Pergunta: Para nos transformarmos competitivos e aumentarmos os lucros, o
que podemos fazer em relação ao transporte de produtos desta empresa, levando em conta os aprendizados deste capítulo? Resposta: 1. Definir metas atingíveis e específicas para motivar os colaboradores a encontrar um ponto de equilíbrio no impulsionamento dos resultados do transporte de cargas. 2. Fazer uma gestão de riscos e perdas no transporte para evitar falhas básicas com a documentação das mercadorias, ajudar na escolha do veículo adequado, prevenir os gastos com peças estragadas e outros benefícios. 3. Investir em soluções tecnológicas para aumentar o nível de precisão no momento de organizar e executar as tarefas, bem como para a eficiência na prestação dos serviços de um modo geral. 4. Escutar o feedback dos clientes: É muito importante escutar o que os usuários têm a dizer após cada serviço realizado. Quando o feedback for positivo, mantenha a estratégia e encontre pontos a aprimorar. Se for negativo, não desanime e aproveite para aprender com os erros, veja como é possível melhorar o atendimento e instrua melhor a sua equipe a respeito.