UNIVERSIDADE WUTIVI

FACULDADE DE ENGENHARIA

DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO, CURSOS: SRC

Modelo de análise de ideias de negócio (lista de verificação ou checklist)

Ideias Conhecimentos Experiências Habilidades F.E. Exclusividade 10 Pontos PVE’s 2 Pontos Resultado
A
B
C
D

Ideias: São iniciativas pré-concebidas para análise.

Conhecimentos: Refere-se o domínio técnico e profissional sobre a ideia ou área de negócio

pré-concebida.

Experiências: Representa o contacto anterior ou actual que o empreendedor possui sobre a ideia
de negócio pré-concebida

Habilidades: São aspectos internos tácticos e técnicos que podem facilitar a operacionalização
do negócio.

Facilidade de entrada: Constitui aspectos burocráticos políticos, económicos, tecnológicos e

socioculturais que podem facilitar ou dificultar a abertura do negócio ou empresa.

Exclusividade: Constitui a estratégia competitiva que os proponentes da ideia poderão

desenvolver para que o produto tenha características diferenciais de outras empresas que existem
no mercado. Diferencial competitivo – proposições de vendas exclusivas.

Nas células que apresentam cada variável devemos atribuir pontuação de 0 a 3 e a de PVE’s
repete-se a pontuação atribuída nas exclusividades.

Critérios de apuramento:

 Na célula referente aos 10 pontos, significa que o somatório dos pontos de todas variáveis
deve ser maior ou igual a 10, caso não alcança, a ideia é imediatamente abandonada
 Na célula referente aos 2 pontos, significa que em todas variáveis deve alcançar no
mínimo 2 pontos, o contrário a ideia de negócio deve ser imediatamente abandonada.

Nota:

O sucesso no preenchimento do modelo e consequente apuramento da ideia de negócio que

melhor responde as suas capacidades e exigências do mercado depende exclusivamente da sua
própria honestidade nas respostas e pontuações de cada variável.
 Modelo de análise de oportunidade de negócio
Nᵒ Variável da oportunidade de negócio Descrição
1. Problema
2. Necessidade gerada pelo problema
3. Grau de interesse pelos necessitados
4. Valor qualitativo dos necessitados (poder de compra)
5. Valor quantitativo (quantidade)
6. Disponibilidade de Tecnologia a solução do problema detectado
7. Perfil das soluções existentes (concorrência e substituição)
8. Posição política ou regulamentar
9. Disponibilidade de infraestruturas para a solução do problema
detectado
10. Fonte e perfil de financiamento

O modelo de análise de oportunidade de negócio é um instrumento de análise de oportunidade de

negócio com vista a apurar a sua atractividade e tomada de decisões pelo empreendedor. É
constituído por 10 variáveis a seguir descritas

1. O problema trata-se da inquietação detectada no ambiente do mercado ao ponto de propor uma

ideia de negócio constituindo assim a oportunidade de negócio.

2. A necessidade gerada pelo problema é a solução que o empreendedor pretende trazer ao mercado
para resolver o problema detectado podendo ser o fornecimento de bens ou serviços nesse mesmo
mercado.

3. O grau de interesse pelos necessitados refere-se o nível de carência desse produto e a

disponibilidade dos potenciais clientes na demanda.

4. O valor qualitativo dos necessitados é a condição financeira ou económica dos potenciais clientes
na disposição de compra do produto a ser-lhes oferecido.

5. O valor quantitativo dos necessitados é o número de potenciais clientes que se espera atender
durante as actividades e este permitirá o empreendedor definir a capacidade de produção.

6. A disponibilidade de Tecnologia à solução do problema detectado é a existência dos meios

tecnológicos que permitem a produção em grande escala, cumprindo com os prazos e garantir a
qualidade do produto.

7. O perfil das soluções existentes são características de empresas ou produtos iguais ou similares
que já exploram esse ambiente do mercado.

8. A posição política/regulamentar é o grau de aceitação e facilidades que os governos locais

proporcionam aos empreendedores no processo de abertura de novos negócios.
9. A disponibilidade de infraestruturas para a solução do problema detectado é a existência de
diversas infraestruturas criadas pelos governos que permitam a produção, conservação e escoamento
do produto do local de produção aos locais de venda.

10. A fonte e perfil de financiamento é a pessoa ou instituição que vai financiar o projecto
desenhado pelo empreendedor.