UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA

Trabalho da Disciplina [AVA 2]

Tassia Cristina Fernandes Pereira

Marketing Digital
Matricula: 1230116310
Disciplina: Gestão da Tecnologia

São Gonçalo, Rio de Janeiro

2023
ENUNCIADO

APLICABILIDADE E SELEÇÃO DE PROJETOS

Tendo em vista a necessidade de expansão das empresas no mercado de trabalho, é
preciso que as mesmas possam atuar de forma convicta e com soluções diferenciadas para
que possam atrair cada vez mais um número grande de clientes.

A empresa GamerXZ precisa expandir os seus negócios, tendo em vista a nova demanda
de jogos que vem surgindo para as diversas idades e plataformas. Cada vez mais, o mundo
dos jogos tende a crescer. Inclusive hoje já nos deparamos com diversos campeonatos que
pagam valores para o primeiro colocado na ordem de R$27.000,00.

PROCEDIMENTOS PARA A ELABORAÇÃO DO TD

Para que o sucesso da empresa possa acontecer em consonância com as novas tendências
tecnológicas, será necessária a criação de um novo jogo para que o mercado possa
absorver.

Com isso, a empresa GamerXZ contratou a sua empresa especializada em P&D para
realizar um trabalho concernente a essa demanda. Para isso, é fundamental que a sua
empresa aponte, com base na vertente do DESENVOLVIMENTO, quais serão os quatro
tipos de atividades relacionadas para que um determinado jogo possa ser desenvolvido.

Atenção! É importante que cada atividade venha acompanhada de uma explicação para
que a empresa contratante possa entender o que irá acontecer.
PROJETO

Tendo em vista as necessidades de expansão das empresas no mercado de trabalho, será

necessário aplicar atividades de desenvolvimento, com o intuito de introduzir e aprimorar
inovações tecnológicas de processos operacionais e de gestão para maximizar a
competitividade da empresa.
O desenvolvimento pode ser composto por quatro tipos de atividade: desenvolvimento de
novo produto, adaptação e extensão do produto, engenharia de apoio ao produto e engenharia
de processo (KHUARANA, 2006, p. 49).

1 - Desenvolvimento de Novo Produto

O desenvolvimento de novos produtos (DNP) combina várias áreas como pesquisa, design,
engenharia, gestão e marketing, com o intuito de detectar ofertas e demandas no mercado e
criar soluções inovadoras a partir disso.
Este método tem sido uma das principais formas de ganhar força competitiva dentro de um
mercado cada vez mais complexo.
Este processo envolve diversas etapas como a identificação de oportunidades de mercado,
realização de pesquisas, o design e desenvolvimento do produto, a fabricação, o teste e o
lançamento no mercado. É importante lembrar que o sucesso desta atividade não depende só
de uma ideia incrível, mas é preciso uma boa gestão de projetos, planejamento adequado,
execução eficiente e estratégias de marketing eficazes.

2 - Adaptação e Extensão do Produto

Para capitar as oportunidades nos mercados externos é necessário a implementação de
estratégias de marketing adequados, de acordo com os objetivos e necessidades do mercado.
A estratégia de adaptação consiste em alterar elementos do design, funcionamento, ou
embalagem, em resposta às necessidades ou condições do mercado externos. E a estratégia de
extensão consiste em oferecer um produto virtualmente nos mercados externos.

3 - Engenharia de Apoio ao Produto

A engenharia de apoio ao produto é responsável por diversas atividades no ciclo de vida do
produto, tais como custo do produto, sua produtividade, qualidade, confiabilidade,
desempenho, manutenção, vida útil e experiência do usuário.
Todas essas características são trabalhadas minuciosamente de modo a tornar o produto
atrativo para o mercado do qual ele será inserido.

São levados em consideração o design do produto, seu desenvolvimento, a transição para a

fabricação em série do produto e também a descontinuidade deste produto, buscando sempre
boa qualidade com um preço atraente.

4 - Engenharia de Processo
A engenharia de processo permite a correlação entre recursos humanos, materiais, máquinas e
informações para métodos e processos que buscam a eficiência produtiva e a redução de
custos. A sua finalidade geral é garantir que meios e métodos produtivos alcancem os
objetivos traçados pela estratégia de sucesso da empresa.
Este processo oferece suporte e acompanhamento à gestão de sistemas e operações,
garantindo que as metas e objetivos traçados sejam atingidos. Isso acontece por meio da
medição da performance dos processos, sejam eles recursos humanos, máquinas ou
informações.
REFERENCIAS:
https://blog.aevo.com.br/desenvolvimento-de-novos-produtos/
http://exportacoes-pmes.blogspot.com/2009/01/extenso-adaptao-e-criao-estratgias.html?m=1
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/engenharia-de-produto
https://www.voitto.com.br/blog/artigo/engenharia-de-processos