PERGUNTA 1

1. Com relação à mudança organizacional, podemos citar alguns tipos:

I. Mudança descontínua: períodos de desequilíbrio, reestruturações.
II. Mudança sem planejamento: mudança sem programação.
III. Macromudança: abrange toda a organização e suas relações com o macroambiente.
a. As alternativas I e III estão corretas.

b. As alternativas II e III estão corretas.

c. Somente a alternativa II está correta.

d. Somente a alternativa I está correta.

e. Todas alternativas estão corretas.

0,25 pontos   
PERGUNTA 2
1. Com relação à qualidade na tomada de decisões, podemos citar alguns fatores com alto grau de
qualidade, que são eles:
I. decisões economicamente pesados: leva em consideração aspectos econômicos;
II. decisões consensuais: pautadas em critérios éticos;
III. decisões inspiradas em paradigmas: considera a prática de benchmarking.
a. Somente a alternativa I está correta.

b. As alternativas II e III estão corretas.

c. As alternativas I e III estão corretas.

d. Todas as alternativas estão corretas.

e. Todas as alternativas estão incorretas.

0,25 pontos   
PERGUNTA 3
1. Com relação às três lideranças mencionadas por Barreto et al. (2013) descritas abaixo, assinale a
alternativa correta:
I. Liderança carismática: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da
organização;
II. Liderança visionária: Tem foco no futuro, assumindo riscos e influenciando a direção da
organização;
III. Liderança transformacional: Relação bidirecional entre líder e liderados.
a. Somente a alternativa II está correta.

b. As alternativas II e III estão corretas.

c. Somente a alternativa III está correta.

d. Todas as alternativas estão corretas.

e. Nenhuma das alternativas estão corretas.

0,25 pontos   
PERGUNTA 4
1. Conforme autores ___________: Liderança tem a ver com inspiração e
motivação entre líderes e liderados”. Estamos falando de:
a. Sobral.
 b. Sobral e Gimba.
c. Barreto et al.
d. Canuto.

e. Sobral e Barreto.
0,25 pontos   
PERGUNTA 5
1. Conforme autores, um líder precisa satisfazer as seguintes expectativas:
I. Atuar como um agente de transformação na organização;
II. Não desconsiderar a cultura herdada;
III. Competência, ambição e integridade.
a. Somente a alternativa I está correta.

b. As alternativas I e III estão corretas.

c. As alternativas II e III estão corretas.

d. Todas as alternativas estão corretas.

e. Todas as alternativas estão incorretas.

0,25 pontos   
PERGUNTA 6
1. Costa Neto e Canuto (2010) mencionam a abordagem de Frederick Herzberg sobre a influência
de fatores que geram ou não motivação. Esses fatores são os seguintes:
I. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) não geram satisfação, mas há motivação.
II. Fatores extrínsecos (interno ao indivíduo) geram satisfação (não há motivação).
III. Fatores intrínsecos: ligados à tarefa do indivíduo, desafios e sentimento de satisfação.
a. Somente a alternativa I está correta.

b. Somente a alternativa II está correta.

c. Somente a alternativa III está correta.

d. As alternativas II e III estão corretas.

e. As alternativas I e II estão corretas.

0,25 pontos   
PERGUNTA 7
1. De acordo com Mentzbuy (1988) quais são as 5Ps para a estratégia?
I. Plano.
II. Pretexto.
III. Proposta.
IV. Posição.
V. Perspectiva.
VI. Padrão.
a. As alternativas I, II, III, IV e VI estão corretas.

b. As alternativas II, III, IV, V e VI estão corretas.

c. As alternativas III, IV, V, e VI estão corretas.

d. As alternativas I, II, IV, V e VI estão corretas.

 e. Nenhuma das alternativas estão corretas.

0,25 pontos   
PERGUNTA 8
1. Estratégia foi definida por diversos autores, conforme visto em
Nicolau (2001). Qual definição abaixo está relacionada com seu
autor?
“O guru das estratégias, tem-se que estratégia competitiva são ações
ofensivas ou defensivas para criar uma posição defensível numa
indústria, para enfrentar com sucesso as forças competitivas e assim
obter um retorno maior sobre o investimento”.
a. Chandler (1962).
b. Hax e Majluf (1988).
c. Katz (1970).
d. Porter (1989).
e. Nenhuma das alternativas anteriores.
0,25 pontos   
PERGUNTA 9
1. Situadas num contexto, a empresa denomina-se Ambiente de Negócio. Segundo Chiavenato
(2008) as variáveis nesse ambiente podem ser macroambientais e microambientais. As variáveis
citadas abaixo são:
I. Variáveis legais.
II. Variáveis demográficas.
III. Agência reguladora.
IV. Concorrentes.
V. Variáveis culturais.
a. As alternativas I, II, III são variáveis macroambientais.

b. As alternativas III, IV, V são variáveis microambientais.

c. Todas são variáveis macroambientais.

d. Todas são variáveis microambientais.

e. As alternativas III e IV são variáveis microambientais e as alternativas I, II e V são

macroambientais.

0,25 pontos   
PERGUNTA 10
1. Sobral e Gimba (2012) mencionam um novo tipo de liderança conhecida como Liderança
Autêntica. Essa liderança foi concebida a partir de quatro dimensões que são:
I. Autoconsciência: consciência por parte da liderança, sobre fraqueza e potencialidade;
II. Transparência: conhecimento dos desejos do líder por parte dos liderados;
III. Perspectiva moral e ética: relaciona-se à consideração dada a opinião dos liderados;
IV. Processamento balanceado: relaciona-se à consideração dada, por parte da liderança a
valores morais e éticos.
a. Somente a alternativa I está correta.

b. Somente a alternativa II está correta.

c. As alternativas II, III e IV estão corretas.

d. As alternativas I e II estão corretas.

e. Somente a alternativa IV está correta.