Título: Política de Recrutamento e Seleção de Pessoal

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1 - OBJETIVO

Atender as necessidades de seleção de pessoal da Empresa Brasil.

Identificar através de instrumentos de avaliação, as características individuais do
profissional com perfil mais adequado para a Empresa.
Dar mais subsídios às atividades de treinamento e desenvolvimento de pessoal
para o crescimento do profissional na Organização.

2 - CAMPOS DE APLICAÇÃO

Aplica-se a todas as áreas da Empresa Brasil.

3 - DESENVOLVIMENTO DO ASSUNTO

3.1 - PREMISSAS BÁSICAS

Será considerado, sempre que observado o pleno atendimento dos requisitos

da vaga no processo seletivo, o aproveitamento interno, oferecendo
oportunidade aos empregados com potencial, estimulando o crescimento
individual e profissional em escala gradativa de valores, motivando o
desenvolvimento de seus recursos humanos. Consideraremos também, sempre
que observado o pleno atendimento dos requisitos da vaga, a contratação
preferencial de residentes das comunidades do entorno à Planta.
A Empresa considera a concessão de estágios a estudantes e os prestadores
de serviços temporários, importantes fontes de recrutamento externo.
Todo treinamento e desenvolvimento de pessoal é uma continuação do
processo de recrutamento e seleção, por tempo indeterminado.
3.2 - PRINCÍPIOS BÁSICOS DE RECRUTAMENTO INTERNO

Objetivando confirmar a adequação das potencialidades do empregado ao

perfil do cargo proposto, todos os processos para promoção e/ou transferência
deverão sofrer análise conjunta, envolvendo as seguintes áreas: requisitante,
recursos humanos e a recebedora do serviço prestado pelo profissional a ser
contratado.

3.3 - REQUISIÇÃO DE PESSOAL

Após preenchimento da Requisição de Pessoal (R.P.) pela área solicitante, a

área de recursos humanos verifica no orçamento disponibilidade de vaga,
enviando a seguir a R.P. para as devidas assinaturas. Constatada a
necessidade de mão de obra seja por motivo de substituição ou ampliação do
quadro de pessoal, o processo de recrutamento só será desenvolvido após
recebimento do formulário de Requisição de Pessoal, devidamente preenchido
e assinado por: Requisitante, Gerência da Área Requisitante, Gerência de
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Recursos Humanos e Diretoria.

3.4. ETAPAS

Após recebimento da R.P. devidamente assinada, RH/Educação e

Treinamento, identificará junto ao requisitante o perfil profissiográfico da vaga.
Ocorrerá então a divulgação das disponibilidades de vagas, com o prazo para
inscrição dos interessados, através dos meios disponíveis como: jornais,
internet, escolas, quadro de avisos, Insite, etc.
Após a inscrição dos candidatos, RH/Educação e Treinamento analisará os
currículos, identificando-os com o perfil do cargo.
Para que o empregado possa participar do processo será exigido tempo de
serviço mínimo de 01 (um) ano na empresa, assim como intervalo de igual
período entre a última promoção e a proposta.
Utilização das diversas técnicas e metodologias para selecionar o grupo de
candidatos finalistas, tais como: testes teóricos e práticos, entrevistas,
dinâmicas, etc.
Para cada vaga, é considerada a proporção ideal de 3 candidatos finalistas,
que serão encaminhados para entrevista com a Chefia requisitante, juntamente
com o parecer da RH/Educação e Treinamento. Além da chefia requisitante,
será escolhido, durante a elaboração do processo seletivo, o gerente de
alguma área cliente da área requisitante para entrevistar os candidatos
finalistas. Em se tratando de seleção para cargo considerado estratégico ou de
chefia, obrigatoriamente será incluída a participação do diretor do site para
entrevistar os candidatos finalistas. Este parágrafo também se aplica aos
processos seletivos externos.
Em se tratando de cargos de nível técnico ou universitário, após a definição do
candidato finalista pela chefia requisitante, o mesmo será entrevistado por
membros do staff mais o diretor da área. Após confirmação da escolha será
emitida a carta proposta para o candidato.
O encaminhamento ao Serviço Médico para realização de exames pré-
admissionais será parte obrigatória de todo processo seletivo, onde se
procurará utilizar dos meios acessíveis para verificar a adequação da saúde
física e mental dos candidatos aos requisitos da função.
O recebimento e conferência da documentação exigida para admissão será
encaminhada para RH / Pessoal. Tratando-se de aproveitamento interno serão
processadas as documentações necessárias para que a transferência e/ou
promoção seja confirmada, conforme formulário de Promoção, Transferência e
Aumento (P.T.A.).
Obs.: Todas as etapas do processo seletivo são eliminatórias.

3.5 - ATENDIMENTOS A CANDIDATOS

Quando existir a disponibilidade de vagas o RH/Educação e Treinamento

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convocará os candidatos através dos meios disponíveis de contato.

Não existindo disponibilidade de vagas, o atendimento aos candidatos que
procuram a RH/Educação e Treinamento, consistirá no fornecimento de
informações para cadastramento de currículos no site da empresa.

3.6 - DURAÇÃO DO PROCESSO

A duração do processo dependerá do nível de exigência para a vaga e de

disponibilidade no mercado de trabalho da mão de obra requisitada.

3.7 - RECRUTAMENTO DE ASCENDENTES / DESCENDENTES

A participação de candidatos que possuam grau de parentesco com

empregados da Empresa será permitida desde que o processo seja para área
diferente da qual o mesmo trabalha. O empregado não participará como
avaliador da seleção e o diretor do site será informado em caso de aprovação
do candidato.
O staff e a direção da companhia serão responsáveis por analise e condução
dos casos de omissão por parte do candidato ou empregado.
3.8 - INSTRUMENTOS DE AVALIAÇÃO

A definição dos instrumentos a serem utilizados no processo de seleção, será

de competência de RH/EDUCAÇÃO E TREINAMENTO, com objetivo de
estimular a co-participação e comprometimento com os resultados, discutindo-a
com a chefia requisitante.
A guarda de todo e qualquer teste de avaliação de conhecimentos ou
psicotestes será de responsabilidade de RH/EDUCAÇÃO E TREINAMENTO.
Quando solicitado pela Chefia requisitante, será permitido que a mesma tenha
vistas sobre o processo no RH/EDUCAÇÃO E TREINAMENTO. Os laudos
resultantes das avaliações psicológicas só poderão sair para vistas do
requisitante, sob acompanhamento de profissionais do RH/EDUCAÇÃO E
TREINAMENTO capacitados para fornecerem feedback pormenorizado sobre
os resultados obtidos.

4 - ANEXOS

Não aplicado

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