Control interno y su incidencia en la gestión financiera de la Empresa Géminis SAC.

-
2019

nternal control and its impact on the financial management of Empresa Géminis SAC. -
2019

Controle interno e seu impacto na gestão financeira da Empresa Géminis SAC. - 2019

Lizeth Marilee Pereda Guzmán

Resumen

La investigación, denominada Control interno y su incidencia en la gestión financiera de la

Empresa Géminis SAC. - 2019, tuvo como propósito establecer incidencia del Sistema de
Control Interno en la gestión financiera de la Empresa Géminis SAC. - 2019.

La investigación correspondió al método descriptivo, aplicativo con un diseño no

experimental y la técnica fue la encuesta, través del cuestionario. La población fue 15
trabajadores de la Empresa Géminis SAC. - 2019.

Se demostró su incidencia que tiene la Empresa Géminis SAC. – 2019, en la gestión

financiera obteniendo datos e información sobre la presente investigación.

Con la presente investigación, se espera mejorar la gestión, a través del examen documental
de los patrimonios de la compañía Géminis SAC. – 2019.

Palabras Clave:

Tema Control interno

Especialidad Tributación

Abstract

The investigation, called Internal Control and its impact on the financial management of
Empresa Géminis SAC. - 2019, was intended to establish the impact of the Internal Control
System on the financial management of the Gemini SAC Company. - 2019.

The research corresponded to the descriptive, application method with a non-experimental

design and the technique was the survey, through the questionnaire. The population was 15
workers of Empresa Géminis SAC. - 2019.

The incidence of the Gemini Company SAC has been demonstrated. - 2019, in financial
management obtaining data and information about this research.

With the present investigation, it is hoped to improve the management, through the
documentary examination of the assets of the company Géminis SAC. - 2019.
Keywords:

Theme Internal control.

Specialty Taxation.

Resumo:

A investigação, denominada Controle Interno e seu impacto na gestão financeira da Empresa

Géminis SAC. - 2019, teve como objetivo estabelecer o impacto do Sistema de Controle
Interno na gestão financeira da empresa Gemini SAC. - 2019.

A pesquisa correspondeu ao método descritivo de aplicação, com desenho não experimental,

e a técnica foi a pesquisa, por meio do questionário. A população era de 15 trabalhadores da
Empresa Géminis SAC. - 2019.

A incidência do SAC da empresa Gemini foi demonstrada. - 2019, em gestão financeira,

obtendo dados e informações sobre esta pesquisa.

Com a presente investigação, espera-se melhorar a gestão, através do exame documental dos
ativos da empresa Géminis SAC. - 2019.

Palavras Chave:

Tema. Controle interno.

Especialidade Tributação

Introducción

En la actualidad las empresas deben poseer un control interno adecuado; porque, gracias a
ello impiden tener estafas y riesgo. Esto cuida y protege los activos de aquellos intereses de
la empresa. Aparte logra evaluar la fuerza de la misma, como una entidad.

Las MYPE, suelen contar con personas que están acostumbradas con principios básicos ya
que esta empresa tiene laborando a familiares que no poseen experiencia para manejar la
organización; es decir solo por la familiaridad que representan, el propietario de la
organización no cree necesario en algunas oportunidades aplicar el SCI, lo cual impide una
gestión optima en el orden tributario y financiero.

Crisologo (2012) en su tesis concluye que la I.E. Interamericano S.A no cuenta con un
manual o directivas sobre custodia y manejo de fondo en efectivo, que permita solventar
gastosa menudos urgentes de la organización, para lo cual es importante contar con un
adecuado SCI.

Urbina (2015) en su tesis concluye que los resultados el S.C. Interno se halla un mal
rendimiento que no contribuye en la óptima administración del área como conclusión la
intromisión de la parte política en nombramientos y contrataciones de empleados en de
cargos directivos donde el S.C. Interno se orienta primordialmente en la cabida de su
personal y de confianza.
Vilca, (2012) según su tesis concluye que, conexo con la ausencia de función afines, al
constar una inadecuada aplicación de un S.C. Interno, interviene de manera denegadamente
en la preparación de los registros. Pone de ejemplo al servicio turístico de Lima que emplean
este procedimiento impropiamente del S.C. Interno debido a que la jerarquía de la
organización, está orientada sobre funcionarios ligados a la alta dirección y manejan este
tipo de organización empresarial contable como un estado financiero.

Arteaga & Olguín, (2014), en su investigación, señala que la dependencia de Logística su

sistema de control interno es defectuoso, situaciones que han llevado que formulen
documentos normativos de gestión, que reúnan los requisitos de la organización, generando
que las funciones no sean acordes que no tenga información oportuna y por ende se
proporciona información incorrecta a la alta dirección.

