Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
Inserir pontos fortes e pontos fracos no 4.1 (Questões internas e externas), poderia ser usado análise
2
de Swot para evidenciar.
Inserir nos objetivos da qualidade (Anexo) como iremos atingir e o que será feito para alcança-los.
4
Observação: o Guilherme tem o modelo enviado pela SGS.
5 Eliminar “partes interessadas” da política da Qualidade.
Atualizar instrução de compra descrevendo que o IQF é feito no hino e na planilha em Excel, pois
6 existem fornecedores que não são controlados no Hino. Exemplo: Metrus, uniterm, tratamento
superficial.
Atualizar IQF, pois os fornecedores que não são controlados via Hino não foram avaliados. Não
7 esquecer que ao alimentar o indicador IQF, realizar a média das médias dos fornecedores do Hino
mais os da PLANILHA DE EXCEL para obter o índice geral.
8 Verificar se é melhor colocar apenas o mês no F-029 (Plano de manutenção) ou manter o dia e o mês.
9 Verificar se é necessário entregar o indicador na mão de cada responsável dos processos, ou enviar
via e-mail.
Atualizar o item da norma no carimbo de vendas, pois o mesmo está confeccionado na versão 2008
10
(6.1.1).
Verificar possibilidade de colocar requisitos de clientes, estatutários e regulamentares no orçamento
11 (8.2 / 8.2.2)
Ao atrasar a entrega de qualquer produto, deixar claro no e-mail a negociação com o novo prazo.
12 Caso seja por telefone, whatsapp ou pessoalmente, colocar a data no pedido e informar como foi
realizada a negociação.
13 No PPD F-038 está chamando o formulário F-019, verificar o que está sendo usado e substituir.
18 Listar no 7.4 (comunicação): O que? Como? Com Quem se comunicar? Quando? Quem comunica?
Exemplo: Política, NC, Objetivos, etc.
P-003 consta em alguns lugares ISO 9001 na versão 2008 e também a palavra “ISSO” onde deveria ser
19
“ISO”.
20 Inserir “Riscos e oportunidades” em todos os formulários que utilizamos para registrar uma Não
conformidade (SAC, RNC, RQ, RAC).
21 Inserir “CAUSA e AÇÃO” no RQ.
Fazer funcionar o PPD ou criar uma sistemática que funcione, realizando uma reunião com projeto e
22 responsável Geral para discussão de como atender a norma ISO 9001:2015(8.3).
Treinar novamente TODOS os colaboradores no quadro de gestão à vista e sobre produto NC, pois
23 senti um certo despreparo nas respostas dos colaboradores da produção.
24 Verificar melhor sobre a distribuição de TODOS os documentos, pois existem dois locais onde a
política está desatualizada (sala de reunião e barracão da erosão a fio).
25 Armazenar melhor as instruções de trabalho de cada setor. No passado existiam pastas preta.
33 Verificar se os registros gerados pelo HINO estão controlados no Controle de Registros (Proposta,
Pedido de compra, etc);
34 Verificar a questão da Lei 11.644/2008 para retirar o desejável da experiência;
35 Elaborar descrição de cargo para Auditor Externo
36 Adicionar requisitos das partes interessadas na interação do processo (entrada)
I-004 item 6.5 Verificação das competências e treinamentos. Análisar retirada do desvio assinado
37 pela diretoria
38 Solicitar Atualização do site JF para versão 2015 da norma