TURNOVER NA CONSTRUÇÃO CIVIL - ANÁLISE DE FATORES

Vila Velha (ES), 14 de Junho de 2018

Introdução
Devido às empresas de construção civil apresentarem dificuldades relacionadas com a
grande incidência de desligamentos e contratações em um curto período de tempo, não
é dado à devida importância para esse índice tão relevante que se chama turnover.
Por isso esta pesquisa busca apresentar suas principais causas. Com a dificuldade
de um controle consistente, as organizações se veem em um grande impasse, e por
diversas razões a empresa necessita demitir um funcionário e imediatamente
contratar outro para ocupar seu cargo, porém isso ocasiona grandes prejuízos

Objetivo
O objetivo geral desta pesquisa é entender a rotatividade e suas causas para a
empresa em questão. Desta forma, nossos objetivos específicos serão, identificar
formas de amenizar os seus efeitos, para possuir um turnover controlado, ou seja,
manter um fluxo regular de admissões ou demissões, verificar as influências
internas, externas ou ambas, oferecendo subsídio para tomada de decisão da
organização.

Metodologia
Para esse estudo utilizou-se a pesquisa quantitativa. A coleta dos dados
pertinentes à pesquisa foi adquirida por meio de aplicação de um questionário, com
o gestor responsável pelo setor de recursos humanos na empresa analisada. Além do
questionário, a empresa disponibilizou a ficha de desligamento dos funcionários que
foi de grande contribuição para a pesquisa, uma vez que o objetivo era averiguar e
o motivo dos desligamentos ocorridos na empresa. A análise e interpretação destas
informações serão demonstradas por meio de gráficos, textos explicativos e
comparação dos resultados obtidos, os quais seguem significante o percentual.

Resultados
Ao quantificar os índices, percebeu-se que maioria dos desligamentos ocorreu por
parte da empresa e que poderiam até ser evitados.

Motivo dos desligamentos

Resultados
54% dos colaboradores desligados por iniciativa da empresa foram dispensado por
finalização da etapa da obra, ou seja, os serviços prestados por aquele
profissional eram limitados a uma determinada fase da obra.

Resultados
A gestora informou que a empresa tem dificuldades de encontrar um profissional mais
preparado que possa atender a demanda de mais de uma etapa de obra e que conforme
conversa junto com os demais profissionais da área, os candidatos disponíveis no
mercado não estão buscando conhecimento e aperfeiçoamento na sua prestação de
serviço, limitando assim a execução de serviços que um único empregado pode
prestar. A mesma também informou que a empresa não possui um plano de treinamento e
adequação para os funcionários para assim capacitar o funcionário para mais de uma
etapa de obra, evitando assim custos de desligamento e de nova admissão.

Considerações Finais
Ao quantificar os índices, percebeu-se que maioria dos desligamentos ocorreu por
parte da empresa e que poderiam até ser evitados. De acordo com a gestora não é
vantajoso perder profissionais por motivos que podem ser solucionados pela
organização. O desligamento por parte da empresa devido à finalização de etapa da
obra e o profissional qualificado apenas para uma etapa, poderia ser evitado com a
empresa fornecendo um treinamento ou qualificação para o profissional, mantendo
assim, a permanência dos mesmos na empresa.
Também foi constato que a empresa não possui uma ferramenta ou procedimentos
específicos para o controle do turnover. Esse objetivo apresentou um resultado
satisfatório para as empresas, pois de acordo com os gestores há muita preocupação
com o turnover, porém constatou-se que não há procedimentos para controlá-lo. Eles
não adotam medidas de curto prazo, não buscam formas de qualificar o desempenho dos
profissionais que se destacam, não fazem nada para mantê-los na instituição.
Considerações Finais

O pesquisador ainda sugere que a organização estudada acompanhe seu índice de

turnover mensalmente para que se consiga estabelecer uma meta da qual não possa ser
ultrapassada, e que implantem um banco de talentos tanto interno quanto externo,
para que selecionem uma mão de obra mais eficiente, ganhando assim, mais tempo nas
contratações e redução de custos com os desligamentos.
Considerações Finais