Categoria: Cursos Técnicos

Nome da equipe: Liga da Segurança

Integrantes: Leandro Martins, Beatriz Domingues
& Flávia Rangel
Senac Votuporanga 2022
Sumário

Sumário executivo............................................................................................................ 3
2. Produto/Serviço............................................................................................................ 4

2.1. Características.......................................................................................................
...... 4
2.2. Como
funciona?...........................................................................................................4
2.3. Diferencial
competitivo.................................................................................................4 3.
Mercado
Consumidor.....................................................................................................5
3.1. Clientes...............................................................................................................
..........
.5
3.2. Resolução de problemas:
.............................................................................................5
3.3. Concorrentes.......................................................................................................
... ...... .5
4. Produção e Operação......................................................................................................6
4.1. Ramo de Fabricação de Produtos:
...............................................................................6
4.2. A fabricação do
produto.................................................................................................6
4.3. A distribuição do produto
...............................................................................................6
4.4. A
venda.....................................................................................................................
...... 6
4.5. Capacidade de
produção................................................................................................6
4.6. Organização...........................................................................................................
...... ...6
5.Planejamento de Marketing e Vendas; ..............................................................................7

5.1 Modelo de negócio

......................................................................................................... 7
5.2 Benefícios
....................................................................................................................... 7
5.3 Meio de
Promover............................................................................................................7
6. Recursos Humanos...........................................................................................................8

6.1 Sócios e
Funções.............................................................................................................8
6.2
Organograma...............................................................................................................
. ...8
7. Estratégia de Sustentabilidade..........................................................................................9
7.1 Ação
Ambiental................................................................................................................
9
7.2 Ação
Social......................................................................................................................
.9
 7.3Ação
Econômica..............................................................................................................
.9
8. Planejamento Financeiro...................................................................................................10
8.1 Custos..................................................................................................................
.........
...10
8.2 Investimentos.......................................................................................................
... ...... ...10
8.3 Capital de
giro..................................................................................................................10
8.4 Fluxo de caixa para os próximos doze
meses.................................................................10
8.5 Ponto de
Equilíbrio...........................................................................................................11
8.6 Payback
...........................................................................................................................11

1. Sumário Executivo

Olá, somos a equipe Liga da Segurança empresa que irá fabricar o “Juei dia Roda”, uma

joelheira com rolamentos, que ajudará trabalhadores de diversos seguimentos. A Joelheira

de rolamento são projetados para qualquer trabalho onde você é obrigado a estar de joelhos,

de alta qualidade permitem mais equilíbrio, flexibilidade e mobilidade. A base móvel de três

rodas permite a capacidade de giro completa de 360 graus, sem levantar do assoalho. Criado

para principalmente, para diminuir a pressão sobre os joelhos

Elas são ideias para : instalação de piso de madeira, instalação de carpete, trabalho com

alvenaria, assentar pisos e porcelanatos, pinturas em lugares baixos e principalmente auxiliar

nas tarefas domésticas.

O foco principal da empresa é proporcionar a saúde e segurança aos trabalhadores

diminuindo assim os problemas causados pela sobrecarga nós joelhos

2.1. Características

Estrutura: Sua base será produzido com polipropileno reciclável, que utilizaremos de
tampinhas de garrafa P.E.T
3 rodízios giratórios de 360° e também conta com 3 camadas de E.V.A. e com uma fita de
velcro para afixalos no joelho.

2.2. Como funciona?

Conforme a imagem ilustrativa o trabalhador ao executar sua atividades não colocará seus
joelhos diretamente ao solo, tornando assim a atividade mais segura.

2.3. Diferencial competitivo

Além de ser um produto inovador, único fabricado no nosso país nosso “Juei dia Roda um
produto sustentável, que além de trazer saúde e segurança para os trabalhadores também
vai ajudar a reduzir os impactos ambientais causados pelo descarte irregular de materiais.

