ocorreram,
principalmente, na Inglaterra.
Invenções: maquina a vapor,
locomotiva
Substituição do trabalho artesanal
pelo assalariado.
Utilização máquinas industriais:
produção em larga escala
mecanização do trabalho.
*(Provocou significativa mudanças
econômicas e sociais)
Êxodo: do campo para as cidades.
Condições de trabalho desumanas.
Era industrial neoclássica ->
Século XX
Industrialização em grande escala,
mas se diferencia pela maior
quantidade de empregos no setor
de serviços, nos EUA.
Os bens tangíveis, como meio de
produção e matérias- primas, não
são mais considerados como
principais, sendo ultrapassados
pelos intangíveis, como informação,
conhecimento, criatividade,
inovação, etc.
Os trabalhadores da freática deixam
de ser os protagonistas, dando lugar
aos trabalhadores dos escritórios.
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Era do conhecimento
Profunda transformação nas
economias industriais com a ampla
difusão e adoção dos computadores
em rede.
As principais atividade de produção,
de consumo e circulação e seus
componentes: trabalho, capital,
matéria-prima, gestão, informação,
tecnologia e mercados estão
organizador em escala global, de
forma direta ou na forma de uma
rede de conexões entre agentes
econômicos.
Qualquer profissional pode trabalhar
temporariamente em outro país,
independentemente do porte do seu
empregador, ou de sua formação,
qualificação, competência e área de
atuação.
As etapas da área de gestão de
pessoas
1890-1930: Etapa Contábil -> Área
de gestão de pessoas
A área surgiu em função da
necessidade de gerenciamento dos
custos relacionados à mão de obra
e da redução da rotatividade das
pessoas no trabalho.
Trabalhadores eram vistos pelos
empresários sob o enfoque contábil
(Contratar, demitir… era um custo
para organização)
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1930-1950: Etapa Legal
(Jurídico/Trabalhista) ->
Surgiu a função do chefe do
pessoal.
Responsável pelas relações
trabalhistas (CLT).
O poder dos feitores (chefes de
produção ) sobre os trabalhadores
passa para a responsabilidade do
chefe do pessoal.
As relações trabalhistas eram
paternalistas e o modelo reproduzia
as relações da economia agrícola.
Havia baixa remuneração,
condições inadequadas nos
ambientes de trabalho e ausência
de atividades de treinamento e
gestão de pessoas.
1950-1964: Etapa Tecnicista -> na
área de gestão de pessoas
Implementação da industria
automobilística, energia e logística
pelo Presidente J.K.
Gerente de relações industriais
(GRI): em 1960 evoluiu párea
ampliação de subfunções, como
recrutamento, seleção,
treinamento… maior foco nos
aspectos humanos e sindicais,
exigindo mais da cooperação,
eficiência e desempenho dos
trabalhadores.
1964: Regime militar é o regulador
das relações trabalhistas. `
1965-1985: Etapa Administrativa -
> Implementação do movimento
sindical.
Primeiros cargos de gerencias de
recursos humanos.
Ênfase no sistema de treinamento,
desenvolvimento e alimentação do
trabalhador.
 Gestão de pessoas: Aula 1

O Governo Federal, em busca de

uma modernização tecnológica,
criou politicas de incentivos fiscais.

1985- dias atuais: Etapa

estratégica ->