UNIVERSIDADE FEDERAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO

PLANO DE DISCIPLINA
NOME COLEGIADO CÓDIGO SEMESTRE
Gestão da Cadeia de Suprimentos CPROD PROD0049 2016.1
CARGA HORÁRIA TEÓRICA PRÁTICA HORÁRIO
60 h 60 h Terças e quintas das 10h às 12h
CURSOS ATENDIDOS SUB-TURMAS
Engenharia de Produção
PROFESSOR(ES) RESPONSÁVEL(EIS) TITULAÇÃO
Edson Tetsuo kogachi Mestre
EMENTA
Conceitos de Logística Empresarial e de Cadeia de Suprimentos; Evolução da cadeia de suprimentos; Atividades
logísticas; Recursos logísticos; Gestão de transportes; Gestão de armazéns; Conceito de nível de serviço; A cadeia de
suprimentos; Relacionamentos na cadeia de suprimentos; Alianças e Serviços Logísticos; Logística Global; Otimização da
Cadeia de Suprimentos.
OBJETIVOS
Conhecer uma visão geral da logística empresarial, os sistemas logísticos, a logística de suprimento e a logística de
distribuição.
METODOLOGIA (Recursos, materiais e procedimentos)
A metodologia de ensino será baseada em (i) aulas expositivas que terão os propósitos de transmitir informações, gerar
compreensão e estimular o interesse. Será realizada sempre na apresentação de um assunto novo; (ii) estudos de casos
onde serão apresentadas situações para que os alunos, em grupo, julguem as informações apresentadas; após, deverão
desenvolver várias soluções e escolherão a melhor alternativa; em seguida em sessão plenária cada subgrupo apresentará a
sua “solução eficaz”. Caberá ao professor enfatizar os princípios e os desafios mais importantes. Poderão ser também
utilizados os seguintes recursos: (i) discussões em grupo: os alunos serão incentivados a ler com antecedência o capítulo
programado para cada aula, para desenvolver a capacidade de compreensão dos múltiplos aspectos e dimensões dos
problemas enfrentados pela empresa; (ii) vídeos e filmes: serão apresentados com a finalidade de enriquecer, ampliar ou
aprofundar o tema em discussão; (iii) trabalhos individuais e em grupo: serão designadas atividades em classe e extra-
classe, incluindo pesquisas na Biblioteca e na internet, bem como a apresentação de seminários.
FORMAS DE AVALIAÇÃO
1ª NOTA PARCIAL
Uma avaliação teórica-prática individual.
Não haverá segunda chamada, salvo nos casos de faltas previstas em lei.
2ª NOTA PARCIAL
Uma avaliação teórica-prática individual.
Não haverá segunda chamada, salvo nos casos de faltas previstas em lei.
CONTEÚDOS DIDÁTICOS
DATA Carga Horária
Temas Abordados /Atividades Desenvolvidas Professor (es)
(Dia e Mês) Teórica Prática
3/5 Apresentação da disciplina. Edson Kogachi 2h
5//5 Introdução e conceitos Edson Kogachi 2h
10/5 Da logística ao Supply Chain Management. Edson Kogachi 2h
12/5 Evolução do pensamento logístico Edson Kogachi 2h
17/5 Os desafios no comércio eletrônico. Edson Kogachi 2h
19/5 Distribuição Física e canais de distribuição. Edson Kogachi 2h
24/5 Logística de suprimentos Edson Kogachi 2h
31/5 Princípios do custeio logístico. Edson Kogachi 2h
2/6 Estruturas de custos e escolha do modelo de Edson Kogachi 2h
transporte.
7/6 Beer Games Edson Kogachi 2h
9/6 Atividade I (seminários) Edson Kogachi 2h
14/6 Estudos de casos Edson Kogachi 2h
 16/6 Exercícios de custos e revisão. Edson Kogachi 2h
21/6 Avaliação I Edson Kogachi 2h
23/6 Resolução da primeira avaliação Edson Kogachi 2h
28/6 Custeio baseado nas atividades ABC. Edson Kogachi 2h
30/6 Nível de serviço Edson Kogachi 2h
5/7 Produto e Estocagem Edson Kogachi 2h
7/7 Controle de estoque Edson Kogachi 2h
12/7 Exercícios de controle de estoques Edson Kogachi 2h
14/7 Logística Reversa. Edson Kogachi 2h
19/7 Operadores logísticos e Alianças Edson Kogachi 2h
21/7 Desafios da infraestrutura de transportes. Edson Kogachi 2h
26/7 Atividade estruturada Edson Kogachi 2h
2/8 Atividade estruturada Edson Kogachi 2h
4/8 Atividade estruturada Edson Kogachi 2h
9/8 Atividade estruturada Edson Kogachi 2h
11/8 Atividade estruturada Edson Kogachi 2h
16/8 Avaliação II. Edson Kogachi -
18/8 Avaliação Final. Edson Kogachi 2h
20/08 Discussão dos resultados. Edson Kogachi 2h
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
1 CHOPRA, Sunil; MEINDL, Peter (2011). Gestão da Cadeia
de Suprimentos – estratégia, planejamento e operação. 4a
edição, São Paulo: Pearson-Prentice Hall.
2 CORRÊA, Henrique L. (2010). Gestão de Redes de
Suprimentos – integrando cadeias de suprimento no mundo
globalizado. 1a edição, São Paulo: Atlas.
3 BALLOU, R. H. (2006) Gerenciamento da cadeia de
suprimentos: planejamento, organização e logística
empresarial, 5a ed., Bookman, Porto Alegre.
4 BOWERSOX, D. J. (2001) Logística empresarial: o
processo de integração da cadeia de suprimento, Atlas, São
Paulo
5 NOVAES, A. G.; AALVARENGA, A. C. (1994) Logística
aplicada: suprimento e distribuição, 2ª ed. Pioneira, São
Paulo.
6 CHRISTOPHER, M. (1997) Logística e gerenciamento da
cadeia de Suprimentos, Pioneira, São Paulo.
7 BOWERSOX, Donald J.; CLOSS, David J.; COOPER, M.
Bixby (2008). Gestão da Cadeia de Suprimentos e
Logística. Trad. 2ª edição, São Paulo: Campus.
8 GONÇALVES, Marilson A. (2007). Logística e Operações
Internacionais in Administração no Contexto Internacional.
Cap. 6, São Paulo: Saraiva
Aprovado no Coordenador do
Data Assinatura do professor
Colegiado Colegiado

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