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PEDAGOGIA EM LICENCIATURA
SALVADOR
2021
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SUMÁRIO
INTRODUÇÃO ........................................................................................................................3
1 PROGRAMAS DE APOIO A GESTÃO ESCOLAR.........................................................3
TIPOS DE PROGRAMAS DE APOIO À GESTÃO ESCOLAR..............................................3
1.1 Programa de Apoio aos Dirigentes Municipais de Educação (Pradima)............................3
1.2 Escola de Gestores da Educação Básica..............................................................................3
1.3 O Programa Nacional de Fortalecimento dos Conselhos Escolares...................................3
1.4 Programa Nacional de Capacitação de Conselheiros Municipais de Educação (Pró
Conselho).............................................................................................................................4
2 PARALELO COM SUA REALIDADE LOCAL............................................................5
3 COMPARAÇÃO PRADIME ESCOLHIDO E A REALIDADE DAS ESCOLAS......5
4 CONCLUSÃO....................................................................................................................6
5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..............................................................................7
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INTRODUÇÃO
Esse trabalho teve como propósito conceituar alguns programas implantados pelo MEC,
voltados para a gestão da escola. Buscou também identificar as concepções de gestão
presentes nos programas analisados, bem como refletir sobre o perfil de gestor escolar que os
documentos apontam.
Seu objetivo é orientar a busca de resultados e fortalecimento da liderança, motivando as
equipes no alcance dos objetivos, além de enfatizar a qualidade do currículo por competências
e promover estímulos à participação dos pais no processo de busca da excelência do ensino-
aprendizagem.
Embora a reforma esteja forjada numa concepção produtivista e mercadológica de educação,
na qual a competitividade e o individualismo são marcantes, nela também podem ser
encontrados elementos que possibilitem a construção de uma gestão escolar mais democrática
e participativa.
Programa, tal como o Pradime, é um programa que atua, sobretudo por meio de processos
formativos presenciais e a distância promovido pelo Ministério com o apoio da UNIME,
CONSED, CNTE, UNESCO e PNUD. Os processos são desenvolvidos por consultores e por
técnicos do MEC, com base em material didático específico. Esse material vem sendo
distribuído, também, como apoio a ações de formação organizadas por estados e municípios.
A sua clientela tem sido constituída por técnicos e dirigentes de secretarias estaduais e
municipais, além de membros de sindicatos. As formações são desenvolvidas com o intuito de
qualificar multiplicadores voltados, por seu turno, para formação dos conselheiros escolares
(MEC, 2007).
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1.4 Programa Nacional de Capacitação de Conselheiros Municipais de Educação (Pró-
Conselhos).
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Foi instituídos para desenvolver uma política de democratização da gestão educacional,
realizada em regime de parceria com o Fórum Nacional dos Conselhos Estaduais de
Educação, a União Nacional dos Conselhos Municipais de Educação (UNCME) e a União
Nacional dos Dirigentes Municipais de Educação (UNDIME), com a participação e apoio
de outros parceiros.
O programa estimula a criação de novos conselhos municipais de educação, o
fortalecimento daqueles já existentes e a participação da sociedade civil na avaliação,
definição e fiscalização das políticas educacionais, dentre outras ações.
Com o objetivo de reconhecer a realização de boas práticas dos gestores da rede estadual
de educação, a Secretaria da Educação fez, nesta terça-feira (18/11), a entrega do Premio
Selo Escolar no Instituto Anísio Teixeira (IAT), em Salvador. O Secretário, Osvaldo
Barreto, premiou presencialmente, 11 escolas. Outras 47 unidades foram contempladas
com o Selo por meio de videoconferência, nas categorias: Selo Ouro, Selo Prata e Selo
Bronze.
“O prêmio apresenta a toda comunidade o reconhecimento da sua escola e incentiva
melhorias no momento em que os gestores buscam meios de adquiri-lo”, explica a
superintendente de Acompanhamento e Avaliação do Sistema Educacional, Eni Bastos.
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Os conselhos, inegavelmente, podem se constituir em poderosas ferramentas de auxílio à
gestão e à democratização da educação. Mas esses são pontos que valem para a própria
criação e implementação das políticas públicas.
4 CONCLUSÃO
É preciso estabelecer uma aliança entre as escolas e os demais órgãos do poder público
pautadas em compromissos claros e definidos coletivamente, tendo como meta e
qualidade da educação que será oferecida aos alunos.
Encontrar uma escola verdadeiramente cidadã é algo surpreendente, no entanto, conforme
afirma Wallerstein (2007) ainda há espaço para o sonho lúcido, desde que se adote uma
postura mais analítica, pautada na honestidade intelectual e moral, com relação à realidade
e ao momento histórico em que vivemos. Assim será possível caminhar para a
transformação desejada.
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5 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
SITES
http://portal.mec.gov.br/expansão-rede-federal/195-secretarias-112877938/seb-educaçao-
basica-2007048997/18765-apoio-a-gestao-escolar
https://gennera.com.br > Portal do Governo MEC, Educação Básica
https://observatoriodeeducaçao.instituto > Gestão Escolar: Entenda o que é e como
Desenvolver - Gennera
https://portal.mec.gov.br > Apoio à Gestão Escolar-Ministério da Educação
https://educaçao.mppr.mp.br > Programas Federais para a Gestão da Educação Básica
Janete Maria Lins de Azevedo (Apoio: CNPq)
https://novaescola.org.br > Programa nacional
https://ww2.uft.eche.br > Programa Nacional de Capacitação dos Conselheiros Municipais de
Educação – Pró-Conselho
https://novaescola.org.br > Programa Nacional de Fortalecimento dos Conselhos.