Ari , (2017) en su tesis concluye que la empresa CREDIPRES AREQUIPA nos dice que sus
objetivos institucionales y estructura organizacional son bases de la organización de su
actividad administrativa y operativa así mismo las herramientas de gestión cumplen con lo
determinado por FENACREP y la distribución que tiene consiente la coordinación e
integración de todos los que lo integran, logrando tener una compañía más eficaz y eficiente.

Material y métodos:

Tipo y diseño de investigación:

La presente iinvestigación corresponde al tipo ddescriptivo básica

Población y Muestra:

La población, compuesta por empleados de la Sociedad Géminis SAC. La muestra está

compuesta por los 15 trabajadores.

Técnicas e instrumentos

Se aplicará un cuestionario a través de encuesta.

Procesamiento y validación de la información:

La técnica para procesar datos fue plasmada en tablas, las cuales fueron analizados e
interpretados posteriormente para representar las cantidades en términos porcentuales.

Para este análisis de datos recolectados se hará el uso del programa informático Word y
Excel.
Resultados:
¿conocen el funcionamiento del Sistema Control Interno?

TABLA N° 01

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 6 40
NO 9 60
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación

Interpretación:
El 60 % de los encuestados indicaron que no conocen que la organización cuenta
con un S.C. Interno y el 40% indicaron que si conocen.

¿Se ha mejorado la gestión en la empresa?

Tabla N° 02

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 10 67
NO 5 33
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación

Interpretación:
El 67 % de los encuestados indicaron que si es un medio para lograr una gestión
de empresa y los otros 33% indicaron que no es un medio para lograr una gestión
de empresa.

¿Control interno en el área de logística?

Tabla N° 03

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 11 73
NO 4 27
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación
Interpretación:
El 73 % de los encuestados indicaron que si la concentración de un S.C. Interno
en el área de logística servirá su eficiencia y los otros 27% indicaron que no
servirán su eficiencia.

¿El control interno mejora las metas y objetivo de la empresa?

Tabla N° 04

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 12 80
NO 3 20
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación

Interpretación:
El 80 % de los encuestados indicaron que si la aplicación de un S.C. interno
permitirá evaluar la meta y objetivo de la empresa y los otros 20% indicaron que
no permitirán evaluar la meta y objetivo de la empresa.

¿Se evalúa el Sistema de control Interno?

Tabla N° 05

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 13 87
NO 2 13
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación

Interpretación:
El 87 % indicaron que si la evaluación es importante para la empresa y los otros
13% indicaron que no saben.

¿El S.C. Interno, permite adoptar acciones correctivas?

Tabla N° 06

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 8 53
NO 7 47
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación
 Interpretación:
El 53 % de los encuestados indicaron que el S.C. Interno, permite adoptar acciones
correctivas en la organización, mientras que el 47% indicaron que no.

¿Cuentan con un MOF, en la Empresa?

Tabla N° 07

DETALLE TRABAJADORES PORCENTAJES

SI 10 67 %
NO 5 33 %
TOTAL 15 100%
Fuente: Elaborado por el autor de la investigación

Interpretación:
El 67 % de los encuestados indicaron que, cuentan con un MOF y el 33%
indicaron que no.

Análisis y discusión:

En la interrogante N° 01 se plantea ¿si la entidad cuenta con S.C. Interno?; obteniéndose

como respuesta que el 60 % de encuestados indicaron que no conocen que la organización
emplea un S.C. Interno y los otros de 40% indicaron que si conocen que la empresa aplica
un control interno. Aspectos que concuerdan con Crisologo (2012) en su tesis concluye que
la I.E. Interamericano S.A no cuenta con un manual o directivas sobre custodia y manejo de
fondo en efectivo, que permita solventar gastosa menudos urgentes de la organización, para
lo cual es importante contar con un adecuado SCI. . Al respecto se indica que, contando con
Documentos Normativos de Gestión, las organizaciones pueden mejorar sus Sistemas de
adiestramiento jurisdiccional.

En la interrogante N° 01 se plantea ¿Se ha mejorado la gestión en la empresa?, obteniendo

resultados sobre el 67 % de los encuestados indicaron que el 67 % de los encuestados
indicaron que si es un medio para lograr una gestión de empresa y los otros 33% indicaron
que no es un medio para lograr una gestión de empresa. Según Sánchez, J. (2013) Indica que
el nivel de conocimiento en el personal que existe un sistema de software en la ciudad de
Trujillo. Es bajo

Después de comparar los resultados y por Sánchez nosotros sostenemos que coincide con lo
que afirma en su tesis que el personal debería tener conocimiento
Sobre el sistema de software ya que con esto ayudara a mejorar la empresa.