3. Mercado Consumidor

O joelho é uma das regiões mais propensas a sofrer uma lesão, ele é a principal reclamação de
trabalhadores nos consultórios de ortopedistas. As lesões mais comuns causadas pelas atividades
de trabalho são o rompimento do ligamento, artrose e lesão no menisco. Algumas são tão sérias
que causam afastamento definitivo do trabalho e em graus menos graves causam limitação e
dificuldade de exercer algumas atividades do dia-a-dia. Os problemas no joelho surgem,
principalmente, por causa da má postura combinada com sobrecarga sobre o mesmo.

De acordo com o levantamento feito pelo Instituto Nacional do Seguro Social (INSS), só nos seis
primeiros meses de 2019 foram concedidos um total de 22.408 auxílios-doença, que geraram um
pagamento de aproximadamente R$ 28,7 milhões em benefícios.

Liderando o ranking dos afastamentos, os chamados transtornos internos de joelhos geraram a

concessão de 568 de auxílios-doença. Segundo o fisioterapeuta Gustavo Pilon, os problemas
decorrem principalmente de duas situações:
3.1 Clientes

Nosso “Juei di Roda” será para todos os trabalhadores que exercem suas atividades sobre

os joelhos e também para auxiliar nós trabalhos domésticos.

3.2 Resolução de problemas:

O “Juei di Roda” proporciona melhor equilíbrio, flexibilidade e mobilidade. Diminuindo a

pressão sobre o joelho, fazendo com que você se mova de um lado para outro sem precisar
se levantar.

Diminuindo assim as doenças ocupacionais e afastamentos causados pelas atividades

exigem do trabalhador ficar sobre os joelhos.

3.3 Concorrentes

Nosso produto não tem concorrentes diretos, pois se trata de um produto exclusivo no

mercado nacional.

4. Produção e Operação

4.1 Ramo de Fabricação de Produtos:

Nos pesquisaremos tanto em lojas online, como em lojas físicas de tecidos, rodízios qual será

o melhor orçamento para a compra dos materiais.

4.2 A fabricação do produto

A base que será feito com tampinhas de garrafa P.E.T, será terceirizado para uma empresa
de injeção plástica. O Tecido de E.V.A será comprado e instalado pela nossa empresa, o
mesmo com os rodízios giratórios que serão comprados e montados por nós.
4.3 A distribuição do produto

Por enquanto só será para nossa região para empresas que tenham em seus posto de

trabalho atividades que exigem dos colaboradores a posição sobre os joelhos, para

construtoras e para autônomos como por exemplo assentadores de pisos, e também para os

trabalhos domésticos.

4.4 A venda

Será online ( divulgado no Instagram, Facebook), e com parcerias em empresas da região e

também em clinicas de ortopedia e fisioterapia.

4.5 Capacidade de produção

Nossa empresa vai ter uma meta de 30 pares por mês, que custará cada par R$ 110,00

Equipamentos: Notebooks e celulares para monitorar as redes sociais da loja.

Fornecedores: A.m.g Devore ( Rodízios giratórios), Mundo da borracha (tecido E.V.A)

Local da empresa: Na residência do Leandro Martins

Processo Produtivo: O processo de produção da base leva 30 dias pra fazer os 30 pares de
joelheiras, após a base pronta para finalizar com o rodízio e as camadas de E.V.A e a
instalação do velcro levará 1 dia útil.
5. Marketing e Vendas

5.1 Modelo de negócio

Vamos vender joelheiras com Rodinhas

5.2 Benefícios

Benefícios que só o “Juei di Roda “ proporciona

Benefício Qualitativo: feito com Material reciclável, com tecido bem confortável, com boa
durabilidade e feita com muito amor.
Benefício Sustentável: contribuirá muito com o meio ambiente reciclando materiais que são
descartados de forma irregular na natureza Um dos nossos maiores problemas é o plástico
solto na natureza – nos mares, nos ares, na terra. Um outro problema são as tampinhas
coloridas de garrafas pet – os bichos marinhos têm a tendência de engolirem primeiro o que
lhes parece mais chamativo, que tem cores fortes, que brilha. As tampinhas enchem a barriga
de milhões de aves marinhas – e as aves morrem por causa das tampinhas, claro.

Nosso produto além de oferecer todos esses benefícios, Custará apenas R$ 110,00

5.3 Meio de Promover.

Pretendemos revender as joelheiras para construtoras, que giram em torno de 150
construtoras na região, empresas privadas de diversos seguimentos e principalmente na
construção civil. O “Juei di Roda” poderá ficar na vitrine de lojas de ferramentas e acessório,
por se tratar também de um acessórios doméstico

6. Recursos Humanos

6.1 Sócios e Funções

Flávia Rangel, cursando técnico em segurança do trabalho na instituição Senac Votuporanga

, será responsável pela diretoria geral, marketing e finanças Se compromete em fazer cursos
específicos nestas três áreas para garantir maior qualidade do produto e serviços prestados.

Beatriz Domingues cursando técnico em segurança do trabalho na instituição Senac

Votuporanga. , será responsável pelas áreas de produção e logística. Se compromete em
fazer cursos específicos nestas duas áreas para garantir maior qualidade do produto e
serviços prestados.

Leandro Martins cursando técnico em Segurança do trabalho na instituição Senac

Votuporanga, será responsável pelo atendimento on-line e na arrecadação da matéria prima
Polipropileno ( Tampas de garrafa P.E.T.

6.2 Organograma
Diretoria: Dirige, planeja, organiza e controla as atividades de diversas áreas da empresa,
fixando políticas de gestão dos recursos financeiros, administrativos, estruturação,
racionalização, e adequação dos serviços diversos. Desenvolve planejamento estratégico,
identifica oportunidades, avalia a viabilidade e faz recomendações sobre novos investimentos
ou desenvolvimento de novos negócios.

Finanças: Garantir recursos para que a empresa possa cumprir seus objetivos, mantendose
ativa e competitiva e garantindo não apenas lucros imediatos, mas também no longo prazo.

Logística: Avaliar, projetar e implementar sistemas de transporte, armazenamento, compras

de suprimentos, distribuição e entrega de produtos. Produção: Prepara, separa, abastece
materiais para as linhas de produção e faz montagem das joelheiras

Marketing: Usar seus conhecimentos para aumentar as vendas de uma marca ou uma
empresa. Responsável por criar estratégias que tornarão um produto ou um serviço mais
atraente para o seu público-alvo, isso de uma maneira inteligente para atrair e não repelir os
consumidores. Além disso, fica como responsabilidade do profissional de marketing solidificar
o nome da empresa, levando seu nome diretamente para empresas que necessitem do nosso
produto.

7. Estratégia de Sustentabilidade

7.1 Ação Ambiental:

A cada 30 pares de joelheiras vendidas estaremos tirando da natureza 12.000 tampinhas que
estavam sendo descartadas de forma irregular, reduzindo assim de maneira plausível a poluição do
nosso país.

7.2 Ação Social:

Promover voluntariamente uma vez por ano baseado nós lucros da empresa uma festa para

crianças carentes da nossa cidade.

7.3 Ação Econômica:

Viabilidade da empresa.
8. Planejamento Financeiro

8.1 Custos

8.2 Investimentos

8.3 Capital de giro

8.4 Fluxo de caixa para os próximos doze meses

A despesa pré-operacional, capital de giro e investimento total foram elaborados inicialmente
pela produção de uma par e testes dessa peça pela sócia Beatriz Após a aprovação do
produto piloto foram feitos os levantamentos de custos unitários da peça com discriminação
detalhada do produto e cotação de preços em atacadistas de tecidos e lojas especializadas
de , além de buscas em sites de pesquisa. Os resultados destes levantamentos de custos
variáveis foram somados às estimativas dos custos fixos de uma empresa de pequeno porte e
também em obras nas construções civil que resultou o fluxo de caixa acima.

8.5 Ponto de Equilíbrio

O ponto de equilíbrio é conquistado no terceiro ano com uma taxa interna de retorno de 17%,
chegando aos 61% no quinto ano.

8.6 Payback

O payback é conquistado no 32º mês, onde o retorno total do que foi investido volta aos sócios.