De acuerdo a los resultados sobre el 73 % de los encuestados indicaron que si servirá su

eficiencia en la aplicación de un sistema de control interno en el área de logística y los otros
27% indicaron que no servirá su eficiencia (Tabla N° 03), resultados que se ajustan con lo
establecido:

Después de comparar los resultados por Cabriles, nosotros consideramos con lo que afirma
en su investigación que en la entidad necesita un sistema de control para el inventario.
Para que así facilite más rápido y mejore la empresa.

En la interrogante N° 04, se plantea ¿El control interno mejora las metas y objetivo de la
empresa?, obteniendo como resultado que el 80 % de los encuestados indicaron que si la
aplicación de un S.C. interno permitirá evaluar la meta y objetivo de la empresa y los otros
20% indicaron que no permitirán evaluar la meta y objetivo de la empresa. Aspectos que
permitirá cronometrar las metas y objetivos de la corporación y los otros 20% indicaron que
no permitirán medir las metas y objetivos de la entidad. Aspectos que guardan regularidad
con lo planteado por Urbina, (2015 en su tesis concluye que la Municipalidad distrital de
Guadalupe como consecuencia de los resultados el S.C. Interno se halla un mal rendimiento
que no contribuye en la óptima administración del área como conclusión la intrusión política
en nombramiento de cargo directivo donde el control interno se basa primordialmente en la
capacidad de su personal y de confianza.

En la interrogante N° 05, se pregunta ¿Se evalúa el Sistema de control Interno?, obteniendo

El 87 % indicaron que si la evaluación es importante para la empresa y los otros 13%
indicaron que no saben. Resultados que concuerdan con lo expresado por Jhonson, J. (2012)
resultados en cuadro estadístico que ofrece comunicación de cómo ejecutaban las ventas,
que programas utilizaban, la sesión que se demoraban, etc. Sirven como indicador para
exponer el principio de un sistema Informático. Después de parecer los resultados por
Jhonson nosotros consideramos con lo Que afirma en su exposición que la compañía al
implementar ese flamante sistema se hará más Rápido las ventas.

En la interrogante N° 06, se plantea la interrogante ¿ El S.C. Interno, permite adoptar

acciones correctivas?, obteniéndose como resultado que el 53 % de los encuestados
indicaron que el S.C. Interno, permite adoptar acciones correctivas en la organización,
mientras que el 47% indicaron que no. Situaciones que se alinean con los residuos por Ari ,
(2017) en su tesis concluye que la empresa CREDIPRES AREQUIPA nos dice que sus
objetivos institucionales y estructura organizacional son bases de la organización de su
actividad administrativa y operativa así mismo las herramientas de gestión cumplen con lo
determinado por FENACREP y la distribución que tiene consiente la coordinación e
integración de todos los que lo integran, logrando tener una compañía más eficaz y eficiente.
.
En la interrogante N° 07, se plantea la interrogante ¿ Cuentan con un MOF, en la Empresa?,
obteniendo como respuesta que el 67 % de los encuestados indicaron que, cuentan con un
MOF y el 33% indicaron que no. Ramón (2004) Lo que se ha transformado finalmente en
los primordial pilares en las organizaciones empresariales es acontecer un idóneo
adiestramiento de control interno en estas, que permite: la eficacia de las operaciones y/o
observar con claridad la eficiencia, la confiabilidad de los registros, regulaciones aplicables,
normas y el vigilante de la jurisprudencia. Al tener esto se sustenta entre la unidad operativa,
en el efectivo reconocimiento de contar con un S.C. Interno y el establecimiento de
compromisos. Por eso nos comenta que es de esencial consideración, ya que previene que se
infrinjan lo prescrito

Conclusiones:

• Se comprobó, que, durante el año 2019, el Sistema de Control Interno de la Empresa

Géminis SAC, tomando como base los parámetros definidos por el informe COSO y
su incidencia en la gestión empresarial, fue óptima.
 • Se estableció deficiencias en los procesos financieros, por la inadecuada información
documental, que se generó durante el citado ejercicio fiscal; teniendo en cada una de
las dependencias de la entidad.

• Se comprobó mejoras de resultados ante la implementación del Sistema de Control

Interno, sobre los aspectos contable y financieros que orientan a un adecuado
fortalecimiento de la gestión financiera de la Empresa Géminis SAC.

• Se estableció una inadecuada segregación de funciones por parte de los empleados

de la de la Empresa Géminis SAC., lo cual no permite optimizar los recursos.

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